绿维文旅：LOFT旅游开发模式与发展趋势

自发式开发和集中式开发是LOFT改造和LOFT旅游开发的两种基本模式。两者各具优势，只有两者进行有层级的结合，才能切实改善产业类历史地段中建筑和环境品质。从世界范围内的实例可以看出，自发式开发和集中式开发往往是密不可分的。绿维文旅认为这两类开发模式的相互补充，协同发展，才能为旧产业建筑多角度多层面的开发创造条件，为LOFT旅游的可持续发展提供保障。

1、自发式开发

自发式开发一般发生在LOFT发展初期，产业区内旅游开发处于完全自发状态，没有其他机构介入，只是游客走马观花似的游览、消费。

自发式开发相对灵活，它作为功能置换的先导，有助于产业类历史地段获得重新的评价，并引发大规模的集中开发。

但是由于自发式开发没有整体的发展规划做指导，其基础设施建设和配套服务不够完善，不利于LOFT旅游的可持续发展。

2、集中式开发

开发商和政府通过集中式开发创造有利环境和基础设施，可以从更宏观的角度进行资源的调配与利用。

（1）企业主导型

各大型企业开发创意产业连锁，进行旅游开发。旅游各方面发展完全由企业做主，企业的经营理念引导着LOFT产业区旅游开发模式。这类开发模式容易使LOFT旅游陷入过度商业化误区，使产业区内创意氛围逐渐消失，不利于园区创意性的可持续发展。但是如果一个企业开发商能够基于产业区的本底进行整体规划和建设LOFT，把握其发展方向和运作模式，如华侨城OCT-LOFT，有地产和旅游项目资金支持，就可以真正地为保护城市历史文化和建筑遗迹做一些贡献。

（2）政府主导型

政府主宰LOFT产业区发展，对旅游项目的开发进行相关规划，并不断完善基础设施，这种发展模式为LOFT旅游发展提供了良好的基础条件，但由于政府的参与，可能会限制一些艺术家们的思维，使创意失去本来面目。

3、自发式与集中式相结合开发

企业主要作为LOFT旅游的开发者，提供相应的资金支持，配合政府做好基础设施和旅游开发工作；而政府作为服务者参与LOFT旅游开发，政府的职能是制定相应的支持政策，完善旅游发展基础设施，协调园区内各参与者的关系，如对进入园区的商业性企业进行严格审查；随着房租的提高，对纯艺术性企业进行租金补贴等，使园区艺术与商业发展平衡在一个合理的范围内，以保证LOFT对游客的吸引力。北京798就是一个很好的例子。

通过分析发现，政府主导与自发型相结合比较适合我国目前LOFT旅游发展的现状，值得各LOFT在发展旅游时借鉴。

（五）LOFT旅游发展趋势

随着LOFT概念的不断延伸和社会的进一步发展，LOFT旅游逐渐呈现出大众化、主题化、娱乐休闲化的特点。此外，基于LOFT概念的旧建筑改造也出现了一些新的形式，我们称之为泛LOFT，主要开发形式有：

1、LOFT农家小院

郊区闲置农房的高大、宽阔、静谧的特征吸引了越来越多的艺术家前来居住。艺术家们在保持农房原有风貌基础上，依据自己的需求，将小院改建成了别致而朴素的家，一个能激发他们创造力的工作室。经改建后的小院颇具现代工业色彩，我们称之为LOFT农家小院。

2、LOFT水乡居所

所谓水乡，必定与水相连。这类LOFT选址在河、湖等水环境中，同时古旧建筑的改造也离不开水，室内装修，除保持原LOFT的基本特征外，一个池塘、一条流动的小水沟、一群游动的鱼，都是LOFT水乡居所的独特之处。LOFT水乡居所与LOFT农家小院有共通之处，就是选址都是农家院落，但LOFT水乡居所更注重水体的参与。

3、LOFT住宅

随着个性化浪潮的卷土重来，LOFT逐渐演化成为一种时尚的居住与生活方式。这种LOFT住宅，抛弃了以往在废旧工厂、仓库基础上改建的理念，形成了一种新的地产开发模式，但他同时具有LOFT“流动性，即户型内是无障碍的；透明性，以大落地玻璃窗为主，绝少遮挡，强调与社会一同生活；开放性，即建筑不光可以平面组合，也可立体组合”的特征。由于LOFT住宅“高层高、大空间”的特征，吸引了众多消费者，市场前景看好。