干活的人,凭什么会败给不干活的人?(深刻又精辟!)

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编者按:为什么职场争斗中认真干活的人有时会败给不干活的人?一个是会干活;二是会说话。两个是作乘法的。

诙谐讽刺职场拍马屁

有人疑惑

1
像韦小宝拍马屁功夫在实际的职场上管用的吗?

管用。

但关键问题不在于韦小宝会拍马屁,而是以下两点:

1、韦小宝真能办事。

2、韦小宝和康熙是真感情。

撇开这两点谈马屁,是本末倒置了

————堕落之神

2
是不是太过理想主义又不会拍马屁的老实人在职场永远没有晋升的机会?

如果你真有能力,就没必要在乎这种事,现在是经济社会,你老板喜欢拍马屁的,他会为自己的喜好买单的

————wang po

3
职场中只会干活不爱表现要怎么改善?

可以转换为“职场如何让你的上级知道你在干活?”来回答

第一:提高投入产出比

第二:表现出来,日报周报,总结,建议都是表现工作的方式

第三:提高跟同事的相处能力

第一种X第二种X第三种=让老板知道你在干活/让老板知道有晋升的机会第一个考虑你。

4
在职场上拍老板马屁是必要的么?

每个人都喜欢被赞美,老板也不例外,对于赞美之事,点到为止可事半功倍,老板也不傻,能区分里边的真假和水分,有时候过度夸赞就是溜须拍马,画蛇添足,从长远来看,老板最看重的还是业务能力。

5
为什么会疑惑职场争斗中认真干活的人有时会败给不干活的人这样的问题?

职场中存在着三种类型的员工

第一种:孙悟空有能力,但个性突出,偶尔还不听领导的话,锋芒毕露

第二种:猪八戒,能力不突出,但是会说话,讨领导欢心

第三种:沙僧,默默无闻,踏实肯干,稳定

你现在就是企业孙悟空或者沙憎类型的员工,你看不惯一些类似猪八戒的员工。

有个朋友30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中华区的总裁拍着他的肩膀说,有前途!大家频频举杯,大家和他自己都觉得,小子机会来了!但是两年过去了,身边的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人还已经成为高管,只有他还是纹丝不动。

对于职场,他的想法像山楂树之恋一样单纯,他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方,只要提高能力,没有必要主动提要求,一切都会有的!但是又过去一年,他的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升?

答案很简单,就是因为他“什么都不要,一心就想把事情做好。”他违背了一条职业发展的黄金定律,我建议你认真把他抄下来,没事给自己重复重复再重复“在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。”

如果把职场人士做个分类,结合现在流行的三国杀,职场人士大致能够分为五类:“忠臣,太监,庸臣,勇将,主公。”

忠臣

企业里面最受欢迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业的核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给重臣。比如说周瑜,比如说诸葛亮。

太监

企业里属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公,他的确有很多需要太监的职位——比如说集团的总助、财务(涉及上市等不算)人力,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位;再比如当企业有了成型的制度和品牌,又准备开拓一个势在必得的市场,太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。

庸臣

这种人数量庞大,成绩平平,碌碌无为,你现在从文章里面抬头一看,几乎满眼都是,跳过不表。

主公

就是公司的头目,这也不用细说。

勇将

最有意思的是第五种人:勇将,他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。对于这种人,企业是又爱又恨。爱的是如果要出个大招必须请这几位爷,恨的是一没伺候好,他们就到对手那里去了。这意味着你好不容易培养出一个勇将来,大招还没有来得及出,说不定还得接个大招。(前段时间的国美电器,貌似如此)在无法出招和接招中间,很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方,庸人都比勇将好。这更让牛人们觉得自己怀才不遇,奸人当道。勇将于是换个地方征战,一直到老到打不动了,就被职场一脚踢出来。

这样的“实在人”比比皆是,比如说在曹操看来,扬修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了。在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金匹术还要可恨。

今天的职场

在今天的职场,勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡。

看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才,最好都先提升一下你的忠诚度,很容易“被岳飞”掉。

提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑,心领神会,六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力——比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾——不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不行,买了房子更佳。

回到开头那个故事,我告诉那个哥们,你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。

他出门仰天长啸恍然大悟,回家写了个Email,要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后,预算批了下来,半年后,他升了。

我想老板也长吁一口气,他终于是自己人了。

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