波罗若：顶尖高手是如何设计顶级商业模式保证所有店都是100%盈利的核心绝招是什么？（百万分享五十六）

在互联网的冲击下，当很多人越来越不看好实体店的时候，仍然有一些人采用新的商业模式是做线下生意。

大家都知道最近这两年海外购跨境电商很是火爆。也有很多人通过这一波的福利赚到了大钱，但是大部分都是做线上的比较多。线下也有人做，一般都是选择开在高端消费群体的区域。

今天波罗若给大家分享一个线下移动电商的案例。这个是一个比较好玩的案例。

有一家公司是今年年初成立的公司，现在获得千万级别的融资，获得如此大的融资，那么他的商业模式一定是值得我们去思考的。因为没有人愿意把钱砸到一个坑里去。

这家公司做的是海外电商，准确点说是海外零食。他们不是做线上而是做线下。他们是怎么做的呢？

什么样的商业模式让他们获得如此大的融资？

答案：轻资产模式+资源整合

首先他们他们搞了一个小小的货架放到一些企业员工的办公室，然后把零食摆在货架上，零食上面有二维码，如果你想吃什么，那么扫描一下二维码支付就可以了。

非常的方便，不用你去超市也不用跑到外面去买，更不用在线上下单等上几天的快递。你想吃什么，扫描一下购买就可以吃了。

大家是不是觉得很新奇啊，相当于把一个小零食商店搬到你的办公室。为什么他们会有这种想法呢，大家都知道，上班的时候有些人有嘴馋的习惯，特别是一些女性。而且有时需要一些零食来解困。所以就有了这种模式。

那么我们来分析一下他们这样的商业模式的高明之处。

首先这种模式，是非常轻资产的模式，为什么？一个移动货架300块，零食几十种，只要铺货上去就是自动销售，不用售货员不用场地费。只要一个员工按照系统统计的数据每周给固定地点送货就OK了，相当于几十几百几千个零食店铺，需要的仅仅是一个送货员。

而且，如果他们发现某一家企业销售额不高，他们就可以轻松的搬到另外一家企业，中间的耗损是0啊，你想一下，如果你开个实体店，这里生意不好，你能说搬就搬吗？做不到吧。但是他们这种模式就可以做到。

还有，如果他们发现某一种产品在某个公司销售很差，马上换到另外一个公司，他们还可以得出某个公司的员工喜欢某一种产品，从而配送更多类似的产品提高销售额。

话句话说他们这种模式非常的灵活，开设店面的成本非常非常的低。不用员工不用店面想搬就搬。基本上实现了全自动的模式。

很多人会想，别人拿了就吃不给钱怎么办。这个问题确实存在，所以他们只提供给中高端的写字楼，月收入至少是5000以上的，那么首先这群人的素质就比较高吧，另外一方面他们会跟公司的HR沟通好，偶尔提醒一下员工，这个也提现一个公司的素质啊。

当然如果确实遇到很多吃了不给钱的，那么果断撤离就是啊，所以他们会做一个统计，如果在某个公司的耗损率达到百分之多少的时候就撤出。所以他们就保证了每投放一个都是盈利的，不盈利或者销售额低的撤离找下一家就是了，没有任何的损失。

那么为什么企业愿意提供场地？因为他们解决了员工的上班嘴馋困乏工作效率不高的问题。

员工的隐形需求解决了以后，工作效率更高啊，而且如果你们员工消费额度达到一定程度以后他们还会送咖啡机、饮水机等产品作为回报。对于企业来说只是在一个角落提供0.3平米的地方而已。

对于消费者来说，零食摸得着看得见，想吃就买，方便，更为重要的是，他们的产品比任何渠道的都要便宜，因为他们只直接厂商到消费者，省去中间的渠道。便宜加上一群高素质的好吃货。

为什么他们卖零食而不卖化妆品或者其他的产品？因为零食复购率太高了，你今天吃了好吃，明天你还会忍不住吃吧，就在你眼前，天天看着，没有哪一个吃货能抵得住诱惑吧。所以他们为什么把这个货架放到办公室，而不是放到其他的某个地方的原因。他们就是把这种场景给你构建好，让你自动上钩，吃了一次还想第二次。

那么对于这个项目运作的公司来说，这个不用说大家都知道了吧，轻资产，自动化，不用员工不用场地费，只需要一个人轮流补货送货就OK。所以他们在一个城市铺设几千家，而且保证每家都是盈利的，你普通的实体店不能做到吧。而且这种模式可以在全国复制。

而且，他们掌握了这些数据，对于厂家来说就有了很大的价值，因为他们知道那个公司的员工爱吃什么，有了一个精准的数据库。然后在货架上面搞个显示屏，做广告。这个也是一种收入吧，他们俘虏了这群白领，其实他们在平台上面可以销售更多的产品，实现更多的盈利。所以当你有了精准的客户以后，赚钱根本不是事。

而且他们还有一个平台，平台上面提供几千种零食让你选购。

所以，同样的项目有不一样的玩法。线下仍然存在很大的创业机会。因为线下有着更加真实的购物场景。所以通过这个案例，希望各位能从中得到启发，挖掘其他符合这种模式的产品实现创业赚大钱。

所以现在的高手玩的都是轻资产，玩的都是资源整合。