要做IP生态链的“大阅文”，正在发生什么样的变化？

腾讯新文创生态正变得越来越像一个完整的有机生命体。

这点随着昨日（6月3日）“大阅文”概念的提出，在战略层面被予以明确确认。很显然，随着程武这位“身兼数职”的领导者的加入，整个阅文都在换一套打法。

 

过去，在阅文拆分独立上市后，其与腾讯影业、动漫、游戏等的协作，更类似不同公司间的常规合作，而不是大公司内部的协同作业。而现在，随着“三驾马车”接连驶过《庆余年》《赘婿》两座里程碑、阅文一次性启动“300部网文漫改计划”，一条涵盖网文、有声、出版、动漫、影视、游戏、IP商品乃至线下消费业态的“IP生态链”已初步成型。

6月3日的2021阅文年度发布会上，阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武宣布了“大阅文”战略升级，明确阅文将基于腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。

程武指出，在全新战略下，网络文学业务将着力夯实内容底盘，旨在培育出满足更广泛用户需求的好作品，并给作家带来更长期的收入；“大阅文”战略推动IP生态链进入实践环节，把人才、资源、不同内容业态有机结合起来，做好IP的顶层设计和落地开发。

同时，发布会宣布了“大阅文”的愿景：“为创作者打造最有价值的IP生态链，成为全球顶尖的文化产业集团”；及全新使命“让好故事生生不息”，从创作和开发层面，让好故事不断诞生与延续。

当阅文变成大阅文，其变化我们早已提前感受。而更值得关注的是：作为中文市场重要的IP集散地，阅文的这种变化将给整个IP产业带来什么？

 

泡沫散去，重新审题

IP概念兴起至今，影视圈对其又爱又恨。但事实上，IP热潮并不仅仅是中国资本急功近利、人为搅动的结果。对照美国、日本，好的故事跨越媒介、突破次元，获取影响力的同时带来可观的收益，已经有许多先例。对IP进行多元开发，是文娱产业走向成熟的必然。

而且不得不说，合适的网络IP遇上合适的开发团队，确实给国剧注入了许多新鲜血液。只不过，早期大家摸着石头过河，操作不够成熟，以至乱象丛生，留下诸多遗憾。

影视寒冬与新冠疫情交替冲击之后，影视行业逐渐回归理性，急需优质的、商业化能力强的内容来恢复元气。如此，拥有强世界观、并且与Z世代共同成长的网文、动漫，价值进一步凸显。

而另一方面，在娱乐消费高度丰富，多种内容形式共生的时代，网文也需要重新确立自身在产业链中的地位。对于上游这些内容平台来说，加速旗下作品的IP化，是当务之急。

总而言之，产业似乎从未如此需要上下游之间的携手合作，也从未如此呼唤更加科学、有效的IP开发方式。

对于这一问题，各环节的有识之士都进行过思考。阅文的特别之处在于，它作为IP平台，视角更为宏观，不局限于单个项目。并且相比影视圈，其更倾向于从保存与释放IP价值的出发点去考虑。毕竟，如果IP剧甩不脱“粗制滥造”的帽子，网文平台的品牌价值与未来的版权生意都会受到波及。做IP开发，网文平台本身肯定是最“爱惜羽毛”的，因为它不是一锤子买卖。

或许正因如此，除了一些老生常谈的行业弊病，程武在此次发布会上还特别提及了IP内耗的负面后果：“我们经常看到，由于各个开发环节没有协同，改编内核不统一， '人设打架’经常发生；很多IP被盲目开发，没有长线规划，让IP价值被白白消耗；此外，我们自己也经常体会到，行业人才缺乏，找到既懂IP内容又懂后续开发的团队非常困难。”

以IP为核心，打通全产业链，这些话术并不新鲜。但放在以往，这些可能仅仅是“故事”，动听却难以实现。如今的阅文与整个腾讯新文创生态深度融合，似乎终于有能力、也有意愿推进这一设想成为现实。

阅文的思考

2014年以来，IP浪潮席卷影视圈，阅文旗下许多IP也进入了价值收割期，版权业务如火如荼。但单纯的版权售卖很快显露出弊端。一年年过去，阅文集团对外授权的作品数量、品类稳定增长，版权营收也水涨船高，改编剧的品相与成绩却始终参差不齐，甚至出现了“IP失灵”等论调。

2018年，阅文收购头部影视公司新丽传媒，试图进一步深入IP影视开发链条。然而受大环境及协同程度不够的影响，双方迟迟未能实现互相赋能，直至2019年的《庆余年》。

作为腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三家联动的首次尝试，该剧收视口碑均大获成功，一条明路就此显现。2020年4月，新管理层的到来使得阅文的升级方向更加明确。

2020年8月，阅文集团发布上半年财报，表示从首次亏损中意识到了“公司底层商业模式抗风险能力的缺失和沉积数年的结构性问题”，并承认“阅文与新丽传媒的整合远未取得全面成功，且进度不及预期”，未来要将“建立一套自上而下的规划”、“实现IP运营的规模化”提上日程。

很快，2020年10月，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三大影视业务主体以一个整体影视生产体系的姿态亮相，联合发布多个IP项目。发布会上，程武表示，不仅希望这“三驾马车”可以形成一个战队，深入、系统的提高IP影视化效率，也希望能够在网文IP影视化方面摸索出一套高效、高质的打法，为中国的数字内容产业贡献新案例、新思考。

2021年3月，阅文集团发布了2020全年财报，集团业绩强势反转，且新丽传媒下半年收入远超市场预期。不仅如此，新管理层的IP思路也进一步明晰，剑指万亿级新市场。

随财报发布的对投资人的信中写道，“在过去，每个IP授权协议都随着一串销售数字结束；而今天，每个IP授权协议都是一个IP长期价值产生的开始，阅文集团会与行业内的合作伙伴展开充分合作，为实现IP的长期价值增长共同努力，打造IP行业生态，并从IP的长期价值创造中获益。”

为支撑上述决策机制，阅文建立起了以IP为核心的业务中台，包含作家服务、IP筛选规划、生态联动三大职能板块，不仅使得授权管理更加规范，更为未来工业化的IP开发体系打下基础。

而在最新的年度发布会上，阅文进一步提出了关于构建IP生态链，让IP开发提质增效的构想。“中国数字内容产业已经到了必须'握紧拳头’的时刻，IP生态链就是突破天花板、对抗不确定性的钥匙。”程武表示。

回顾阅文在过去一年的思路转变，贯穿始终的是IP开发的工业化、规模化，以及对单个IP的深耕细作与长线运营。

其背后原因也不难理解。从行业层面看，经过多年来的花钱买教训，加上疫情“黑天鹅”的点醒，行业对IP开发的认知有所长进，已经有许多人认识到，眼光放长远，各环节携手共赢才有光明的未来。

并且，阅文所依靠的腾讯新文创生态十分齐全，腾讯影业更是成立之初就确定了“不孤立做影视”的态度。如此，相比其他IP平台，阅文更有条件进行IP全链开发的尝试。

而从阅文本身来看，阅文旗下IP，特别是热门的历史、玄幻题材，大多篇幅长、想象力丰富、世界观宏大，相比于言情，更加适合对标漫威或者经典日漫IP，进行跨越线上线下的长期开发，相信这也是许多读者喜闻乐见的。

什么是三级开发体系

阅文的“IP生态链”没有仅停留在战略阶段，发布会上，围绕有声、出版、动漫、影视、游戏、IP商品和线下消费业态等各个环节，阅文梳理了三级开发体系：

其中，有声和出版为第一级推动力，能够丰富阅读场景，以较轻量的方式为IP巩固、拓展粉丝；动漫、影视和游戏是第二级推动力，并为IP提供视觉基础，兼具“放大器”效应；IP商品化和线下消费是第三级推动力，贯穿动漫、影视、游戏各类内容业态的衍生品开发，是“大阅文”未来的重要探索方向。

阅文集团版权业务负责人、腾讯影业高级副总裁、腾讯影业电影业务总裁邹正宇具体讲解了战略升级后的阅文集团在IP版权业务方面的最新思考：

首先，有声和出版由于制作成本和周期相对轻量，产能高，门槛低，适合作为第一级推动力，用于巩固书粉，拓展新用户。并且，网络文学节奏性强，内容粘性高，也非常适合有声的改编。

阅文与腾讯音乐集团、喜马拉雅等平台的合作产生了多部爆款。《大奉打更人》有声作品上线两个月，全网播放量破4000万。如今，作品播放量更是突破7000万；《仙门走出的男人》播放量累计达35亿；《赘婿》有声作品在电视剧热播期间也获得了非常强的IP联动效应。

其次，动漫、影视、游戏，是第二级推动力。一方面，它们能够逐步帮助作品破圈，扩大影响力，另一方面，它们能够为纸面上的小说构建视觉形象。从主题公园时代到虚拟偶像时代，海内外有充足的案例证明，一个足够鲜明、足够讨喜的视觉形象，对于IP生命力与商业化能力能够产生多大的影响。

邹正宇还特别提到，在“大阅文”战略之中，动漫是重要的IP源头与放大器，是IP生态链中，为好故事建立视觉基础的重要环节。例如，由《从前有座灵剑山》改编的动漫，不仅收获了大量粉丝，动漫里的人物造型、场景画面、故事风格等元素，也成为了影视剧、游戏设计的重要参考。

动漫业务一直是新文创生态中的有力支柱。邹正宇也发布了一些最新进展。漫画方面，2020年底宣布的“300部网文漫改计划”预计今年将同步开发《牧龙师》《穹顶之上》等100余部作品，和快看漫画合作的第一批30多个网文IP也正在推进当中。

动画方面，“大阅文”的动画项目IP覆盖传奇物语、未来幻想、都市超能、青春探险、超燃竞技、怦然心动六大系列，近期正在开发的已经超50部，包括《大奉打更人》《第一序列》《从红月开始》《鬼吹灯》《全球高武》等等，合作平台包括腾讯视频、B站和爱奇艺等。

他表示，未来，动漫业务要在坚持原创的基础上，持续加强规模化改编能力，提高成功率和爆款率，与影视、游戏、衍生品等环节形成强联动。

游戏方面，因为不少网文本身就是游戏题材，所以阅文IP与游戏具有高度的契合性。阅文旗下部分IP在游戏领域也取得了不错的成绩，未来，《斗罗大陆》《鬼吹灯》《诡秘之主》《凡人修仙传》等IP授权改编的游戏也将陆续上线。

影视方面，过去一年，“三驾马车”更加深入、系统地切入IP影视化改编领域，《庆余年》《赘婿》影视化改编取得成功，《1921》《人世间》《心居》“时代旋律三部曲”也在筹备。

阅文集团影视业务创作委员会联席负责人、新丽传媒董事长曹华益指出，未来在“大阅文”战略下，阅文的影视业务将坚持四大发展方向：精品化、系列化发展战略，保证多元化选题；深化年轻创作力量的培育，挖掘有潜力的青年导演、编剧、制片人；注重影、视协同发展，原创内容、改编作品齐头并进；拥抱创新，探索分账剧、短剧等细分领域新发展。会上披露，2020年阅文与微视“火星计划”合作的剧集已获得亿级播放量。

最后，IP商品化与线下消费作为第三级推动力，将是“大阅文”未来探索的重要方向。这片市场成长之快，近两年也是有目共睹。“在全球商业价值排名前50的IP中，有26个IP的主要收入源自商品化。近些年，国内市场也在快速成长，有行业报告显示，仅“手办”这一细分领域，市场规模便有望在未来2-3年接近百亿级别”，邹正宇表示。

年初，阅文成立“IP增值中心”，将发力消费品供应链、全品类潮玩、线下实景消费三大赛道，加深与产业上下游的合作与联动。现场，阅文宣布在了剧本杀领域将与芒果TV、熹多文化、探案笔记等围绕阅文IP做主题开发，并与万代等合作开发盲盒玩具等新计划。

不管泡沫还是寒冬，都必须承认，网文IP已经是国剧第一大创意来源，在文娱领域占据着重要地位。2020至2021，国内文娱领域多有震荡，我们由衷希望，不破不立，诸多变化最终开启的会是一个更好的时代。而“大阅文”会成为其中的头号玩家吗？我们且看。