人人都讨厌电话销售,4S店电销怎么办?
作者|李嘉乐
编辑|岛岛
期数:2382
来源:人和岛会员
随着电话呼叫机器人的广泛使用,电销变得越来越难做。同时,汽车垂媒提供的销售线索,水份越来越大,“一鱼多卖”现象严重,电话接通后,意向客户的耐性越来越差,经常当头硬怼我们的销售:
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■ 有话直说。
■ 给我发个信息吧,不加微信。
■ 你说的什么?我忙着呢!
■ 行,知道了。我再看看。
■ 你就告诉我,优惠完多少钱就行了。
■ 能不能说快一点,你把我战败了行吗。
……
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人与人之间最基本的尊重呢?什么让客户变得这么暴躁?
我们换位思考一下,假如每天会接到1个电销推广电话,出于礼貌,我们会耐心听对方讲。现在是十几个,其中包含了融资网贷、投资理财、移动联通、K12教辅、房产中介、车险寿险等各个行业外包的第三方呼叫中心。
训练有素的机器人,或是真人念台词;某些管杀不管埋的行业,他们的电话邀约人员都是傻里傻气的学生,什么也讲不清楚,更让人头大。
更可怕的是,如果处于尊重和礼貌,听完一个陌生营销电话会消耗1分钟时间,意味着会被认定为高意向客户,电话号码会被他们互相之间来回倒卖。
从此以后,每天会增加几倍的“营销”电话。这几十个电话,会严重透支客户内心的“尊重”情绪账户。尤其是,在邀约电话的开场白如此雷同,大家都能凭借“经验”,就猜到到下面的邀约话术,这自然就没有吸引力。
所以,先下手为强,挂断所有疑似营销的电话,是大多客户的明智选择。面对这种普遍高抗性的现状,销售顾问会怎么做呢?
选择一:更快语速,更多信息量
电话接通后,有些销售顾问,试图通过超快的语速,暗示客户,我马上就讲完了,您千万别挂机,也不用打断我介绍活动。
我还剩下最后一句,“您还考虑吗?”~“不考虑'’~”那好,谢谢您”。
绝对不会占用客户多少的时间,讲完活动,就会自觉挂机。
问题是,手机看网剧可以二倍速,但是打电话没有字幕呀!
真相探究:
很多销售顾问,自己对于常用的几个话术烂熟于心,很容易打电话时脱口而出,不走脑子纯走嘴。
另外,被某些加快语速的邀约成功录音误导,认为讲话快一些,客户会喜欢这个“节奏”。殊不知,很多客户能一通电话就约过来签单,是因为客户有购车刚需、本店品牌恰好是客户选择的品牌。说白了,这种白给型客户,不管做什么,他都会到店。以此总结的邀约方法,只会跑偏。
古时候人们拜神下雨。偶然几次成功之后,便会把拜神与下雨这两件毫不相关的事联系在一起。这种盲目的邀约技巧,也是同样的成功路径依赖心理。
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选择二:话术包装
在正常的邀约电话中,给简单的沟通加了太多戏。
什么限量资格、订车特权、难得机会、内部名额、惊喜礼包等一大套的包装词。把一次平平无奇的周末看车,或是店头团购会,描述成错过了,就得拍大腿的购车“笋盘”。
真相探究:
对于现在阅历丰富,经过互联网营销手段多轮“割韭菜”的客户来讲,我们包装的这种活动话术,比他们行当骗客户的话术,差了十万八千里。
尤其是网电销DCC的某些资深电销员,“执迷于”于各种案例的举例和话术包装,刻意的强化和使用电话技巧。包装味过于明显,通话时间被刻意拉长,会给客户一种感觉,电话对面的那个销售人员“不是实在人”。一旦不信任的种子在心中种下,各种自我保护性“假抗拒”,就会随之而来。电话讲再多,也是南辕北辙。
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选择三:开场裸奔
电话开场阶段,直接赤裸裸的报成交底价,用深水炸弹来快速识别客户级别,看似能够从逼单角度让客户快速下定,实则跨过了销售和客户之间沟通交流的缓冲区。
电话邀约,直接变成:“我优惠2万,你来花10万块买车,我从中赚200块”,双方的关系紧张度可想而知。
在房产中介行业,低价大批量购买潜在客户名单,然后根据“最小成交率”法则,从中筛选高意向客户的打法,只要能收益能覆盖成本,就能持续玩下去。
毕竟打出来一个成交,就有5位数6位数的佣金,“房似锦”们很有开发客户的积极性。可是汽车销售顾问,就很难长时间、大批量、高热情地联络客户。
真相探究:
简单粗暴的电话开场,只会进一步让现在已经很低的电话接通率和通话时长雪上加霜。考虑到目前销售线索的成本,这种粗放式打法仅适用于团购活动的客户清洗阶段。
而且,也难免因为生硬的开场方式,引发客户反感,导致错判客户级别的浪费线索情况。
破局:
话术设计
现阶段,话术设计的主观缺陷:
经销商内部的内训师、销售主管、网销经理,在制作邀约话术时,往往以活动促销政策为主,或是直接复制黏贴以往的陈旧话术。
而且,大家很难从销售顾问的角色设定中抬起头来,例如,根据社会热点、客户代际变化、购车心理和客户感受设计,通过换位思考,打动客户内心。
除了伪装成客户,套取其他店的邀约话术之外,提几个方法做启发,方法未必对,仅供参考。
之前,在做网销的话术技巧培训时,常常开玩笑的说:“听过了你电话的前面几句,我就知道,你后面要忽悠我买车!你看,又被我说中了吧~”
玩笑归玩笑,这代表着一个事实,就是客户听了电话的前面几句,就已经给各位销售顾问“判死刑”了!为什么呢?因为人人都讨厌“推销”。我们的话术设计,需要从同行常用的话术出发,设计一些对客户来说,更像是聊天交流的“话术脚本”。
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方法一:
搭讪型-借事邀约
在做成交客户访谈时,和客户聊一下关于之前邀约和电话联络的感受与评价,再就是各个购车阶段的客户心理活动,根据营销节点,收集客户对于邀约说辞的感受和建议,能更加灵活的设计邀约话术脚本。尤其是在一些营销节点上,与其直接用优惠活动邀约,不如从活动的各个环节出发,打开客户的表达欲望。
例如:车展邀约
■ 销售:XXX先生您好,请问关于本月车展的事,方便做个1分钟的调研吗?(降低要求,只做调研)。
■ 客户:什么调研?
■ 销售:我是XX品牌销售经理XX,打电话给您的原因,主要是不少客户都反映现在车展现场位置太偏,导致看车不方便,想请教一下,您对这种情况的看法。(抛出开放性话题,坐等客户表达想法)。
■ 客户:是的,如果能去店里更好……
客户也可能这么回答:不好意思,我还没有看好车。
■ 销售:那请问,您现在都在看哪些车型呢?
■ …………
方法二:
诱惑型-借势邀约
可以将前台、客服、内训和销售的人组织在一起探讨,从多角度梳理符合本地特点的品牌“客户标签”,然后倒推适合不同客户类型的邀约话术。豆腐脑都有咸有甜,邀约话术也应该多点口味。
测试客户电话抗性的话题,根据本地互相之间常用的搪塞之词,做适当梯度设计;再配合通用性“钩子”,转到邀约话题上。
例如:休眠激活
■ 销售:刘先生,您好,我是XX汽车销售经理,最近工作忙不忙,还出差吗?(此处“出差”是给客户一个台阶。)
■ 客户:最近还好,您是谁??(如果客户回答“出差”,那说明不想多聊)
■ 销售:不会吧,刘先生,您贵人多忘事啊,我XX啊。现在天气热了,您那边社区疫苗注射还排队吗?对了,您上次问的那个车型,说是想走大用户政策,您回单位问的怎么样?
■ 客户:你可能打错了,我并没有问过啊?
■ 销售:不会是我搞错客户了吧。刘先生,那真不好意思!我们目前有一些特供车的政策,您看还感兴趣了解一下吗?(图穷匕首见,还是推荐购车活动)。
■ 客户:看你们对客户挺关心的,那就介绍一下吧。
…………
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方法三:
关系型-破冰邀约
定期组织DCC销售顾问和展厅销售顾问的 “话术共创会”,将每个人的邀约策略和思路,汇总成为本公司的“门派秘籍”,定期更新,提升全员的邀约效能。有些时候,借用不同的第三方身份,可以减少客户的防备心理。
例如:交叉邀约
■ 销售:刘先生,您好,我是XX车经理XX,您的朋友王总是我们公司的老用户,是他介绍我们打电话给您的,他认为我们的车比较符合您的需求。(交叉回访,用第三人作为邀约噱头)。
■ 客户:王总?我怎么没有听说过这个事?(有一层“王总”铺垫,不好意思直接挂机)
■ 销售:是吗?真不好意思,估计王总还没来的及给您讲吧。你看,我这一收到电话,就心急的主动打来电话了。(表达歉意,示弱退让)。
■ 客户:没关系的。
■ 销售:那真不好意,我向您简单的介绍一下我们的车型和政策吧……(引出主题)。
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方法四:
铺垫型-二次邀约
电话邀约时,遇到客户抗拒和各种不配合,不只是销售部门头痛,其他部门诸如续保、售后招揽、客服回访,也都会遇到。针对接通率、通话时长等KPI的改善,可以互相交流借鉴方法思路。例如,根据客户的抗拒和拒绝,做好话题预埋,为二次邀约做好铺垫,可以提升综合接听率,跳出一通成功的心理陷阱,在通次和时长中取得平衡。
例如:网络线索的首次邀约
■ 销售:刘先生,我是XX汽车销售经理,您在网上留过电话,可以和你聊聊吗?(网销常用开场)。
■ 客户:可以,什么事情?(一切顺利,展开邀约)
更多时候,客户以正在开会或者以其他原因拒绝,此次邀约中断。
■ 客户:我很忙/开会/开车。
铺垫一:一小时后再联系
■ 销售:那我一个小时后再打给您吧,您先忙哈。(留下话题,主动挂机)
一个小时后打过去时,使用一种很熟悉的语气,减少距离感。
■ 销售:刘哥好!我是小李。刚才,您叫我一小时后,打电话的……
铺垫二:微信加好友联系
■ 销售:那我先加您微信吧,您先忙哈。(留下话题,主动挂机)
一个小时后打过去时,使用一种很熟悉的语气,减少距离感。
■ 销售:刘哥好!我姓李。刚才,打电话说加微信的,您先通过一下好友申请……
总结:
我们在做邀约话术的设计时,要注意洞察和揣摩各类型客户的状态和心理,用着低抗性的身份标签联络客户,用符合本地域特征的沟通习惯传递信息,才能在多家店的重复邀约中,取得更好的邀约成功率。
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