电影制作“枕边书”——电影流程速知手册
来源：影视工业网（有删减）
总览——
电影的传统任命方式已经变得过于专业化，对责任进行了划分，对工作界限有明确的界定，因此每个人都有自己的局限性。
电影制作人，从另一方面来看，没有这样的界限。他/她为了完成任务需要做所有事情，因为大多数制作人是在“系统”外工作，无论他们属于哪个国家。
他们不被任何人所“雇佣”（甚至即使是制片人也归大制作公司管辖），他们是一部电影的发起人，负责从概念到执行到上映（甚至更多）。
现在你知道一个电影制作人负责影片从始至终的方方面面，是时候了解每一部分的开始（最容易的部分）和结束（不太容易的部分）了。电影制作包括哪几个步骤呢？
整个电影制作过程分成下面几个步骤：
1. 写作和开发
2. 前期准备
3. 拍摄
4. 后期制作
5. 市场和宣传
6. 上映、销售和发行
7. 版税和维护
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写作和开发
本阶段包含以下几个阶段（并不总是按照如下顺序！）：
1. 撰写一个可接受的剧本
2. 按照外景地、角色、场景分解剧本
3. 预算和拍摄进度
4. 筹资
5. 为项目创建法律和财务框架
6. 选角和创建摄制组
7. 保险
剧本
取决于你是谁以及你能够做什么，你或许会觉得你可能不需要剧本。你可能会觉得只要有故事梗概甚至是情节概要你就能成功。
最后，你会意识到剧本（或者说是脚本，不管你如何称呼它）最终还是要准备的，要有动作和对白。
很多电影由于一个简单的原因而失败：相关人员无法识别出一个优秀的剧本，即使是有人跳起来扇他们的脸。如果你不是剧本创作方面的专家，那就找个合作伙伴吧。
分解
常用的剧本分解是根据场景、外景和演员来进行的。剧本分解是一件非常谨慎的事情，只有工作有条理的人才能做得好。
预算和拍摄进度
拍摄进度表是基于之前的剧本分解为前期准备、拍摄和后期制作做准备。我会在后面的文章中讲到如何做一个最佳拍摄进度表。
要真正掌握这点必须在完成好几部电影的拍摄之后才能掌握，制作进度表的责任落在第一助理导演身上。
做预算就是做计划把钱用于整个拍摄过程，如果一个人缺乏整个电影制作流程的经验将无法胜任这项任务。电影预算一般是由执行制片人或是制片主任制定的，然后进行核实和修订直到预算尽可能的精确。
如果你认为这两个步骤是说笑的话，那到最后你就成了那个笑话。
筹资
有三种合法的方式筹集资金：赢得资金、挣得资金或是去拉赞助。
法律和财务
所有你认为你不需要律师和会计，是吗？别做梦了。一开始就不受保护的电影是注定要失败的。一旦预算准备好，资金也筹到了，你要打理好账户。
你需要注册你的制作公司（不论你身在哪里）。你需要保护好你的知识产权（被称为IPR）。这包括剧本、片名、创意、图片、声音、人员以及你创建的或是为你的公司创立的所有内容。
选角和创建摄制组
一旦有律师拟定的合同以及会计师做好开支的记录，你就可以和演员和摄制组签约了。取决于你的目标的高还是低，签约过程也不同。
你无法回避的一件事情是你要和项目的所有相关人员签订一个保密协议，可以是任何形式的协议，否则你可能无法从该项目获益。
保险
一旦你知道哪些人将为你工作，你需要让他们觉得有安全感。忽视这个你就危险了。一个好的律师是你唯一能够信任的人，因此我强烈建议你衡量一下你们国家的所有可选项，然后选择一个能够在发生灾难时候保护你的东西。没人期待坏运，这也是为什么我们称之为运气差。
前期准备
前期准备包含的步骤并不总是按照如下顺序，并不是所有的步骤都是必要的，这取决于你要制作的电影的类型，包括：
1. 故事板
2. 找外景地，图片/数据/调研
3. 信息和数据管理
4. 沟通和工作流程
5. 办公和财务
6. 许可
7. 选角
8. 排练
9. 最后准备
拍摄
我不会深入谈论拍摄，因为很多人都知道它是什么或者理论上知道它是什么。经验是无法替代的，即使看了再多的书或是电影学院的学习也不能让你在真正拍摄的时候做好万全的准备。
错误是不会轻易遗忘的，错误总是要付出代价的，尤其当你作为制作人的时候。
后期制作
在后期制作阶段包含以下步骤：
1.剪辑
2.录音，特殊音效和剪辑
3.混音
4.视觉效果，动态影像和片名
5.调色
6.最后加工和编集
7.审查定级
8.数据整合和存储
市场和宣传
剧本撰写阶段之前，营销就开始了。编剧和制作人必须了解一点剧本还没动工之前就要开始进行营销：
1.谁是目标观众
2.赢得观众所需要的市场预算
3.情节概要
4.什么类型的题材
5.将参演的潜在的演员
目标观众
性别，年龄，种族，宗教信仰，社会经济阶层，教育，收入，地点等等决定了市场的划分。你的电影的目标观众是那些人？
一旦你进行了详细地归类，你需要找到在这个类别下有多少人，以及他们所处的地点。
市场预算
一旦你了解了你的目标观众，你就要了解用什么样的市场工具去引起他们的注意。
途径有很多——电视、广播、报纸、口碑、社交网站、网络广告、短信、户外广告等等。哪种工具用起来最有效呢？当你记下了各种可能情况后，你需要去进行调查以及了解它的花费。
市场是否太小了无法弥补电影的预算？那样的话，就另外写个故事。就你有限的预算而言，市场是否太大了？是的话，就另外写个故事或是重新思考一下你原来的想法使其更有针对性。
情节概要
如果你有市场，并且预算控制在范围内，那么现在是时候发布消息，引起轰动。
情节概要是对影片的简短描述，只不过很少的几个句子。把情节概要想象成海报，DVD封套或是市场宣传材料上的文字，或是在向潜在投资人或客户进行的电梯游说。
题材
电影的题材需要确定，这样发行商知道如何去对你的电影进行宣传推介。题材和情节概要将决定你使用什么类型的市场工具。什么海报或图片？什么故事或是新闻发布会？什么样的片花或是预告片? 什么样的采访或是路演？
演员
大多数的剧本写的时候都是碰运气，没人能确保剧本一定会进行拍摄。然后，电影制作人写的剧本，他知道剧本将被拍成电影，在动笔写剧本之前没有找到演员是没有意义的。了解你的演员始终对你有好处，这样，你在剧本撰写的时候从一开始就能够把他的/她的特质写入剧本。大多数新手制作人试图逼迫演员进入角色，通常造成严重的后果。
宣传包括在电影拍摄阶段召开新闻发布会和发布广告，对目标市场构建预期。这是整个市场计划的延伸，但是大多数制作人，甚至业界有名的制作人，他们在缺乏清晰的市场战略情况下，就一头扎进了对故事和采访的宣传工作中。
大错特错。如果你缺乏为你的电影的宣传策略做准备和编制预算的技能，以及缺乏技能去执行全面的市场战略，那么找到一个能做这件事的人。
公映，销售和发行
本节内容可能会影响你作为一个电影制作者生涯的成败
一个影片的成功上映，根据大众观点，这意味着这个电影在很多的影院上映，然后是电视，最后是DVD或是蓝光甚至更多。
一旦制作人制定了市场计划，并且预算到位，他/她必然要去与尽可能多的发行商交谈以评估电影的潜力，然后试图制定一个成功的发行战略。有时候，这个战略甚至包括完全不在影院上映。这没关系。重要的一点是记住这是一项交易，获利是生存下去的唯一方式。
谈到发行的时候，每一个国家都有自己不同的习惯，它没有什么特定的规则。感兴趣的发行商会告诉你在什么样的条件下，他/她的公司会愿意接受你的影片，然后就是进行协商和谈判了。
恰当的发行战略意味着确认有多少家电影院（无论什么等级的电影院）会放映该影片，放映的时候，你是否需要拷贝或数字母带，你需要什么类型的海报或是销售点广告等等。它会概述你将如何获得报酬，在什么样的条件下获得报酬。网络销售更难，即使有钱，他们会要求有永久的放映权，如果你能够的话要尽量避免这点。
通常电视首映会在电影公映之后特定的时间进行。有些票房惨败的电影会利用影片的市场宣传迅速登录电视。发行链的后端是DVD和蓝光，以及其他形式的发行，比如航空公司，酒店，有线电视，点播视频，网络等等。去探索每一种途径，即使它听起来有点傻。
不要低估影片拍摄和发行阶段的繁重的工作和艰苦的准备，无论影片大小如何。
版税和维护
这里有些坏的消息：大多数电影找不到发行。主要原因在于他们没有考虑与特定的目标市场想匹配。那些考虑了市场的影片制作水准不够。符合市场需求并且制作精良的电影就可能会被遗漏，因为他们没有发行空间，无法收回投资。现实很残酷，就是如此。
如果你属于对项目做了计划，并且项目执行高效的电影制作人，你就会赚钱。作为制作人你的责任是从那些欠你钱的人那里收回资金，以及支付资金给那些你欠钱的人；因为这是开展业务和建立好的名声的一个最佳的方式。
钱会缓慢而稳定地以零碎的方式收回来，有版税收入，支票收入，这个过程通常会持续几年。如果你制作了一部卖座电影，那么你的收入会源源不断。你需要不断更新你的记录，作为一个成功的制作人，你将意识到好的项目是需要（我所谓的）维护的。
电影节的那点事儿
什么是电影节？
你可能会有疑问我为什么不写写关于电影节的内容，为什么呢？简单来说就是因为它不属于商业战略的范畴。
你无法事先决定你会被哪个电影节选中或是获奖。这里面涉及了太多的因素。此外，即使你在某个著名电影节上获奖了，也无法保证你的影片会找到发行商或是能够盈利。
那为什么还要大费周折呢？大多数人大费周章是为了能让他们的电影获得关注。即使毫无所得，也没有任何坏处。影片在重要的电影节上进行展映为你提供了机会与业内人士建立联系。
但是在开始的时候就要做好准备，为某些开支做预算：
1.入场费
2.预告片拷贝和邮寄
3.如果选中的话，原版拷贝（以偏好的格式），运送和保险
4.去参加电影节的交通费用和生活费用以及联络费用
5.市场推介材料的花费比如海报，名片等等
试着为一个电影节做预算，你需要将你的电影寄送给几个电影节，就用这个数字乘以几。你就知道需要多少花销了。值得吗？只有你自己能判断，所以要做好的决断。祝好运！