爱德数智研究专题:首次迈入行业TOP20,2020年中梁行稳致远

2020年3月23日,中梁发布2020年业绩报告。

总体来看,中梁2020业绩表现良好。公司首次冲进行业TOP20;

业务布局上公司深化战略调整,继续深耕二三线城市群;

“三道红线”中两道达标,成为“黄档”房企,为公司融资提供一定保障。

销售:销售额首次迈进行业前20

对于中梁来说,2020年是不平凡的一年。集团合约销售额首次迈进行业前20,比去年提高两名。销售总额达到1688亿元,同比增加10.6%。

将时间线拉长来看,中梁这些年的销售额扩张很猛。从2016年的不到200亿增加到2020年的约1700亿,5年增加了8倍。

但是,中梁的规模扩张势头从2017年开始就逐年下滑,2020年的增速比去年下降了40%。中梁从2019年起,就在优化销售布局。

到2020年,从销售的地域结构来看,贡献最大的区域是长三角,中西部和环渤海占比也比较大。

从城市能级来看,2020年中梁继续加大在二线和强三线城市的销售力度,回归热点区域明显。

土储:减少投资力度,优化投资布局

2020年中梁拿下117个地块,新增建筑面积1490平方米,相比2019年,数据有所下降。

中梁的投销比一直在稳步下降,从2018年的2.38降低到2020年的1.1。这也说明中梁一直在降低投资力度。

从拿地面积区域结构来看,中梁2020年长三角、中西部、海西地区、环渤海地区、珠三角拿地占比为42.2%、35.3%、10.6%、9.2%、2.7%。

2020年中梁继续加大在长三角区域的布局,未来可以预见该区域将继续作为中梁销售业绩的核心组成部分。

土地投资结构持续优化,二线城市继续作为主要投资区域。

中梁2018年下半年开始调整投资方向,实行“三转策略”:

转向二线、省会以及中心城市;提高城市能级,重点关注二线城市和强三线城市。

2020年二线城市拿地金额为47%,略高于三线城市拿地金额,四线城市拿地金额仅为8%。

2020年中梁在成都、苏州、西安、银川、长沙、武汉等二线城市继续突破。城市布局逐步实现均衡态势。

收入利润:营收继续增长,利润有待改善

2020年中梁的营业收入继续增加,达到659.4亿元,同比增幅18.5%。但是和前几年相比,营业收入的增长速度大幅下滑。

从利润质量来看,2020年中梁的毛利率和归母净利率分别为21%和5.6%,均比2019年有所下滑。相比于行业平均水平,中梁的利润质量仍需改善。

负债:“三道红线”两道达标;融资成本有望优化

近5年来,中梁在加速扩张规模的同时,公司的负债总额也在逐年增加,但中梁的负债增长率已经开始逐年下降。

2020年,中梁的总负债规模为2406.5亿元,同比增长4.3%。远低于同期26.2%的增速。

针对“三道红线”提出的要求,中梁也在通过各种手段努力达标。

虽然2020年中梁剔除预收账款的资产负债率为80%,高于70%的警戒线;但是已经实现了逐年降低。

2016年为最高,达到了97.78%。2020年相比2019年下降了不到一个百分点。

中梁预计用2-3年时间实现这一指标达标。

中梁的净负债率也处于逐年下降的阶段。之前中梁快速扩张,加大杠杆导致净负债率奇高,在2016年时净负债率曾经高达1790%。

到2020年,这一数值下降到65.8%。已经低于行业的平均水平。净负债率的下降,其实与股东权益暴涨和2018年公司上市融资有关。

现金短债比方面,2020年中梁现金短债比为1.43,比2019年上升0.7,实现达标。

从这5年的时间来看,中梁的现金短债比波动较大,在快速扩张时资金链很紧。

2020年中梁的融资成本继续实现下降,同比降低0.9个百分点至8.5%,中梁管理层表示,有望在供应链融资,海外债,境内债,ASB融资,银行贷款方面取得成果。

降低信托等非银贷款的占比,在2021年争取实现将融资成本降低至8%以下。

组织变革:升级“阿米巴”

做为一家“黑马”房企,中梁以“5年8倍”的增长速度强势挺进行业前20。

不仅仅是因为中梁前几年将高杠杆、高周转模式发挥到极致,更是因为中梁实施了与高周转相得益彰的“阿米巴经营生态系统”,为中梁装备了一套规模助推器。

在中梁,企业被划分成一个个小的团体组织,通过独立核算制运作,全员参与经营。

总部集团将收取20%左右的净利润做运营管理费,区域和城市公司成了加盟连锁店,自负盈亏。

阿米巴也是一套激励计划,中梁的高级管理层和其他雇员同时承担利益共享和风险共担功能,这样一线员工就被打了鸡血一般,将高周转模式贯彻到底。

2020年,公司将“阿米巴经营生态系统”进行升级,将更侧重于平台赋能。

把中台能力做强,强调做好一线区域和城市公司的信息化、数智化、规范化管理,实现管理升级,提高经营效益。

小结

从这次业绩报告公布出的内容来看,中梁在2020年在营销、投资、降债三个方面取得了一定的成果。

但是,公司仍然存在增收不增利的情况,归母核心净利润很低,利润质量一般。

在未来中梁应该继续深化投资战略布局,深耕核心二线城市,优化升级组织架构,实现公司经营效益的进一步提升。

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