《工作月历》与图文快印行业发展

（题图照片由吴菁同学提供）

东南文化孙义老师的《工作月历》变成了行业现象，作为行业观察家，这个事情，我要说几句。

中国印刷科学技术研究院院长、中国印刷科学技术协会数字印刷分会理事长陈彦老师分享东南文化《工作月历》案例。

南京联合众筹数字印刷张成亮总经理，大幅海报推广《工作月历》。

厦门青友图文对《工作月历》项目理解很到位。

文化创意前提是有文化。

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台湾文化创意为什么好做，因为台湾的古文和诗词教育太牛了，他们的文化底蕴好，所以90年代四大天王和很多歌曲，朗朗上口，词曲优美，押韵合拍，现在新一代流行歌曲很难长久流传，词曲意境达到那个鼎盛年代的水准，就是和此有关。所以台湾的文化创意和图文快印，乃至传统印刷业，都有很好的融合。所以大家可以和孙义老师合计合计，开发文化创意+营销工具系列产品，天下文章一大抄，可以洋为中用，也可以港澳台为我所用，但形成系列。在行业内推广《工作月历》不难，难的得是如何将文化创意推广到最终用户群中去。

文化创意在中国难做的原因是第一要有传承，有了传承才能有共鸣和传播推广效果。另外就是产业链形成，有创意，有推广，有客户通路，有坚持和不懈的精益改善，万丈高楼平地起，图文快印行业如何借助各位的聪明才智，形成各个应用方向上完善的产业链，需要组织协调和探索。我们在菜谱应用，建筑图应用方面的产业链起伏，也说明了这点，现在如何往新的方向进化，需要行业合力，这是个很玄妙的东西。

创新的基础是坚持、融合！

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创新要有积累，就是要坚持，只要方向没错，一般都是有耐力干傻事的兄弟成功的概率高。孙义老师在今年的工作月历的推广文案中就有一篇《坚持的力量》，他们在坚持做一件小事方面做的很好。每次创新一点点。陈彦院长用一个词评价东南文化的工作月历：微创新。广泛收取产业链信息，链接上下游技术亮点，并加以融合，一直是东南文化做的事情。苹果很出色，但是他手机里所有的元素都是已有科技，能实现完美融合的，只有乔布斯做到了。当然，赶潮流的人都会喜新厌旧，需要不断创新满足他们的新贪婪，但同时，这些贪婪的需求，也是大家的发展的机遇。

行业方向在哪里？

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其实我最近和这个行业的一些老板聊，大家都面临同样的困境，就是我们都是集中在印的方面，顶多印后加工赚点钱，但是往前再走哪里是出路？就和中国经济一样，目前东南亚越南印度都比我们便宜得多，所以业务增长量没了，东莞广东的那些传统企业都是没有业务才倒闭的，没有竞争力的企业很难生存，但是我们往上达到欧美的地步也很难，30年改革开放到现在大家都能喝上小酒的日子，但恐怕要再苦干30年才能达到欧美的初级水平，上山容易下山难，如何上山，还需大家探索各自的出路。孙老师在文化创意和营销领域的探索，小了说是《工作月历》，大了讲是方向性探索，虽然这个更适合行业内有艺术背景的兄弟做，但大家可以开拓思路，做别的啊，世界上事情就怕人琢磨，琢磨客户，琢磨应用，相互借鉴，这应该也是印宜会微信群的宗旨。

要想从数字内容方面着手，对于部分设计创意根底比较厚的老板可以的，但推广还要千千万万个图文店支撑，大的范围才能形成氛围，就和双十一造节一样。目前图文快印业也在分层，有往创意设计制作靠的，有往传统印刷靠的，有往影像方向靠的，五花八门，但这就是企业和行业还有活力的表现，也是不断新技术和模式推动的新应用方向后果。

北京创想友道苑楠老师，艺术化《工作月历》做的好，收获自然多。

文化创意+市场营销=未来

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什么是蓝海？没有被触及的有发展潜力的领域。为什么大家前几年做网站，还不是以由巨大利益吗？为什么现在停下来？因为发觉水太深。但《工作月历》和《产品目录》都是浅水，淹不死人的，可以大家都用的，而且这个后面有传统文化创意+市场营销两大蓝海，为什么不可以试试，所以我很感谢行业内大家所做的贡献和分享，祁欣，孙义和王晓辉三位好同志开了个头，有思路和想法的同志可以跟进。当然，艺术家得有气质，吕理哲老师说“质感就是东南文化干的活儿”。这三位穿着打扮很艺术、有气质，做事也是如此有想法，能落地，这可能是2016年快印业一个很大的特点。拿来主义是中国特色，但是，中国人的聪明更要体现在如何能复制拷贝粘贴上再青出于蓝而胜于蓝？

我们期待。

台湾崭新科技吕理哲老师为东南文化题字：“质感就是东南文化干的活儿”。

（根据2016年1月15日陈鸿亮老师在印宜会微信群发言整理，经本人同意并审核刊发）