多年以后，我悟出的那点职场道理

年少轻狂，就如大多数职场人一样，我在职场上也摔过很多跟头，吃过很多苦头。曾经为待遇偏低苦恼过，曾经因为琐碎工作争吵过，曾经因为提拔不公平赌气过，曾经因为不服从被处罚过....很多事情，即便经历过，也未必真正懂得。多年以后，沉下心来自信回味，有些未必上得了“台面”的心得却别有意味。

工作是执行，更是一场复杂的交流活动

作为一般工作者，我们绝大多数情况下，都是在做一种类型的工作，那就是执行任务。但是，执行并不是闷头苦干，并不是孤立工作，更多时候，是在与大家合作。而合作的关键，就是交流。

可以说，职场沟通或者交流很大程度上决定着一个人的成败。你想要什么或者不想要什么，都能够从交流中找到答案。当然，这种交流，是基于个人职场实际的实践，而不是一场培训、一种理论或者一通教诲就能够解决的。这些话听起来有些肤浅，但事实就是这么“残酷”。

晋升的关键是被需要

理论上说，一个员工能够晋升，关键是绩效与素养达标。但这种标准不具有普遍性，同时也局限于中基层。就员工队伍整体而言，你能不能顺利晋升，取决于被需要的程度。

这种需要，是任务上的，是能力上的，是人脉上的，是资源上的，是职责上的。需要你的可能是某位领导，也可能是老板。当你能够被需要时便具有了晋升的可能，若你没有被需要的条件，晋升就无从谈起。不管这种需要是光明正大或者见不得人。

所有晋升者都是如此，包括以业绩与能力晋升者，也包括那些不择手段升迁的人。晋升成功的关键就是：他需要你。

有潜力不一定是好事

很多人被别人称赞“有潜力”有些沾沾自喜。但实际上，“有潜力”可不一定是好事。

有前途是有潜力。如果你有培养价值，或者能力出众，且个人真正的能量并没有完全爆发出来。能够得到领导或公司赏识，这叫有潜力。前途光明。但如果你拼尽全力，黔驴技穷，自己所有的优势、能量、能力毫无保留，不具有可持续性，潜力也就没有了，即便业绩很好，也可能前途黯淡。更不要说，大多数情况下，有潜力只是对很多工作成果不理想的员工的一种善意鼓励。

有潜力，一定程度上是十之七八，是“犹抱琵琶半遮面”，是蓄力待发，而不是“强弩之末”。

尊敬与寡言

职场上，直觉是很灵的。当你预感到什么，一般都是准确的。比如，你感觉某人对你心存不善，实际情况大概是如此。要想在职场生存与发展，靠的不是直觉，而是基于直觉基础上的情绪与态度控制，这一点非常重要、非常重要、非常重要！

为了不愉快、不满意、不友好、不利的事情或者结果出现，让自己在工作与利益上尽可能满意，就要做到两点：

一是尊重或者尊敬。都他人，不管下属、同事或领导，要保持足够尊重。不管自己喜欢或者讨厌。

二是管住自己的嘴。没有把握的话不要说，不要背后论人长短，不要公开发牢骚、发脾气，不要闲得没事乱嚼舌头。

如果管不住自己的态度与情绪，早晚会吃亏的。

学会“背锅”

身在职场，每个人都有自己的责任。所以，“背锅”也是常见的现象。只是这个“锅”是否应该背和怎样背的问题。

哪些锅该背？

1.责无旁贷的“锅”

一些问题或者结果，之所以出现完全是自己职责范围内的事，完全是因为自己工作造成的。这样的“锅”应当背。只有能够背得起这样的“锅”才能够有前行的必要压力，才有可能成长与进步。

不推卸责任是有意义的修养。

2.利大于弊的“锅”

有些问题之所以出现可能与你有关，但根本原因并不在你。如果责任落到你的头上，可能觉得委屈或者不公平。但是，不要急着甩锅，要分析一下其中的利弊。

举个例子：

某公司组建新项目团队，要求高，待遇也高。大家都想成为其中一员。因为报名人数太多，公司决定进行适当筛选。领导别出心裁，故意制造了一起“甩锅”事件，目的就是通过实践查看大家的心态与担当性。

当本来不属于自己或者不完全属于自己的责任硬生生压到自己头上，很多候选人都不服不忿，甚至用激烈的语言对抗。结果，大家都相安无事，只是那些选择“背锅”的人被优先录用。

在实际工作中，没有明确的“黑白”标准，很多事情也不容易区分是非，所以绝大多数管理者就是“混沌管理”。这种情况下，如果进行简单的对错是非判断很难，利弊权衡便非常重要了。

最后我想说的是，选择与努力相比，选择是第一位的。

奋斗与努力非常重要，但是都需要一个关键的前提，那就是正确的选择。如果你的单位、岗位、环境选择是合适的，努力就会事半功倍；如果你错选了单位、岗位，努力就可能成为空中楼阁，白费力气。

所以选择要慎重，不要频繁选择，更不要胡乱选择。选择上没有好与坏，更没有最好与最坏，只有合适与否。