本质思维-如何发现事物的本质|思维模型No.42
文/大辉船长
本号为创业者大辉的个人自媒体
分享思考、学习和行动的方法
小时候，跟爷爷一起去山里放羊，夏天雷阵雨多，每看到黑压压的云朵，我就以为会下雨。因为一下雨，羊群就不听指挥乱跑，就催爷爷说，「要下雨了，咱们快回家吧」。
爷爷看到云朵的形状和运动趋势，有时候会说，没雨，去把羊赶到那边长草的地方去吃。而有时候，太阳红红的，天上也只有很少的云朵，爷爷却要慌慌茫茫的往家赶羊，说大暴雨要来了。记得有好几次，我们刚把羊赶到圈里，倾盆大雨就泻下来。
在判断有没有雨这件事上，爷爷看的比我深刻，一个老羊倌根据他的经验，能比较准确的判断出最近天气的变化。也可以说，爷爷对于下雨的理解更接近本质。今天我们聊聊如何看透事物的本质。
系统论是一个好东西，看透事物本质也需要系统的方法。用系统论的概念来讲，我们眼睛看到，耳朵听到的都是事件，它是系统每时每刻的产出。
事件在一段时间内的变化趋势，比如增长，减少，停止，进化，振荡等，就是系统的行为模式。光知道行为模式还不够，要看透事物的本质，我们还得清楚系统的结构，因为：
结构决定行为，行为产出事件。
比如你发现自己的小汽车排气管偶尔会冒黑烟，这就是一个事件。你用完了一箱油又加了一箱油，看到它仍然还在冒黑烟，这就是发动机呈现出了冒黑烟的行为模式。
你可能就需要去4S店瞧瞧了，修车师傅检查了下说喷油嘴坏了，这表明发动机系统结构出了问题。我们普通司机大多只会注意到冒黑烟这个现象，再进一步观察，可能会分析行为层面。但要解决问题，就得知道系统的结构，只要调整系统结构才能彻底解决问题。
别被表象迷惑
我看到黑云压来，这只是一个现象，或者说是系统产出的事件。有雨肯定要有云，但是有云不一定就下雨。我们每天接收到大部分都是一些事件信息，媒体报道，人的动作都只是事件。
事件的表象有很大的迷惑性，因为它每一次的产出好像都是不同的，都是新鲜的，而我们的大脑对陌生的东西特别感兴趣。比如红黄蓝虐童事件，网易刷屏，比特币涨到10万人民币（这两天又大跌）等。
如果将系统比喻为一个黑匣子，事件就是系统时时刻刻的产出。就像一个不知道火腿肠怎样产生的人，他在加工厂里会看到，一只活猪从生产线进去，另一头就出来了很多根火腿肠。
事件只是复杂系统这座冰山浮在水面上的一部分，因为它是动态的，易于观察的，所以吸引了我们大量的注意力，但事件对于我们理解和控制系统不是最主要的。
假如你要看一个人有没有礼貌，不能从他追求女朋友的表像中去判断。我们应该进一步分析现象背后的行为模式。
分析事件背后的行为模式
我们如何评价一个人有没有礼貌呢？善于系统思考的人，应该有更多的观察，或者需要找到更多的数据来了解事件的历史状态，以及行为随事件变化的趋势图。
生产管理方面的专家爱德华兹·戴明有句很经典的话：
除了上帝，我只信任数据。
用到我们这个例子中，要判断一个人有没有礼貌，我们除了看他对女朋友的态度为，还要观察他对其他人的行为，比如对同学，对陌生人，坐车时看到孕妇会不会让座等。还可以问认识他的人，他以前的行为表现。
而在生活中，很多人喜欢用一些事件去判断和评价一个人。比如有一些老师和家长会这样做，一个小孩子调皮捣蛋了几次，就将这个孩子归为坏孩子，「坏孩子」遭到了特殊待遇，就真的有以为自己天生是个坏孩子，故意做出一些出格行为，于是就坚持坏下去，将一次事件转化成了固定行为模式。
一个合格投资者，不应该太关注短期价格震荡，应将注意力放在分析企业的经营行为上，经营行为符合时代发展，满足用户需求，利润呈上升趋势，则该企业的就是有价值的。
因为新闻，媒体报道的都是现象和事件，很少有媒体报道会分析该事件背后的行为模式。所以《明智行动的艺术》 建议我们不要看新闻，畅销书作者塔勒布（著有《黑天鹅》与《随机漫步的傻瓜》等），也提到不要关注新闻媒体。不看新闻虽然有点绝对，但是大部分新闻对于我们理解系统的行为模式帮助确实不大。
要想更明智的做出判断，应该将精力用于分析行为层面。企业年报，行业分析报告就是非常好的行为层面分析材料。在多元成长群里，第一节课就强调要学会看报告，通过特殊渠道收集权威报告，要从报告中发现有价值的行为变化趋势。
当然，在快速变化的行业中，很多报告是跟不上形势的，这就要求我们能从公开的众多信息中，收集整理数据，分析行为模式，形成自己的报告。
因为大部分公开的数据过分强调变化，只关注系统的流量，而我们知道，存量也是影响系统非常重要的因素。
所以只清楚行为模式还不够，还不能帮助我们预测明天会发生什么。结构决定行为，看清系统的结构才能更好的把握事物的本质。
看清系统的结构
系统的结构不仅指系统的组成要件，还包括各种存量，流量，反馈回路的相互关联与相互作用。而我们的意识又喜欢快速做决策，不善于分析复杂的结构，所以看清系统的结构并不容易。
有一点不可理解的是，虽然我们解决问题时不喜欢分析结构，但骂人却非常擅长从结构入手，抓本质能力堪称一流。
比如一个人做了蠢事，会骂他「你脑子进水了」，也不说它的表现，也不分析行为，直指本质，说你脑子坏了，意思是结构坏了，结构是很难改变的，意味着你就会一直笨下去，永远蠢下去，骂的狠吧。
更有甚者，往上骂八代祖宗，这就更歹毒了，意思是说产出这个人的系统的结构有问题，直接到根源上，太狠毒了。如果把这个抓住本质的能力用在改变世界上，人类的生活要比现在好万倍。
结构决定系统有可能产出那些行为。比如系统的增强回路能够引发指数级增长，而调节回路会努力让系统保持动态平衡。系统表现的行为就是多种力量共同作用的结果。
这个力量有可能让系统增长，衰退或达到均衡等三种行为模式。如果系统反应存在时间延迟，还有可能会产生振荡。
能看清系统结构这一层，基本就到了一行业的精通者级别了。因为新手只能看见事件，而胜任者能分析出事件背后的行为模式。那要达到专家需要什么怎么做呢？
系统化思考才能发现事物的本质
看清系统的结构，只是一个精通者，虽然能处理大部分问题，但还是没有真正把握事物的本质。
专家只所以能解决疑难的复杂问题，就是因为他们能将结构和行为联系起来，反复观察结构和行为，他们还知道事件，行为和结构之间的关系。
另外，他们还能够分析系统所处的大环境对系统的影响。这就是系统化，整体化的思考模式。
今日小结：
今天我们讨论了发现事物本质的思维。我们最多接触到的是事件，它是系统的产出，而行为是事物的表现随时间变化的趋势。理解事件和行为虽然有助于我们发现系统的规律，但他们不是最主要的。
系统结构才是系统行为而事件产生的源头，因为结构决定行为，行为产出事件。要更好的理解事物，看透事物的本质，不但要理解事件，行为和结构，还需要知道它们之间的相互关系。
思考题：
请结合我们以前说的第一性原理，讨论系统化思考与第一性原理有何异同？