帮助猎头实现第三种生活方式，猎头Uber化迎来新入场者【HRoot独家评论】
在创新创业的大趋势下以及自由职业者大潮下，越来越多的资深人士离开职场、越来越多的猎头离开一家猎头公司，但是他们需要一个平台帮助自己实现“U盘化生存”——自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。在猎头行业，2015年，也诞生了一家颇具创新的专业猎头的自由者联盟——猎萌科技（以下简称猎萌），通过平台使专业猎头自由协作，实现资源的优化与互补，实现多赢。近日，猎萌对外宣布获得由启赋资本领投、泽贤投资跟投的千万级人民币投资，而且在2015年11月，猎萌也获得了广发信德领投的数百万投资。成立不久的猎萌为何获得资本青睐？它又如何让猎头实现第三种生活方式？
猎萌能够在短短的半年内获得两次投资，与其商业模式不无关系，它致力于打造一个基于互联网的更加自由的猎头公司，通过模式的创新，聚合市场上专业的猎头，支持顾问协同做单，将猎头工作流程的多个环节进行切割，让擅长不同模块的顾问只做自己擅长的，再通过平台把顾问的工作结果连接起来，达成优化运营流程，提高效率的效果。猎萌把大部分收益给到优秀猎头顾问，借助“利益分配”的杠杆，吸引优秀人才加入进来。
同时，猎萌为猎头顾问提供优质客户及结构化简历，提供一个智能作业平台，提供线上线下的培训以及沙龙活动，在北上广深等重点城市提供办公场地，希望顾问在半自由的状态下获得平台的支持，最大化作业效率及个人收益。
据悉，猎萌只和两类人签署协议，第一是独立的猎头顾问，第二是中小猎头公司的合伙人以上级别。和猎萌签约的猎头顾问是在猎头行业具有丰富经验的专业人士，通常具有五年以上丰富的从业经验，他们很可能会遭遇职业发展瓶颈，而离开公司自己开一家猎头公司，也会因为缺乏经营意识以及资源支持，导致公司难以持久，更加自由的猎头平台对于猎头顾问而言无疑是一个很大的诱惑，加入猎萌或许是一个不错的选择。
《聚焦跌宕起伏的全球招聘市场》一文中曾指出，从中国在线招聘变迁以及招聘市场格局可以发现，无论招聘市场如何变迁，都有一个市场的绝对分食者——猎头，但在这个以客户体验为主导，以平台型组织为基础的时代，猎头亟需创新高端人才招聘新模式，更需要将业务多元化，运营多元化，猎头公司与猎头之间的合作方式也应该求变、多元化。
在猎头行业，变革也在不断上演，猎聘网已经尝试互联网＋猎头的方式，2015年3月成立的友才网则是一家猎头协同招聘平台，利用猎头间众包的模式实现猎头间资源共享。友才网采用“人才经纪人”模式，让平台顾问对所专注领域人才进行经营，并通过友才平台“人岗智能匹配+云端协作交付”的机制，为客户提供服务。
猎上网也是一种以猎头为核心的众包机制，汇集全国各行业猎头资源的平台，猎上网创始人 辛小蝶曾说，他们其实就做了一件事，把全社会的猎头整合到一起，通过猎头众筹的方式完成高效率的推荐工作。为了让平台上的猎头顾问更活跃，猎上网近期推出“猎头费到岗即付”，在候选人入职次月的第三周的周四，猎上网将垫付的50%成单佣金支付给猎头企业。
猎萌的运作模式也是猎头公司与猎头之间的合作方式的一次改变，猎萌科技的创始人李凯强调说，猎萌是一个基于互联网的更加自由的猎头公司，而不仅仅是“服务平台”的概念，猎萌定位于猎头领域的Uber，通过集中职位、平台积累以及共享的智能IT系统，把独立猎头顾问和中小型猎头公司合伙人的核心需求进行集约化和平台化解决，使更多的资深猎头从猎头公司解放出来，实现类U盘化生存。
猎上网是猎头服务的交易平台，猎上网是和猎头公司进行合作，猎萌则是和独立的猎头顾问、中小猎头公司的合伙人等进行合作
猎上网通过猎上大学帮助猎头提升专业水平，猎萌将帮助猎头顾问进行职业规划，打造个人品牌
猎上网采用的是众包模式，猎萌则是一家猎头公司，工作模式更加灵活自由
在猎上网，由企业付费，猎上和猎头顾问进行分成，猎萌承诺把大部分收益给到优秀猎头顾问
猎萌的这种运营方式似乎昭示着：优秀的猎头顾问即将迎来一个最美好的时代，不过在这种模式下，也会对经营者的运营能力、风险控制等能力提出了很高的要求，其次，如今针对优秀猎头顾问的平台也不少，如何才能让这些资深的猎头顾问更加稳定也是一个问题。
据了解，猎萌目前重点服务猎头顾问和甲方企业。但是当企业逐渐发展，尤其是在引入资本之后，也会在技术方面投入更多的资源，未来当数据和技术积累起来，会引入候选人即人才一端，让人才可以找到自己的专属猎头，并且让猎头为其提供职业顾问服务，从而打破猎头不能进行更多的人才服务的瓶颈，也会朝着中高端人才服务市场发展。
业内人士认为，如今，创新的商业模式不断涌现，商业模式应该是企业满足客户需求的一种有效表达方式，商业模式的核心是提高效率，但它必须与产品、技术、员工的能力素质和管理模式相匹配才能发挥作用。同时，在商业活动中，表层的商业模式是最容易被模仿、被抄袭的。而技术和产品的开发投入却很大，且见效慢，人们总是缺乏耐心。如果仅有框架模式，而没有坚实的产品、技术、服务能力支撑，这样的模式是没有竞争力和持续性的。因此，对于猎萌而言，有了好的商业模式，还需要耐心打造产品，提供更好的人才服务。