领导提拔下属的“规则”，你必须要懂！在体...

在体制内工作，那些成绩突出的人，并不是因为能力素质强才成绩突出，而是因为领导重用才成绩突出。体制内的管理自上而下，领导几乎掌握着所有的资源和机会，只有领导愿意给你资源和机会，愿意给你施展才华的平台，你才能施展才华、成绩突出。试想如果领导一点都不待见你，压根就不给你机会，你如何能成绩突出？

有的人能力素质很强，干工作是一把好手，但是领导就是不愿意提拔他，甚至有时候弃而不用。因为能力素质强的人都有一个共性的弊病，那就是自负甚至孤高自傲，有的时候不怎么把领导放在眼里，甚至对领导评头论足。这个时候，如果领导提拔他，肯定得不到他的感恩，因为他会认为是自己能力素质强才得以提拔，跟领导没有关系。

要知道，领导提拔任何一个人，都希望尽可能地延伸他的权力边界，而不是弱化或分散他自己的权力。所以，领导对下属的第一要求永远是忠诚，其次才是能力。如果下属能力很强，但是不够听招呼、守规矩，那么领导提拔这样的人，迟早会给他自己带来诸多麻烦。要知道，没有领导是傻子，领导的第一职责就是用好人。

领导提拔下属的原则，不是任人唯亲，也不是任人唯能，而是任人唯利。领导若想提拔一个人，一定会经过复杂的心理计算，通盘考虑提拔之后的利弊，尤其是对其权力和利益的影响。我们常说，领导做事的目的性都很强，其实说的就是这个道理，因为领导更习惯于从利害关系的角度，去看待和思考问题。

所以，在体制内工作，要想获得发展和进步的机会，一定要有两个基本人设，一个是服从，一个是感恩。服从，其实就是忠诚的体现，一个唯领导马首是瞻绝对服从的人，不就是领导的心腹吗？感恩，就是要感激领导，因为没有领导给的资源和机会，即便一个人能力再强，也只能怀才不遇，空叹一身才华。