任职能力评价表

部门 品保部 岗位 主管兼检验

任职人员 JQ 评价人 LQ

评价内容 评价指标 说明描述 分值 评分标准 评价

基本能力 业务知识 是否充分具备现任职务所要求的基础知识和专业技能知识,是否具备丰富的本职工作经验,是否能够不断更新自己的专业知识

10 优秀

10

良好

8

合格

6

3

学习创新

是否掌握系统的理论知识,能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新,并能够将所学传授他人

10

优秀

10

良好

8

合格

6

3

执行能力

是否自觉遵守公司的各项规章制度,是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务,关注细节,有意识地在工作中寻求规律技巧,提升工作效率与水平

10

优秀

10

良好

8

合格

6

3

协同能力

是否具有全局意识,能否主动为他人提供帮助,主动配合其他部门或岗位进行相关工作,善与人沟通,能有效地化解工作中的矛盾

10

优秀

10

良好

8

合格

6

3

工作任务

工作效率

能否在规定时间内较好地完成工作,是否除自觉完成本职工作外,还能承担分外的工作

20

优秀

20

良好

16

合格

12

6

工作成果

能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务

20

优秀

20

良好

16

合格

12

6

工作态度

积极性和责任感

工作是否积极主动;是否具有较高的责任感;是否严格遵守工作纪律和规章制度。

20

优秀

20

良好

16

合格

12

6

合计

100

说明:对员工以上三维度的评价,总分为100分,根据合计分数评价员工任职能力:
优,完全胜任岗位要求(95-100分);良:很好地达到岗位任职要求(80-95分);中:勉强达到岗位任职要求(60-80分);差:明显不符合岗位任职要求(60分以下)。

(0)

相关推荐