长大以后：观「罗振宇2021年跨年演讲」有感
2020年12月31日晚，又是一轮辞旧迎新。当八点半戴上耳机开启了罗振宇跨年演讲的直播，感动之情油然而生。这是一场约会，一场要跨越20年，与时间的约会，我们都是「时间的朋友」。
2015年底，罗振宇许下大愿：跨年演讲要连办二十年。今年是第六场，也是倒数第十五场。
一年一度，他真的来了。
武汉当空明月高悬，光谷体育馆座无虚席，我们都在聆听分享罗振宇这一年365天思考启发的结晶。
2020年，可能很多人的感慨都是相同的：不容易。罗振宇回忆说，他的朋友们之前一直替他操心，如果到年底，大型场馆活动仍然不能开放，你的跨年演讲还办不办？怎么办？是不是一个人拿个手机直播就算了？
罗振宇是坚定的，「办，肯定得办，而且肯定还是在体育馆里办。哪怕我一个人面对空无一人的体育馆讲完全场，也要办。」
万花凋零，方显红梅丛中俏。
有人会问，跨年有很多方式，各个电视台的跨年晚会不香吗？香，我只不过在遵守一个约定，在零点钟声敲响之前，希望有优秀的人，能够给我更多一点的指点启发。
就在大概半个多月之前，罗胖就在「启发俱乐部」节目中宣布自己开始闭关，专心准备跨年演讲。而这里的「启发俱乐部」，则是得到App今年来送出的最大惊喜。说白了，每周三晚上，罗胖会在北京SKP的一个玻璃房子里用线下演讲，线上直播的方式，把过去一周里看书、听课、见人，受到的各种启发，与大家交流分享。
这就很奇怪，在一个大家都挤破头把生意往线上转的时代，罗胖的哪一根神经，刺激他掀起了一轮线下弄潮儿呢？
在「启发俱乐部」刚刚开播的时候，罗胖用「确定性」解释这个选择。线上时代，「江山代有才人出，各领风骚没几年。」怎么说，罗胖当初也是公众号中的头部网红之一呢。但已经红了几十年的郭德纲告诉我们，「我有德云社，可以‘平地抠饼，对面拿贼’」，就像植物的根，只有深深抓进土地，才能昂昂勃发生机。
黄鹤楼 崔颢
今年的跨年演讲里，罗胖又给出了另外一个解释：我们都需要一个「存钱罐」。就像武汉的黄鹤楼，三国东吴时平地而起，几百年里也寂寞无闻。直到唐诗人崔颢一曲「黄鹤一去不复返，白云千载空悠悠」引来千古文人墨客争相在此登高提诗，李白的「眼前有景道不得，崔颢题诗在上头」、「故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州」，一笔笔意义存到这个「存钱罐」里，黄鹤楼的价值也在几千年的时光中滚滚放大。
黄鹤楼 李白
所以啊，我们需要学会做下一件有价值的事情，守候，等待时间的回报。就像奥运会的精神，是要「下凡」的，多年以后，她才会成为真正的「更快、更高、更强」。
上次去北京没有走到得到学习中心跟前，下次去的时候，一定要更清晰明白地存上一笔。
有一期「启发俱乐部」里，罗胖给出了一个概念，「关系就是目的。」何解？
一来，在公司中，「自己人」与通过合同规定的协作方，哪一种效率更高？在中国社会中生存，在适度框架内的协调发展，当然选择前者，无论处理问题的方式多理性，工具多先进，因为我们需要情感上的互相认同。
二来，在家庭中，我们和父母之间的相处或多或少都会有些小疙瘩。如果问出来，大多数无非一些生活琐事，毕竟时代思想中存在差异。但是如果换个角度，为了保持家庭和谐，为了让亲人安康，只要不影响自己的正常生活，我们又何必在琐事上争执不休呢？
而在跨年演讲中，相信又有很多人被戳到了这方面的软肋：罗胖更进一步，「人是目的，不是手段」（康德名言太过深邃，先保持谦卑）。
如果「关系就是目的」，那么我们需要为了保持一段良好的关系而去处理一段关系吗？不，不是的，就像我们不是为了种小麦而种小麦，而是为了果腹，才想办法让小麦茁壮成长；而我们现在为了自己的幸福快乐，才选择处理好周边的人际关系，过上舒适的生活。
无论做什么，人永远都要做主体，其它的都是客体。
就像跨年演讲中罗胖举的那个例子，未来的数字化，可以让你的老板在一张图中看到你在公司内外与不同人员之间交往的密切程度。
在这张图中，有一个张三。老板一看，他和同部门的很多同事都有密切的交流，这人虽然职位不高，但跑动积极，显示了他的领导力。老板心里知道，这得提拔啊。
还有一个人，李四。老板发现，他对外交流的比重非常高。那老板心里有数了，这个人对公司很重要，因为他承担了公司的脸面。
在未来的数字化系统里，一个人的价值，是能够随时随地被所有人看见的。
所以，我们要为了自己，选择与系统协同进化，在未来，找到一份安身立业之地。
两个例子，只是罗振宇四个小时跨年演讲的浮光掠影，在这里，我还看到了壮美的祖国山川，他一年来努力拼搏的身影，还有他依然自信坚定的眼神。
「我有一个启发」，新年到了，打点行装，准备出发吧。去年，有哪些方面拖了你进步的后腿，我们来列一个机会清单，「朝阳初上，晨光熹微。前路漫漫，相携相偎。」
过去未去，未来已来。明年的这个时候，振宇兄，再见！
大家，新年快乐！！
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