教你5分钟创建人力资源计划

你的老板多次要求你做计划，你惯用的延迟策略（“我们非常忙”，“你知道XX刚刚离开”，“成功因素实施时计划赶不上变化”）等说辞不再起作用。

不要失望，我们可以提供帮助，只需按照以下5个步骤进行操作就可以了。

步骤1：选择主题

在下面的图片中，你可以看到计划的11个可能主题的概述，选择一些或全部。如果你有超过5分钟的时间，你还可以更改主题以使其与你的公司术语匹配。如果你确实有雄心壮志，则可以添加一个或两个不在列表中的主题。

步骤2：在图片中将主题分组

现在你已经选择了主题，可以将它们归类到你的人力资源计划中。你可以使用下面的模板。“人力资源之家”总是看起来很坚实。当然，你可以更改颜色以匹配你组织的房屋架构风格。

步骤3：建立醒目的标语

醒目的标语有帮助。保持“ Catchy Slogan Here”看起来有些笨拙，但这是你的目标，时刻提醒鞭策你要做到。如果你不想浪费时间，请选择其中之一的标语。此列表中的一些示例：

我们最重要的资产是我们的员工

因为业务很重要

连接你的世界

保持效益增长

卓越的商务人士

现在，未来的想法

帮助成就者飞翔

聘请、培养、保留

新的想法，更好的人力资源

通过人力资源实现卓越

......

步骤4：不要花时间在细节上

你可能会想向计划添加更多详细信息，例如时间表，项目结构和预算。别，更多详细信息将成为将来的痛苦之源。尽量坚持高水平的计划。在大多数管理团队中，你都可以避免这一点。

步骤5：将计划发送给你的老板和团队

将你的文件以pdf格式保存（否则其他人可以进行更改），然后将邮件发送给你的老板和你的团队。寻求反馈和建议是可能的，但是请注意你的宝贵时间。