《别人家的电厂》7S火力发电厂标杆生产现场（魅力之美～）
火力发电厂生产现场
别回答，先看几张图！
1.
什么是7S管理？
“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。
2016年5月，台二发电公司正式启动7S管理项目，并提出“干在实处、追求卓越、打造精品、全面示范”7S十六字方针。在公司领导的重视和支持下，“7S之火”在整个公司蔓延。
2.
如何推进7S管理？
7S管理是个非常虚的概念，台二发电公司通过丰富的活动形式让7S创建活动稳扎稳打又精彩纷呈，让创新理念薪火相传，不断碰撞出智慧的火花。
全员参与
发挥每位职工的智慧并亲手参与其中
结合实际
整改生产现场设备和环境
7S阵地战
以大化小，逐个击破
文明生产随手拍
每位职工都加入改变的过程中
7S回头看
保持7S成果
7S梦之队
以一带十，辐射传播
7S大讲堂
传播专业知识、思维方法
7S达人秀
秀出台二电人7S管理的风采
吸引更多职工参与
……
这些活动都是职工所喜欢的，
不再是以往死板的方式，
7S管理在推广过程中得到了职工的广泛支持~
3.
7S如何助力生产？
企业必然是以生产为中心，如何实现7S管理助力企业生产，是7S管理在台二发电公司推行过程中所关注的重点。通过7S管理，消除事故隐患，保障机组安全稳定长周期运行。
规范安全流程
安全生产事无巨细
安全标识
整洁规范
风险排查
为安全生产筑牢基础
目视化管理
各类数据指标一目了然
现场看板
明确操作流程
工具摆放规范
取用时间压缩十倍
物料存储管理
降低仓储成本
定置管理
生产工作现场规范整洁
科技创新
遏制设备跑冒滴漏
消除基建遗留问题
保证机组健康稳定
职工素养
养成良好的工作和行为习惯
来源：浙能台州第二发电
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