划重点！项目质量风险管理，应该这么干！

质量不是  偶然事件，质量需要精心的策划、认真的投入、明智的教育以及执行的技巧的回报；质量代表了众多方案中的 正确选择。

项目质量管理过程包括保证项目满足原先规定的各项要求所需的实施组织的活动、即决定质量方针、目标与责任的所有活动。并通过QP、QA、QC等方针、程序和过程来实施质量体系。

项目风险是一种不确定事件或状况，如果发生将会对至少一个项目目标如时间、费用、范围或质量目标产生正面或负面的影响。

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ＴＨＥ　ＥＮＤ