狼叔三少：我们的事业能基业长青吗？

我们的项目能基业长青吗？

我们的团队、公司能形成规模效益吗？

我们的事业是不是从开头就看到了结尾？

新东方一直做的很牛逼，但眨眼的功夫，就从坚如磐石到岌岌可危。关键是他什么都没做错。

网易和搜狐，很多人都以为已经销声匿迹了，但其实他们活的还很好。只是他们很低调，几乎没什么声响。

很多时候，不是我们做错了，我们的公司才没的。

是我们赚钱了，有影响力了，有人羡慕嫉妒恨，才背后搞我们。

任何的公司都不干净。

要是公司干净，100%不赚钱。

要是一个人干净，100%是短命的，且人生之路极其悲惨。

生存的最佳状态是灰色，是浑浊。而不是干净透明。

我总有种感觉，就是会对做生意失去兴趣。

眼下这环境，很难去专注或聚焦一个项目。

很多项目，一专注一聚焦，就形成了规模效益。

项目形成了规模效益，马上就有人解密、举报，且乐此不疲。

有这种眼红和阴暗心理的人，比比皆是。

这种人佯装是“光明、正义、公平”的化身，其实啥都不是，其本质，就是见不得别人好。

例如有人有点儿权利，比如认识一个传媒公司或是认识几个能左右舆论的人。谁得罪他了，他立马就作恶。他可以发动舆论搞死任何人。

有的人，仅仅是因为说错一句话，或做错一件事儿，被这些舆论活活搞死。芸芸众生是不会明白真相的。他们也不知道大数据算法的本质是什么。要是他们知道了，或许就不会那么兴高采烈的充当打手和炮灰了。

大明要是没有言官制度，也许还能多活几年。

什么都不干的人，习惯去指责冲锋陷阵的人。

冲锋陷阵的人，做错一件事儿，100个人1000个人在皇帝面前骂。

皇帝就把做事儿的人砍了。

结果就是，谁有关系谁就能存活，能力反倒成了鸡肋。

我对于近代史，及眼下的历史和相关影视，一概不看。

这些所谓的历史，根本看不到什么真相，都是有枪的人写的。

同样，能基业长青的公司，也多是有枪的人持有的。

现在我做项目，时常思考3个问题：

1、如何才能有被动收入？

2、长期持有什么才能基业长青？

3、如何才能“去智去巧”？

如何能有被动收入，我的想法比较简单，锁定意识形态的虚拟项目去搞，流量就是发帖，就是做自媒体运营。视频和音频，不碰了。越是热闹的地方，有红眼病的小人越是多。

长期持有什么才能基业长青？就是锁定一个卖点，写一些很小的事儿，做一些很小的事儿。不要成为众人眼中的榜样，不要成为众人眼中的靶子。

如何才能“去智去巧”？承认自己普通平凡，尊重常识，敬畏规律。什么方式笨拙，就用什么方式做事儿。至于挑战概率的勇气，那是年强人的爱好，对此，我保持中立即可。对于我看不懂的商业模式或路子，我去鼓励或支持，那是犯罪。

眼下的大环境让人不安，对于未来，我是谨慎乐观的。

我认可的发展模式，要么是做技术，要么是做运营。

技术，学会的时间稍微短点儿。

运营，学会的时间长点儿，适合有战略耐性的人搞。

写到这儿，就不得不强调一个点，不管是卖技术还是卖运营，其本质都是卖价值主张。

要是客户不认可我们的价值主张。无论我们卖什么，都很难卖出去。要是客户认可我们的价值主张，无论我们卖什么，都会容易些。

生意的本质，不是流量和内容。是销售价值主张。

为什么多数人觉得上班是天经地义的事儿？是因为他们连想都没想过这个问题，只是看到身边的人都上班，所以就跟着去上班了。

为什么很多人都说分期付款买房是最划算的，是身边的人都分期付款买房而已。

在这个世界上，会思考的人寥寥无几。最广大的芸芸众生，注定是愚昧的。为什么80%的人搞不到钱？就是他们习惯了从众，唯此而已。

从这个角度来说，做生意，就注定了是一件很辛苦的事儿。尽管如此，我还是持有一个信念，只要有饭吃，就不会上班。

我老是会不由自主的想，要是人的一生，全用来上班，那样的生活该多么糟糕透顶？

为什么不多想想：做点有意思的事儿，做这个有意思的人呢？

本文作者：狼叔三少；公众号：狼叔三少。