《翻转式学习》谭成·读后启发 2024-07-28 17:51:15 在书中反思了当今教育体系的问题所在,同时告诉我们应当怎样维持终身学习的状态。那么,他们的教育理念具体是什么呢?怎么翻转老师教、学生学这种课堂模式呢?这里我们先从六个方面思考一下学习和教育,在反思了这些教育理念之后,本书还给出了一个人从学龄前到退休后的终身学习规划。 教和学谁更重要?传统教育认为教比学更重要,因为工业化教育体系中的教更像是一个传递过程,老师努力教一斤知识,学生努力接受八两。正是因为我们认为教比学更重要,才会认为“名师出高徒”,而且拼命想把孩子送进名校。要怎么激发内在学习动力?无论老师教得多出色,无论学习机会多难得,一个人没有学习动力就学不到任何东西。美国一个贫民区的官员发现,这里的少数族裔儿童虽然上完了小学,但实际上是半文盲。 为什么考试无法衡量工作能力?假设你在物理学考试中遇到这样一道题,你在一栋陌生的高楼里,身上有一个非常灵敏的气压计,该如何计算这栋楼的高度?对于学过物理学的学生来说,会立刻意识到正确答案是已经准备好的,必须用气压计来测量楼顶和底层的气压差,然后用学到的物理学知识计算楼层高度。有没有必要划分学科?带着这个问题,我们先来看一个故事,纽约一栋办公楼的租客们抱怨电梯等待时间太长,威胁说不解决问题就搬走。办公楼经理召集大家想办法。 i 核心内容:这本书探讨的是学习和教育的革命。什么是翻转式学习?简单说,就是打破老师教、学生学的课堂模式,在自由的环境中让学生掌握学习的能力,老师只起到辅助的作用。 i 启发了我:我们要学习的内容到底是什么?本书把学习内容从低到高分为五个级别,分别是:数据、信息、知识、理解和智慧。点击▼下方▼关注谭成;回复“扫码进群” 赞 (0) 相关推荐 行人呓语: 今天,我们怎么教书? 当"智能一切"的时代到来,当生命被定义为一个能保持自身复杂性并能进行复制的过程,其复制的对象并不是物质,而是信息时,开个不是玩笑的玩笑:当人们选择获取知识信息的途径不是教育,而是直 ... 名校长——唤醒其生命飞扬的状态 名校长--唤醒其生命飞扬的状态 谭金辉校长有一次在校长培训班上做完专题报告,受邀在"汇智高端对话--对话齐鲁名校长"环节与参会校长互动,有一位校长向谭金辉提出问题:"一流 ... 《时间的秩序》谭成·读后启发 当代物理学家已经彻底颠覆了时间的概念.时间既不是匀速的,也没有方向.在微观的量子世界里,它甚至根本就不存在.时间不是世界的基本法则,而是我们人类从特定的视角观察世界的时候,显现出来的一个变量. 罗韦利 ... 《自控力》谭成·读后启发 <自控力>这本书的主要内容.据说人与人之间最大的差别,不在于智商,而在于意志力.的确,毕竟我们说的是"坚持就是胜利",而不是说"聪明就是胜利".作者 ... 《极致服务指导手册》谭成·读后启发 这二天读了赵珂僮的作品<极致服务指导手册>,感触颇深,服务做好难,做到极致更难,而打造一支极致的服务团队则是每一位管理者所期许的.通过阅读此书,我对团队的专业化服务管理有了更深一层次的见解 ... 《参与感》谭成·读后启发 "参与感"虽然只有简单的三个字,但有着很大的意义,在互联网时代背景下,从产品的研发到营销,企业应该始终同用户在一起,让企业的每一个环节都有用户来参与,这样才能获得用户的认同,才会让 ... 《有限和无限的游戏》谭成·读后启发 有限和无限的游戏.在这本书中,詹姆斯·卡斯把世界上所有的人类活动分为了有限游戏和无限游戏两种.他采取格言体的写作方式,带领我们重新理解世界.时间.社会.文化.权力.语言.性.疾病.死亡.战争.自然.机 ... 《营销想象力》谭成·读后启发 本书在一开始就开宗明义地提出,思想要先于行动,对于一个企业来说,最重要的是制定适合自己的营销战略,从而树立自己的产品形象.占据市场领先地位,所以市场营销应该是一个企业战略规划的核心. 没有任何企业可以 ... 《格鲁夫给经理人的第一课》谭成·读后启发 本书是格鲁夫对英特尔公司数十年的管理实战经验的总结,也是一位工程技术人才管理经验的实例教案.通过格鲁夫的分享,我们看到了中层管理者作为一个组织的中流砥柱,是如何通过产出导向.团队意识.绩效考核等不同的 ... 《思考,快与慢》谭成·读后启发 <思考,快与慢>这本书,是卡尼曼的代表作,也是行为经济学理论的经典著作.这本书开创性的贡献,就是把人类的思考模式拆分成快思考和慢思考两个系统.或者按作者自己的话来说,系统1和系统2. 系统 ... 《坚持,一种可以养成的习惯》谭成·读后启发 <坚持,一种可以养成的习惯>这本书的作者是日本人,叫古川武士, 他一直就在研究如何养成习惯,也经常给企业.职场人士进行培训,而且他还专门成立了一家公司,担任董事长,这家公司的名字就叫习惯 ... 《别让无效努力毁了你》谭成·读后启发 <别让无效努力毁了你>这本书是作者为期一年高强度研究和测试的升华与总结.并将过去10年中阅读.研究.测试过的数千种所谓高效能方法,筛选出25种高效能方法进行介绍. 时间上,人人平等,每天2 ...