别笑，你真会职场拍照吗？这也能体现工作能力
其实，很早之前就一直想写这篇小文。但一直又惴惴不安，怕这篇小文价值含量不够。因为我写每一篇文章，都是抱着出版的质量标准来把关的，每一篇文章首先要过我心里面的一杆秤。这样，积累到一定篇数就可以直接出版了，而且因为我平时绝大部分时间都在客户现场做咨询或培训，只有这种工作模式才能保证我的时间利用最大化。
每一次想放弃这篇小文的时候，又会在很多研讨会现场，对一些拍照人员（包括我自己团队伙伴）的行为深感不安，所以，我认为还是有价值的。毕竟，企业很多工作的跨部门属性非常强，需要通过很多会议的形式推动，而拍照作为企业文化（包括流程文化）塑造和推动力的一种手段是非常重要的。
比较大型的仪式型会议，专门有拍照人员，反正从头到尾一路狂拍，大家也都习惯了，一般照片都能满足要求。但企业内部更多的会议是非正式的中小型会议，而且也没有专门的拍照人员，这个时候要想拍好照还是有一些小技巧。
一、拍照的目的和作用
记录某些工作里程碑事件，在企业内外部传播，达到信息对称和工作推动的目的。比如，公司启动一个流程变革项目，就需要拍照，再结合策划案的重点内容，在企业内部发布通告，让全员快速了解公司启动流程变革项目的目的、重要意义及具体要求。图片信息传递信息容易让人接受，而且信息比较丰满，传播效果比纯文字会更好。
二、拍照的小艺术
要不要拍
需不需要拍照，取决于本次会议内容的重要性、传播的必要性及企业文化。
比如，已经时钟化的月度例会，就未必一定要拍照，但一个重要的流程变革项目启动会可能就需要拍照。
虽然很重要，但同一个部门内部成员参加的会议可能也不需要拍照，因为会议的内容已经得到了有效的传递。
虽然是向公司高层汇报，但也未必需要拍照，因为这次汇报会没有对外内容传播的必要。
如何拍
会前拍
会议前，一些会场布置等可以拍照留念，一是可以及时推送到内部社群上，烘托气氛和提醒相关人员参会，二是对组织部门及准备人员的辛苦工作给予必要的肯定。
会议开始时拍照
在会议刚开始拍照的好处就是人员比较齐整，以免有些人员过程中立场。
但是，有时候，会议刚开始就拍照是非常不合时宜的，特别是对于企业内部大量的非正式会议拍照时更要重视这个问题，而且这一条也是我最终决定还是写这篇小文的最大的原因。因为我发现有一些拍照人员不分场合不分时机，特别是企业内部会议，又是特别务实的企业文化，在开始就狂拍很容易让与会人员产生这样的疑问：难道我们这次开会是为了拍照吗？我总有一种感觉：拍照时机要和会议节奏匹配，拍照多少要和内容价值对称。
会中拍
会议过程中拍照是很考验的，整体原则是：以终为始。
拍什么
拍全局、拍局部：会议现场可以拍一些全局照片，同时也拍一些局部，这样在写宣传稿的时候方便采用。
拍领导、拍基层：很多会议，对领导进行抓拍是很重要的，特别是需要发表重要讲话的领导，对每一个领导最好都能有1个非常好的个人照，当然也需要拍所有领导班子成员，也需要对各层级与会人员进行拍照。
按议程拍：为了不遗漏，拍照人员最好会前看看议程，按照议程进行跟拍，如果缺少一个议程照片，后续在写内部宣传稿的时候就很麻烦。
拍人，更重要是拍内容：不仅仅关注人，更要关注内容。比如对投影上显示的重要内容，通过照片可以快速传递信息。比如一些培训会，如果很多人手机拍照老师投影内容，很明显，大家对本次培训的内容很感兴趣，你就可以快速拍照，会议文案就可以匹配一段文字如“培训内容对学员很有吸引力...”
什么角度拍
拍照的时候一定要及时查看照片的质量，避免存在明显的问题，比如模糊等问题。
在检查照片质量的时候，一定要以终为始，想想是否能够最后被采用，避免狂拍了很多最后发现都很难用，比如整体照片不错，但有一个领导看似睡着了；比如研讨会照片，大家都在玩手机；比如运动会，只拍了领导观战照而没拍参战照，拍了参战照但形体很不标准甚至很狼狈不堪。
注意拍照时机
有一些非正式研讨会，如果争论不下时，大家也达不成一致，气氛也很不对，这个时候也不适宜狂拍照，说白了，就是拍照是需要和产出成正比的。如果一些会议没有安排专门拍照人员，与会人员直接用手机拍照，更是要注意这个问题，否则很容易让大家觉得气氛不对，问题还没讨论清楚呢，你拍什么照呢，有意思吗？
会后拍
有一些重要里程碑事件，会后可以拍照留念，比如和外部重要合作会议、企业半年经营会等。
会场之外
拍工作策略：我在为企业提供流程咨询服务时， 无论会上会下，我有时候会基于工作策略的考虑拍一些照片。比如，XX部门打响了流程变革第一枪，XX提出了很多有益的建议（部分情况下，也许XX是我要在后续工作中争取的重要对象，对本领域工作推动及成败很重要的角色，有时候则是捣蛋分子给予适当的鼓励），XX领导很重视亲自参加会议提出建议和要求，XX部门流程现状绩效量化分析地非常到位，晚上11点了XX部门还在开会研讨，空荡荡黑漆漆刚和领导汇报完，XX请大家吃宵夜了因为刚刚讨论完流程大家很兴奋也很饿，这次优化竟然提效50%...
有些照片实际上是拍给领导看的，有些照片是拍给某个部门或某些人看的，有的照片是为了赛马机制的需要，有点照片则是为了解决共性问题。
我经常在会议某个时点，私信通知伙伴拍照留念，或者我赶紧拿出手机拍照，是因为我想到了某个工作策略。
其他注意事项
拍照人员的行为以不影响会议为原则。比如拍照人员为了省事，直接从投影前面跑过，哪怕是低头过都是不合适的，因为整个会议大家都在关注投影内容，你的行为分散了大家对会议本身的注意力。
三、小结
拍照之道，在于你最终向谁传递什么信息，并以终为始。