2021/3/28 TED

今天下午花了一个小时看了TED，收获还蛮多的

让我最印象深刻的，是那个胸部以下全失去知觉的那个演讲者

他想表达的是，专注于你自己要做的事，just do it.那些所谓的比较数据，let it go anywhere else.不需要和别人比，甚至不需要和自己比，不要拿这些数据比来比去，就是专注于你要做什么。就像你碰到一点不顺利的事情，它并不会让你一整天都变糟糕，你只需要去投入到下一个/另一个事情中去，你就可以立马让那些消极情绪go away.而就在这种一点一滴的专注中，我渐渐做到了我以前根本想不到的事情，达到了我以前根本没想过能达到的地步，it's amazing,不过它就是那么神奇。

如果他在一开始就开始与别人比较，与自己比较，我觉得他根本不可能做到这个地步。他会沉浸在这不可能，我根本做不到这些情绪里逐渐堕落，而不是像现在这样，他just do it little by little,then he finlly reach a very high standrad.

it's amazing,isn't it?

不过我觉得他的意思我之所以不能表达清楚，还是因为我还没完全参透他的意思，我觉得他的视频值得好好参悟

让我印象第二深刻的，是一个演员的演讲，他的观点是，我们想获得关注，很痛苦，我们给予关注，很快乐；我们本来创作，只是为了一些单纯的快乐？or something else。但是现在发展成：我们想要获得关注，所以我们创作，这个创作过程开始变得令人痛苦。他提出了解决办法，就是不要把一些人当作注意力的竞争者（like 奥，他表现得比我好，他会获得比我更多的关注）而是把他看作同行者，然后注意力就会放在真正该做的事上。当然这个办法也不是百分百有效。但提供了一个不错的思路。

让我印象第三深刻的，是一个女事业人。她的主要观点就是，想要改变现状，你得找到同行者。怎么说呢，像比较遵守规矩的人，他会认为改变现状，获得成功是个天时地利人和的结果（也就是说，他认为是偶然）。而对于想改变的/打破规则的人来说，他需要一个同谋者。而从她举的例子来看，也确实是这样。妇女如果不拉同行者，她面临的永远是下了班回家还要被抱怨的情况，而拉了婆婆这个同行者，常规就这样就打破/改变了；高级助理不拉同行者，同行者将继续进行毫无新意的汇报，取得不太成功的结果，尽管他们可以做得很棒；而拉了同行者，汇报者对情况做了改变，他也得了完美的成功，常规也改变了（从毫无新意到有针对性）；第三个例子有点牵强，虽然不是主动拉的，但也有同行者的意味在里面，即那个店主为了那个女性延迟闭店时间，也算某种意义上的同行，最终改变了整条街的营业情况，也是改变了常规。

第四个印象深刻的，是那个股票黑人。他说的很对，也很无情。在美国一个所谓的金融大国里，超过一半的人不会理财。但是又因为他针对的是监狱的情况，他说你让那些因为不会管理钱而进去，出去还是不会管理钱的人好好生活，不要闯祸了，就很荒谬。

还没写完，完成英语作业后我会回来补的。