如何建设『思维模型』
当你踌躇满志的拿起书，是不是发现读的时候自我感觉收获满满，合上书就记着书名和几个名词，前面读后面忘，之前的努力随着合上书这个动作“烟消云散”……
这种情况不是个例，是你我身上普遍发生的。其实不是我们努力不够，也不是天资愚钝，而是我们头脑里缺少支撑这些知识的“思维模型”。就像断了线的项链，珠子散落一地，需要一根线串联起来，而这个线就是“思维模型”。
简单的说，思维模型就是我们头脑中用于做决策的工具库。有的是一根线（理论框架），比如思维导图、问题解决八步法；有的是一个概念（认知或理论），比如：心理账户理论、前景理论。通过这些“思维工具”，提升大脑对于信息的处理能力，帮助大脑快速理解事物、解决问题。帮助我们更快、更全面地认识事物，从而做出更好的决策。
而且，这些文绉绉的名词，并不是在你刚看上去时那样晦涩难懂。很多都已经成为我们的常识。比如，已经众所周知的“费曼学习法”——包括Concept （概念）、Teach （教给别人）、Review （回顾）、Simplify （简化）。什么？没听过“费曼学习法”，那“最好的学习就是教”这个话你肯定听说过。没错，这句话就是“费曼学习法”的概况。
当你建立这样的思维模型后，通过训练学习，再遇到棘手问题时，运用什么模型去思考，从哪几个方面去分析，解决方式有哪些……更科学的思考方式自然调动，更系统化的去思考，势必也会更周到全面。比如，回到文章开始，现在想看书学习，自己应该读什么样的书，获取哪一领域的知识，什么知识粗浅的了解就行，什么知识一定要重点理解吃透……围绕目的你会制定好更适合自己的学习选择。如同在大脑里盖起一座知识大厦，思维模型是骨架，各领域的知识是血肉，有条理的形成自己的知识体系、思维模型。
企业主理人的学习，不应再是知识点的堆砌，应该是提炼“干货”和锤炼能力。锻炼自己的思维、眼界，建设自己的思维模型，让感性冲动转化为理性思考，让点状思维转化为多维思维。因为商人的修养决定财富的增量。
不论你是创业状态还是守业阶段，要实现怎样商业理想、想收获多少财富，都需要重视自我能力提升。因为只有当你具备可以与职能部门、外部机构、供应商、消费者相处的能力，与内部团队、你的上下级、凝聚团队、带领员工的能力，你才掌握了获取更多财富的能力，掌握可抓住更多机会的能力。