1月27日，国务院办公厅发布关于延长2020年春节假期的通知。通知下发后，地产人却慌了——适应了007工作时间，习惯了高周转的节奏，也定好了新的开工计划、工作节点，感觉没有什么能难倒自己了；然而，突如其来的疫情，打乱了原初的工作计划。经国务院批准，为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，更好保障人民群众生命和身体健康，现将延长2020 年春节假期的具体安排通知如下：一、延长2020年春节假期至2月2日（农历正月初九，星期日），2月3日（星期一）起正常上班。二、各地大专院校、中小学、幼儿园推迟开学，具体时间由教育部门另行通知。三、因疫情防控不能休假的职工，应根据《中华人民共和国劳动法》规定安排补休，未休假期的工资报酬应按照有关政策保障落实。面对忽然增加的假期，员工表示在家闲得发慌，地产HR却坐不住了？年前刚刚签批年度培训方案，终于定好的招聘计划，……全部要调整。
与其抱怨，不如行动。所谓患难见真情，危机见真功。虽然当前形势不容乐观，有的房企感觉压力山大，有的甚至觉得扛不过疫情期。但，眼下未必不是弯道超车、优化升级的良机。与其人心惶惶、患得患失，地产HR为什么不静心思考自家企业的人才培养和成长？（1）房地产企业一定要尽快成立公司疫情小组，做好分工；（2）安排专人采购防护物资，应对员工上岗后的防护工作；（3）做好员工信息登记，重点关注员工交通信息及差旅行程安排；（4）在公司主要交流渠道定时发布疫情信息，提醒员工注意安全，取消聚会等。
再不找工作，等疫情结束、上半年也过去了。反正不能出门，何不拿起手机和我（HR）聊聊，提前一步落实工作，疫情一过，直接上班！据了解，针对当前销售预冷的情况，各大房企都建立了线上选房平台。那么，作为地产HR，你的线上选人方案考虑好了吗？第一季度的招聘计划如何完成？招聘海报是不是应该刷起来了？鉴于疫情防控需要较长时间，预计第一季度的大型招聘会多将延期或取消，因此，线上面试将成为主流渠道，而面试官的选定，面试题目的设计，面试流程的优化等工作，势在必行。
原定的一季度培训项目基本上要取消了，但员工的学习成长也要刹车（停）吗？
疫情来袭，必然对传统的培训方式带来冲击。以往多为公司层面的集中学习，现在，需要逐步向员工自学、线上学习平台倾斜。例如，G50商学院的线上学习、博志成的地产学堂等线上平台，把基础的通用课程搬到线上，甚至可以通过成员企业之间的知识共享，解决人员聚集问题。
一方面，在外部环境发生较大变化的当下，企业内部的学习能力打造成为众多中小型企业的一大困惑，受社会与个人层面的因素（心理等）影响，员工难以独自学习提升。而博志成提出的“首席学习官”，其重要性在此时尤为凸显——发起、组织内部学习，以身作则，带动/推高员工自主学习的意愿和热情。
另一方面，待疫情过后，各大房企都会抓紧启动培训项目，彼时优质讲师资源将变得炙手可热；因此，更应趁现在，提前与培训机构沟通，通过预定等方式抢占资源。
老实呆在家，就是对社会的最大贡献，但不安分的90后们，能待住吗？在他们数葡萄干、草莓粒数到“无能为力”，如果微信突然发来东家的亲切问候，你怎么知道那不能回应他们所期待的关怀和重视？锦上添花，不如雪中送炭；例行公事的生日祝福、节日问候，顶不上在员工无助、无聊时的一句关怀。因此，在“宅”为上策的疫情防控期间，房企HR要考虑的是——如何让员工动起来？线上读书活动，融合了企业文化的线上通关游戏……都是很好的选择。在疫情危急信号解除后，员工的健康关怀，以及第一季度的员工体检等，也该提前策划、筹备起来了。即使在最艰难的时期，爱不能停，企业关怀也不能停。地产HR们，更要代表企业，告诉员工，企业也是家，我们一直在一起！
冬天来了，春天还会远吗？事实上，春天即将到来，希望我们坚强可爱的HR们，带着“白白胖胖”的员工，以强健的体魄、乐观的态度、充实的内心以及过硬的技能，一起迈入新的时代，书写新的职场辉煌。智慧创新价值，博志成将继续与房企伙伴共进退、谋发展！
