岐伯山医院总设计师林劲松：3天完成3个月工作量，只为和时间抢生命
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映象网记者 陈伟然 文/图
林劲松（左）在岐伯山医院施工现场
8月6日，郑州市第一人民医院航空港院区改建为新冠肺炎定点救治医院的所有改造任务结束。而此次21000平方米的改造项目，从设计到开工，再到完成，仅仅用了1天1夜的时间。作为这次改建项目的总设计师，喉咙沙哑到说不出话的林劲松，已经将近50个小时没有合过眼，他说，上一次哑成这样还是在岐伯山医院。
3天完成3个月工作量，巨大压力下他说：“保证完成任务！”
2020年1月26日早晨8点，尚在睡梦中的中建七局设计院总建筑师林劲松突然被一阵急促的电话铃声叫醒。“劲松，我们要建郑州’小汤山’，面积近3万平方，要在3天内完成设计，你来担任总设计师，能完成任务吗？”设计院院长贾宗团问道。“保证完成任务！”尽管压力很大，要在3天内完成平时近3个月的工作量，但林劲松仍一口应下，因为他深刻明白这所医院的特殊意义。
被誉为郑州“小汤山”医院的郑州岐伯山医院占地近3万平方米，新建面积近1.3万平方米，门诊楼、医技楼、病房楼等传染病医院的设施及功能一应俱全。由于医院将用于专门收治新冠肺炎患者，急需建成“备用”，总工期仅有10天，且对安全性要求很高。
结合医院设计重点难点，林劲松迅速敲定了“确保安全性、功能性、强调模块化、人性化、智能化”的设计理念，并提出了“采用集装箱式箱体活动房进行模块化拼接”的快速建造整体设计思路。在林劲松的示范带领下，用时4个小时，总体设计方案就全部完成。而此时，距离现场测量结束过去仅12小时。
24小时不间断施工的岐伯山医院
被修改无数次的设计图纸，每一次改动都是“和时间抢生命”
“医院性质特殊，一定要在快的同时保证环境安全。”林劲松深知，传染病防治医院的设计不同于一般工程。为此，他将传统传染病医院的设计再升级，用“加强版”的设计技术为周边环境安装了强劲“保护膜”。
林劲松带领团队设计了全场防渗膜全覆盖，雨污水全收集消毒，废气收集后经灭菌处理排放等功能；将医院分为病房住院区、接诊观察区、医技综合区、生活保障区四大独立板块，室外场地全部分区管理；病患、医护、污物、后勤“四线分离”，最大程度做到“洁污分流、医患分流”；消防设施和设备均按照永久性医院标准全套配备。
疫情紧迫，不能按部就班地依照建筑、结构、设备正常设计流程走。为此，林劲松大胆制订了“平行设计、随时审核”的工作计划。林劲松让别的同事加班后换休，以便保持充足的体力，但他却带领各专业总工在办公室连续3天，从1月26日至28日，不分昼夜，各设计小组陆续传来的500多张图纸，他都要随时审核修改。3天时间，他共发现、修改问题点30多处，一张图纸最多改了五六遍。直至1月29日早8时，经过60个小时的艰苦鏖战，全部施工图送达施工现场，为下一步全面施工奠定了坚实基础。
材料采购受限，他和团队日夜驻守只为最短时间拿出解决方案
因为施工时间在春节，加之受到疫情影响，许多施工材料都无法正常生产，这也给林劲松和他的设计团队造成了极大的困扰，“我们只能根据当时能够采购到、能够及时运到的材料，随时修改设计方案。”林劲松说，岐伯山医院的施工不同于普通工程，就算设计图完成，也必须守在现场，“这样哪里需要调整，我才能最快拿出解决方案。”
就这样，林劲松和他的团队不分昼夜，设计工程中有问题马上开会解决，如果是累了就在椅子上打个盹。有同事心疼林劲松嗓子哑了、眼睛布满血丝，劝他休息时，他婉拒说：“我是总设计师，我不坚守，谁来审图纸？不能因为我耽误进度！”
2020年1月30日，郑州岐伯山项目进入箱式板房安装环节，524间箱式房要于次日中午12时前主体结构安装完毕，此时，新的问题却出现了：还是由于物资采购困难，集装箱尺寸不一样，导致每个病区的图纸无法达到标准化要求。
集装箱房安装现场
林劲松迅速和项目指挥部商务、采购，以及负责结构施工、设备安装等工序的各专业沟通，详细询问了524间箱式板房的具体尺寸信息、安装时间、工序，梳理出矛盾点9项，3小时内完成图纸优化，将新的图纸交到了施工队手上。
集装箱房外廊外窗上下固定点少，外窗固定不牢固，为排除质量隐患，林劲松当场和外窗制作方一起修改图纸，在外窗外侧添加竖撑，既保证外廊通窗的牢固性，又提高了集装箱房的强度。在他的现场指导下，及时优化设计化解了一个又一个难题。
这次疫情，岐伯山医院再次启用。作为总设计师的林劲松回忆起当时，仍感慨良多，不管是岐伯山医院，还是郑州市第一人民医院航空港院区的改建，“每一次设计的改动，每一个工程的进度，不管压力再大，困难再多，都必须克服，因为这是在和时间抢生命！”