医美生意正从流量转向质量

新氧科技董事长兼CEO金星:“精细化不是因为没有生意可做,而是因为市场细分了,需求差异化了,要对应新的市场竞争情况,就必须开展深入的精细化运营。

图片来源医美模特


中国的医美市场要从流量生意转向质量生意了。

单纯烧钱获客的时代即将过去,如何提高获客质量将成为更加主要的指标,中国医美市场即将步入精细化运营时代。

5月19日,新氧(SY.US)发布了2021年一季度财报,本季度,新氧的营收、付费机构数、MAU三项关键指标均继续呈高速增长状态,同比增速分别为97%、42.7%和101%,在新氧平台付费预约的用户数同比增速更是高达123%。

在这样大好的增势背景下,新氧科技董事长兼CEO金星在财报中没有强调保持增速、继续扩大用户和机构数量以加强自身优势,而是指出:“随着医美市场的有序恢复,医美机构的获客目标也从客流数量转向客流质量。”

据陆玖财经从新氧方面了解到,精细化不是因为没有生意可做,而是因为市场细分了,需求差异化了,要对应新的市场竞争情况,就必须开展深入的精细化运营。

很显然,中国人对美的理解更加深刻了,需求也更加具像化了。

01

医美行业存在巨大优化空间


精细化运营是最近几年开始火起来的概念。
纵观目前中国互联网,各大头部公司客户数量已经逼近中国网民总数,获新客成本极高,传统的靠流量换增长的思路渐渐行不通。此时,新的增长思路被提出,就是精细化运营。
按照比较官方的解释,精细化运营“是一种针对人群、场景、流程做差异化细分运营的运营策略,是结合市场、渠道、用户行为等数据分析,对用户展开有针对性的运营活动,以实现运营目的行为”。通俗的说,精细化运营就是通过“看人下菜”,通过对用户需求和迅速反馈,提高单个用户对公司营收的贡献。
企业推进精细化运营是出于自身利益的考虑,但从实际效果上看,精细化运营还能推动整个行业的发展。
以新氧为例,新氧科技副总裁蔡睿称:“由于消费者对行业与自身需求的认知日趋理性,其消费的品类愈加丰富,诉求也变得多元化。而在决策机制方面,当下的消费者已经开始逐渐将安全性、品牌等作为重要的决策因素。”
为了保持自身在变化趋势中的竞争力,新氧基于自身积累的庞大用户和机构数据,为消费者推送最符合其需求的内容和产品,使其平台用户付费预约率同比上涨了123%;为机构用户提供或优化运营思路,帮其做好产品筛选,实现快速成长。
用户决策成本降低,消费体验提升,消费意愿提升,需求增加;机构成长速度变快,获客成本降低,增加潜在投资人进入行业的意愿;新氧在其中通过会员费、美次卡销售等渠道获利。标准的三赢局面形成。
据统计,今年1-4月,绿宝石榜单医生人均GMV同比增长超过40%,平均客单价达到非榜单医生的2.8倍。数据表明,新氧的精细化运营既能帮消费者避坑,又能鼓励更多机构和医生坚定走专业化、规范化道路,并不断提高自身水准。
最终,良好的影响传导至整个医美行业,有助于抵抗黑医美,优化行业发展。

02

让数据在平台上跑起来

互联网的生意,终归到底是数据的生意,一切的精细化,本质都是更加高效的利用好手中的数据。
新氧在优化自己现有业务的时候,主要提出了三个主要手段,平台化、数据化和中台化,利用已有数据,不断提升平台使用体验和运营效率,让数据发挥更大价值。
所谓平台化,就是更加高效的链接商户和客户,让B端和C端之间的距离更短。
用户方面,新氧通过审核内容、优化商品,为消费者提供真实信息,减少了交易过程中的信息不对称问题,着力解决安全性与信任,性问题,增加用户消费的意愿。
商户方面,新氧根据收集到的用户信息,针对机构提供全方位支持,从入驻到精准获客,再到评价管理和形象维护,让平台真正能为B端赋能,而非只有简单的连接作用。
据陆玖财经了解到,新氧号称将“探索每一级页面的转化”,不断对平台的服务流程和工具进行优化,同时以魔镜、VR、直播等现代化工具,帮助消费者在更多场景下和时间内,直接触达相关医美信息与执业医师,在整个交易过程中,双方都提高了效率,获得更好的体验。
值得一提的是,在财报发布后的电话会议上,金星提到:“在我们的生态里,不再是简单的从用户到机构的管理,而是让交易闭环中的各个利益相关者,包括用户、咨询师、上游厂商、医生和机构等,都得到了价值的最优体现。”平台的延伸是否能成倍放大新氧的平台价值,乃至彻底颠覆医美行业的发展方式,这一点值得期待。
技术都差不多的情况下,企业掌握的数据量往往是竞争成败的关键。新氧进入行业较早,近几年在用户规模上一直位于行业头部,又推出了鼓励创作等激励政策,因此手中掌握了庞大的数据信息。
通过数据分析,企业能及时发现交易流程中的问题,精准提出解决方案,或者优化平台服务,还能帮机构做出更具竞争力及差异化的决策,吸引更多用户,进而带来更大数据量,形成良性循环。
“中台”也是近两年被讨论很多的概念,其基本功能是满足前台的快速迭代需求和后台的稳定性需求,即快速响应业务需求,让技术研发直击问题和痛点,减少业务和技术之间的矛盾,从而提升研发效率、降低创新成本、提高工作效率。
阿里2015年提出了“大中台、小前台”战略,华为之后也进行了中台战略转型,两家巨头的效率提升,让各互联网公司都意识到中台的重要性。
具体到新氧,“新氧体验官”和“绿宝石榜单”作为中台业务的构成部分,新氧体验官的真实笔记是作为数据输入源,而“绿宝石榜单”是数据输出。在此基础上,新氧数据化和平台化真正运转起来。
目前,新氧体验官活动已经吸引超过150万人报名,而2021年绿宝石榜单医生参选量环比增长3 倍,人均GMV是非榜单医生的8.8倍,客单价是非榜单的2.5倍。事实证明,新氧的中台化已取得初步进展。
平台化、数据化、中台化分别对应连接、决策和互动三个关键词,通过向B、C、自身三方同时赋能,打造出运转良好的生态体系。

03

口碑比短期盈利更重要


陆玖财经在《新氧内心的恐惧,不挣钱可以但一定要守住未来》一文中提到,新氧“舍弃利润,确保各项指标快速增长,正在利用头部企业的优势,加速建立自己的商业护城河”。本期财报证明,新氧发展的逻辑暂时没有大的变动。
一季度,新氧总营收同比增长97%。若排除疫情影响,与2019年一季度相比,总营收增长74.76%,年复合增长率32.3%。同时,毛利润率从76.39%上升至85.44%,说明新氧的品牌竞争力进一步提升。
需要稍加注意的是,新氧的营销费用同比增长122.1%,超过总营收增速,原因可能是新氧为了加强品牌打造,加大了在电视台、综艺、短视频等方面的投放力度,并与明星展开合作。营销支出暂时没有带来成比例的营收增长,后续转化是否理想还有待继续观察。
不过,在营销上的投入的确再度提升了新氧的知名度。2021年Q1,新氧包括微信、微博、视频专栏在内的自媒体矩阵,全网单月最高浏览量13.4亿次,同比增长超38.2%。
用户数和付费医疗结构数的增长情况也不错。新氧科技董事长兼CEO金星表示:“本季度,新氧移动端平均MAU为840万,同比增长101.0%,付费医疗机构数达4,702家,同比增涨约43%。”
净利润率方面,新氧今年一季度的净亏损和扣非后净亏损比率都在缩小,可能是精细化运营有了初步成效。
对任何品牌来说,长期口碑积累都要大于短期盈利。贝壳在上市前因连年亏损,被质疑盈利能力差,甚至被怀疑上市是为了圈钱跑路。而今,贝壳已经展示出其品牌效应,二级市场也已经对贝壳的价值做出了判断。
陆玖财经曾提出“现在的医美市场像极了十年前的房产经纪市场”,黑医美猖獗,原材料注水、热玛吉探头造假、没有营业执照等问题比例极高。行业发展初期,消费者缺乏鉴别能力,但现在人们对医美消费恢复理性,加上优质机构和产品的崛起,医美市场也在慢慢规范化。
但不可否认,由于医美的专业性,绝大多数人依然很难凭借自己的知识做出正确判断。此时,拥有良好口碑的平台能产生巨大吸引力。
陆玖财经之前与医美行业分析师白庭(化名)交流时,白庭也指出:“之前几年医美保健行业乱象横生,许多当初风生水起的产品在如今热度尽失,概念的堆砌是否真实有效、效果存疑或有待查证的东西能不能可持续地发展,这对企业来说需要长时间的考量。”
金星则表示今年一季度已经看到了品牌建设的成效:“随着医美市场有序恢复到健康医疗水平,机构中越来越多采取以效果为衡量标准的投放手段,提升差异化竞争,以获取更多的市场份额。同时获客目标也从客人数量,更多地倾向于客人质量。新氧在过去不断投入建立起来的用户和品牌优势,逐渐发挥出巨大效应。”
医美行业的发展前景还十分广阔,唯有良好的口碑积累,才能帮助企业经受时间和市场的检验。

04

陆玖评论

精细化运营背后的资源再分配


为什么互联网大厂都在强调精细化运营?因为它们已经发现,获得流量之后,如果不加强运营,流量的留存和转化情况并不理想,流量浪费的情况严重,还存在需要重复获客、浪费成本的问题。
精细化运营通过前期投入,将各种界面、各种环节不断迭代优化,提高服务质量,提升客户使用体验,最终能够从根本解决上述问题,提高流量贡献率、留存率,并且优化客户结构。
例如,新氧使用起来舒服、简单,上面信息详尽、真实,互动效率高,能解决问题,客户自然会增加对平台的好感和依赖。不仅对消费者如此,对商家来说也是一样。消费的两端都有良好的体验,平台自然会越做越大。
对于医美这一新兴行业,高质量大平台的发展能让黑医美渐渐无处可藏,帮助有资质机构占领市场。从这一角度看,精细化运营的意义远不止“拥抱行业变化”,还有“为行业带来积极变化”,最终做大“蛋糕”。
道理非常简单,但是任何一个行业发展初期,都会有一大批短时的企业,只想赚快钱。医美行业利润空间大,这种现象尤甚。整个行业都在“捞钱”的氛围中狂奔,保持理性没那么容易。
新氧能早早看到问题,保持理性发展,做好品牌建设和行业规范,实属不易。互联网发展的历史证明,长期来看,早做规范化、珍惜流量价值的企业,比野蛮生长不下去再被迫改变的企业,投入和浪费都小得多。
“我们相信只要新氧投放的效果和获客能力优于其他的渠道,对行业有更多的价值贡献,机构在进行投放选择时,一定还是会保持对新氧的倾向这个趋势。”金星称。
新氧在各种场合不止一次强调,他们的竞争对手不是同类产品,而是黑医美机构。新氧称,中国的医美行业乱象丛生,不合法不合规的机构或产品市场占有率甚至超过80%,现在他们能触及的,不过是区区10%左右的市场份额,所以大力推进医美行业的规范化,是目前拓宽其市场的最优解。
新氧的精细化运营生态和医美的消费者教育的完成,成熟的新氧在朝阳行业中将发挥更大的作用。当精细化运营生态开始稳步运行,新氧有望在较短的时期内取得明显的竞争优势,获得丰厚的回报。

真相无法揭露,只能接近

作者 : 雨晴  编辑 : 丽雅  排版:天宇
出品|陆玖财经·北京办公室


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