梁宝川：如何处理上下级之间的关系？

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今天给大家分享的主题是

如何处理上下级之间的关系？

关于这个主题，我相信也是一个比较热门的话题。

这一类问题，尤其是在职场上特别常见，比如说对于领导，下属之间的关系，就是典型的上下级关系，这之间的处理也是非常考验智慧的。

除此之外，在我们日常的生活当中也有体现，比如说在家庭当中父母与兄弟之间的关系，在学校中同学与老师之间的关系。

在往大的说，就是整个行业与行业之间的关系。

对于上下级的关系，如果处理的好，那么就好比如有神助一般，非常协调。

同理，如果处理的不好，就像机器当中出现故障一样，感觉特别膈应，各方面都会感觉有些麻烦。

比如说领导看你不顺眼，好任务不交给你，尽交给你一些繁琐的事情，让你去做。

又或者你的组员，同伴不配合你，对你各方面的工作造成麻烦。

所以我所处理上下级的关系是非常重要的，也是非常考验智慧的。

具体如何做呢？

《学经》当中讲到：

草生平谷，其地成矣，感其风力而积其势。

树生高山，阻其风势而得其损。

什么意思呢？

大致意思为：

野草在平原谷地生长，通过风的力量累积自身的力量

树木在高山生长，因为阻拦大风的蔓延让自身受损

这其实就是描述的上下级之间的关系。

上下级关系处理的好，就好比草借助风的力量，传播自身的种子，然后让自己从大地各处生长，累及自身的力量。

上下级关系处理的不好，就好比树木阻拦大风的蔓延，最开始可能可阻挡一定风的漫延，但是随着风力越来越大，自身开始折损，比如说枝干被吹断。

而对于上下级力量的处理，正确的方法则是：

树不与风争，风知草为便，

是故不争上，以得其扶，不损下，以得其助。

大致意思为：

树木不与风抗争，风也知道野草的目的

因此，

不要和上级争抢，这样可以得到上级的帮扶

不要损害下级的利益，这样可以得到下级的助力

是的，如果我们想要处理上下级的关系，一定要不争上，也要不损下。

我们最容易犯了一个错误，就是容易因为自身的利益跟上级发生冲突。

比如说和上级争抢某些利益，结果被上级视为一个不良资产。

又或者损害下级的利益，来弥补自身的利益，结果下级视自己为敌人。

我们正确的做法应该是尽量不与上级争抢，这样就可能得到上级的帮扶。

同时也不要与损害下级的利益，有的时候还要给予对方一定的好处，这样才可以得到对方的帮助。

有了上级和下级的帮扶和帮助，你的路都会好走很多。

举一个例子：

前一段时间，曲协发布关于加强相声界行风建设自觉践行崇德尚艺的倡议书，为曲艺行业的更好发展提供了良好指导建议和要求，其主要内容为：

倡议书指出，要坚决抵制封建行帮陋习。“三年学徒，两年效力”“以师命家法为大”“清理门户”等带有浓厚封建色彩的江湖陈规陋习。

不知道大家有没有感觉这个倡议书像不像针对某个人。

谈起相声界，相信大家对一个人物应该是印象非常深刻的，那就是郭德纲。

郭德纲在之前是一个比较倔强，强势的人。

当年，姜昆在一次采访中提到郭德纲要远离“三俗”。但郭德纲却将他说的话编成段子，极尽讽刺的意味。两人之间的矛盾也就此展开，引起了网络上不大不小的骂战。甚至姜昆还说过“搞不懂为什么郭德纲会受欢迎”这样的话。

还有一些其他的事情大家应该都耳熟能详，比如说像春晚等等。

你知道他现在是如何回复这样的倡议书吗？

郭德纲回复的是：

与全体同仁一道大力弘扬中华优秀传统文化，积极培育新时代新行业新风气。

从中可以看出，当年比较豪横的郭德纲，现在已经变得柔软了。

这就是典型的不争上，以得其扶。

我相信这样郭德纲未来事业方面会越来越好。

好了，最后再总结一下，如果我们想要正确处理上下级之间的关系，一定要做到：

不争上，以得其扶

不损下，以得其助

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