天睿：新团队一定要确立主导唯一
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今天是天睿持续第1年170天坚持每日一篇文章
昨天晚上度过了一个非常充实的晚上。
我和小伙伴们，还有老师们一起吃了一顿非常丰富的晚餐。
也聊了许多有趣的话题。
我也有了许多收获。
所以，今天我就给大家分享我昨天思考过的一个干货。
即：
新建团队一定要坚持主导唯一。
团队的重要性这个不用我多说了吧，大家应该非常理解了吧。
一个人的力量总是有限的，只有大家一起互相配合才能发挥更大的力量。
记住：
1+1=2，这是数学。
1+1=11，这是商学，经济学。
在商业当中，对于团队的要求那更是要求的与日俱增。
比如说我是做房地产行业的，对于团队也是有一定要求的
如果有的人擅长引流，那么就让他引流
有的人擅长成交，那就让他多多成交。
有的人擅长与客户交流，那有多多让他与客户交流。
总之最后按照各自的贡献，按点拿钱即可。
这样一来，可以发挥每一个人的优势,帮助团队的每一个人赚更多的钱。
对于一个新建的团队，则是非常容易出现各种的问题。
比如说大家意见不统一 ，针对一个问题，互相争论不休，互相扯皮等等。
这些问题的本质是什么呢？
从本质来说，这是源于人的贪婪。
尤其是在团队最新创建的时候，没有规则的约束，一切都在起步阶段，更是容易出现各种各样的问题。
有的人是贪于权力，想要获得团队主导权。
有的人贪于自我表现，总想要展示自己完美的一面，展示着自己的存在感。
有的人是贪于自身舒服，自己想做什么，他就想做什么，不考虑其他人的感受。
发展到最后呢。
最容易出现的结果就是整个团队意见不统一，甚至出现了纯粹为了反对而反对的现象。
你说什么对，我就说什么错。
总之就是互相扯皮，拖延进度。
我昨天在朋友圈发出一个观点，即:
贪婪是人本性。
如果一个人贪婪，自身能力不匹配的话。
最好的结果是一事无成。
最坏的结果是灰飞烟灭。
所以，新建的团队应该如何做呢？
答案很简单。
就是快速明确整个团队当中占主导地位的人是谁。
坚持主导唯一原则。
有了一个主导人，可以为团队成员确定方向，让大家把力量集中一起，更高效率，更高质量的完成任务。
不要最后发展为了扯皮而扯皮，为了反对而反对。
这样就算最后大家能妥协了，内心中也只会充满着一股股的怨气。
具体如果我们利用这一个原则呢？
这里我就与大家分享2个策略，这些我经过思考过后的答案。
第1个策略也就是比较困难的策略，那就是让自己成为主导团队的人。
为什么说困难呢？
因为每一个人都有自己的想法，自己的观点，自己的看法。
为什么你说什么，他就要听什么。
你说是不是？
尤其是在地位平等的人当中体现尤为明显。
所以，如果我们想要确立自己为主导地位的人？
我们就需要提高自己的能量，让自己拿出相应的资历，相应的成果。
让自己可以说服其他人，相信你，相信你在领导下，能够取得优异成绩。
同时，如果最终你带领团队取得了不错的成果，那么你自然可以保持主导地位。
前面我也说了，出现各种团队的问题都是源于人的本性贪婪。
所以我们想如果想要在团队过得更加舒服。
要克制住自己的贪婪。
就是要戒贪。
不要想着贪求权力，贪求自我表现。
从主导地位退出来，把自己当做一个团队中必不可少的支柱。
找到自己在团队的定位，为团队做贡献，提建议，听从主导者的领导。
这样也是一个不错的选择。
同时呢，我们可以在逐渐戒贪的过程当中提高自己的能量。
让自己可以影响到其他人。
如果可以的话，当自己达到一定程度的时候，可以选择退出团队 或者离团队稍微远一点，创建一个以自己为主的团队。
让自己以一个创建者的身份获得的主导权，这也是一个不错的选择。
当然了，前提是你的能量足够高，你有相应的成果，相应的资历。
不然，为什么别人会信你呀？
这些都是可以在你戒贪过程中通过努力逐步获得的。
你要相信：
贪婪是人的本性，当你克制住自己的本性之后，你更容易获得成功。
这也是成功人士通有的特点。
两个策略分享给你了，如果你有团队，而且还是新建团队，你再多看一看，最后做出你的选择。
好了，今天的分享就到这里了，希望对你有一定的帮助。