小人物不重要？—“秦汉史与项目管理”之四十九

小人物不重要？

我们都知道西汉经历七国之乱而不亡，很大程度上要归功于周亚夫。周亚夫带兵有法，汉文帝到他的营帐大门口也不得擅入，平定吴楚联军的叛乱从容有法。而且周亚夫任职丞相多年，对国家有功无过。

但就是这样一位社稷功臣，却因为一件身边小事而被汉景帝定为谋反之罪，在狱中五天不得进食，最后吐血身亡。

事情经过是这样，周亚夫儿子因为他年事已高，背着周亚夫提前预备后事，向尚方（掌管御用食物的官）购买了一些护丧仪器。这些器物有的是皇家禁物，因此秘密运来，因没有给佣工工钱，佣工怀恨在心，上书告密说周亚夫偷买禁物，图谋不轨。

皇帝本来就因周亚夫位高权重，更多猜忌，因这个事当即捉拿送到廷尉审讯。我们探讨一下，就算是周亚夫这样的社稷功臣，都因为身边人关系没处理好而入狱。项目经理如何处理非核心干系人的关系？

项目经理如何处理非核心干系人的关系？这个话题看似与非核心干系人有很大的关系，但其实还是因为与核心干系人的关系出了问题。为什么这么讲呢？

第一、周亚夫为人刚直高傲，得罪了不少皇室核心人物。这其中包括了皇后王美人（汉武帝刘彻的亲母）的哥哥王信，王信曾因为周亚夫反对他封侯而心存记恨；

还有一个就是梁王，在七国之乱时，吴楚联军曾集中攻梁地，梁王曾三番五次向周亚夫求助救兵，但周亚夫为了整个战局考虑，一直不发救兵，也使得梁王对此事耿耿于怀。

第二、汉景帝因为周亚夫位高权重，本身就有猜忌，况且王信和梁王两个人交相向他进言，诋毁周亚夫。一个是代表皇后势力，一个则是仗着太后威权，景帝也不得不考虑顾忌。

第三、汉景帝在要罢黜周亚夫前，考虑他的功绩，也想给他最后一次机会，如果觉得周亚夫可以托付，就想任命其为顾命大臣；如果不行，则果断除去，为后来之君扫除障碍。

考验的方式是单独请他吃个饭，而给周亚夫的只是一块大肉，连筷子勺子都不给。周亚夫连叫了好几声拿筷子来，也没人理。景帝笑着对周亚夫说“还不满君意吗？”

周亚夫生性高傲，以为皇帝在戏弄他，对着景帝跪谢后，掉头就走。景帝看着他的背影说，“此人怏怏，非少主臣。”（意思说这个人自大不服气，并不适合做辅佐少主的臣子）

从这三点分析中，我们可以看出，看似周亚夫与非核心干系人佣工有很大的关系，但其实还是因为与核心干系人的关系出了问题。

所以项目管理中还是要管理好核心干系人的期望：权力大、利益大，重点管理；权力大、利益小，令其满意。这些项目管理圣经上的策略真是至理名言。

请思考：中国有句古话，叫“阎王好见，小鬼难缠”，“县官不如现管”。你觉得组织中到底是CEO对你的项目重要，还是你的主管重要？