相关方利益是真相—“秦汉史与项目管理”之一百二十三

相关方利益是真相

汉宣帝神爵五年，相传有五只凤凰，因此下诏改元，称为五凤元年。后来到了五凤五年，又因为有甘露下降，改元为甘露元年。

就在这段政通人和的时间里，出现了三起冤案。其中一起是关于司隶校尉盖宽饶的，盖宽饶为人刚直公清，往往犯颜敢谏，不避权贵。宣帝当时好用刑法，引入宦官弘恭、石显，令做典中书。

盖宽饶上书汉宣帝，说“五帝官天下，三王家天下，家以传子，官以传贤。现在宣帝应功成身退，禅位让贤，保汉室基业永传后世。”

而汉宣帝一听就勃然大怒，下令将盖宽饶下狱问罪，盖宽饶不愿受辱，当场自刎。

我们探讨一下，盖宽饶所说是今天的政体：民主制。由人民选举或贤人推荐贤德来治理国家，传贤不传子。

这种体制在我们现代企业组织中已经是司空见惯，而且古代也有尧、舜、禹禅让的先例。这种利国利民的事情，为什么要将盖宽饶治罪？

回答这个问题，让我们回到项目管理中的经典概念：相关方（Stakeholder）。我们知道相关方是手中握有筹码的人，有利益相关性的群体。汉宣帝不能忍受盖宽饶的说法，关键是要考虑他背后的利益集团的诉求。

从秦始皇开始，确立皇帝的专制政体，就注定背后的利益集团是围绕着皇帝的家族来运转的，其利益早已紧紧绑定在一起，不可分割。所以汉宣帝背后是刘氏宗亲以及满朝文武的利益群体，不能轻易改变轨道，否则就会引发内讧，甚至争权引来的动乱，不利于组织发展。

古代尧、舜、禹禅让的例子能成立，是因为当时还没有形成私有制，尧、舜、禹三王所代表的是人民公社的利益，这个利益并没有与最高领导绑定在一起，所以禅让是合理的事情。

而再来分析现代企业中的让贤问题，我们知道企业中包括CEO在内本质上都不是业主，而是职业经理人，职业经理人背后并没有利益集团的绑定，那么这个职位让贤就仅仅是一个人事调动，而不涉及企业利益的纠葛，所以让贤在企业内部是顺利成章的事情。

因此综上所述，盖宽饶动了相关方的奶酪，必然不能容忍。所以其中的本质还是看相关方的利益关系。

请思考：项目经理在组织中生存，最重要的一个能力是政治能力。你认为如何利用组织的党派之争来获取自身的利益和发展？