火鸡思维

第395天

 

   

简单的说,火鸡思维就是根据一件个例的事实,就习惯性的用这一种个例来解释一系列现象,总结出一些规律。写到这里我脑海中浮现的是在疫情期间我有个同事说高速没有查岗了,然后不出所料他错了,然后被无情的打脸,但是依然嘴硬。

有的人很难承认自己的错误,把自己亲眼所见的特例,也就是见过一次或者两次当做普世的事实,这也是人性的弊端吧。

生活中很常见,很多人只关注结果,常说不要跟我讲怎么做,我只看结果。虽然结果是事实,但是事实也可以被粉饰,特别是下级对上级。

看他成功的人,我们会以他们为榜样,模仿他们的行为。比如模仿富人的行为表现,只会让他们看起来像个富人,而不会真正的有钱。我们要关注的是富人成功的那些行为,他是如何成功的,但是单纯的模仿他的行为也是行不通的。

我们常说成功是天时地利人和相互影响的结果,很多成功都是概率事件,他这次可以下次未必可以。就像一个箱子中有10个球,只有一个红球,第1个人一次就抓到了红球。那我们就向他学习去这个箱子抓红球吗?但事实上是不可能抓到红球。因为前一个人成功抓到红球,是完全凭的那10%的运气。

那我们向成功的人学习是什么呢?可复制的经验,提炼他们成功的核心,普世的价值,而不是单纯的模仿他们的行为。其实这和7个习惯中说的第二象限重要但不紧急的事相似,比如读书学习这类行为,这些行为才是可复制的大概率事件。

很多成功的人会把自己成功的经历刻画得如同至理名言一般不可撼动,比如有些人常说读书有什么用,直接去干就行了,我就是摸爬滚打过来的,还有父母教育孩子也常说我们小时候就是这样,不一样长大了吗?而且还把你养大了,你这么做怎么就不对了?这类话最大的漏洞就是没有因地制宜,不根据当前的具体环境分析,而是一刀切式的简单对比。活在过去并且把过去的经验来应对今天的风险,很显然结果是失败的,也许会侥幸的再成功一次,但是运气这东西并不靠谱。

最可怕的是那些用一生证明一种模式的可行,他们会把他们的生活模式以过来人的身份套在晚辈的身上,我们单位的长辈就是这样常常抱怨年轻人不努力不奋斗,拿他的过去和现在的做对比,但事实上他们年轻时也没有奋斗啊。

关注结果不对,关注过程也不对,应该关注的是从经验中的大概率事件,分析是哪些因素促使了他的成功,深究成功背后的逻辑,而不是仅仅关注成功者的背景因素,而忽略到别人的努力过程。网上最常见的是那些人常八卦成功企业家的家庭背景,这是不对的。

 

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