低利润行业，要么使劲做大规模，要么使劲做...

低利润行业，要么使劲做大规模，要么使劲做长链条，没有第三条路，除非，你重构行业，跨界创新，打破现有行业格局，不然，你只会越做越难，越做越小，顺其自然地被时代淘汰！
 
背后的逻辑在于，激烈竞争，产品与服务同质化，行业平均利润进一步摊薄，要想在低利润行业赢得新机会，我给你的建议是：
 
1. 低利润的行业，切忌烧钱玩，一定要稳健经营，持续盈利，核心在于提高效率、降低成本，关键在于：省字上下功夫；
2. 要想在低利润行业生存，你必须加快资金或者库存周转，比别人跑得更快，才能赚得更多，关键是要抓住现金流，没有现金流的低利润行业，必定将被淘汰
3. 要在低利润行业实现规模化，关键在于组织创新与技术创新，组织创新的出路在于人人都是老板，企业成为平台，技术创新的关键在于数字化、智能化及平台化
4. 行业利润率走低是长期趋势，作为企业家，你必须学会在低利润市场中寻找新的机会，核心点就逆向盈利，即，从吃差价转化为赚服务，从卖产品到租产品，从抢增量变为优存量，从聚焦本行业活在当下，变为跨界新产业赢得未来
5. 企业长期竞争力，一定要走向微笑曲线两端，即做品牌打造，做研发创新，而不是单纯做产品、做服务，这才是根本，至于利润多少，关键在于你选择了微笑曲线那个点，你的选择，往往就决定你了你的未来
 
最后，我还要提醒你的是：没有绝对低利润的行业，只有低利润的思维，作为老板你必须改变思维，打破常规，逆向盈利，极致的获得成本降低，极致的服务/产品交付，创造独特的客户体验价值，那么，迟早你会突破利润瓶颈，找到不一样的盈利逻辑！
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