收好这张导图，收下7个管理者必会的管理工...

收好这张导图，收下7个管理者必会的管理工具：
#职场干货##职场达人炼成记#

①SWOT分析法：全面分析自己的优劣势，把握机会、规避风险的经典工具；
②PDCA循环规则：做事基本原则，也是持续改进的基本思路，切记一定要闭环；
③6W2H法：全面思考问题、梳理思路的8个维度，类似的还有4W、5W等；
④SMART原则：目标制定的基本原则，避免目标虚无缥缈的方法；
⑤时间管理-重要与紧急：事分轻重缓急，做事有计划、讲方法，才能有条不紊；
⑥WBS任务分解法：化繁为简的做事方法，大目标→小目标，大事情→小事情，核心思想就是拆解；
⑦二八原则：高效能的基本原则，抓大放小，为的就是高效。

收图、学起、不会错！