新领导上任,巧用分权授责,下属分分钟服服帖帖

公众号:洞见 历史智谋

作者:洞见先生1


历史故事

北周文帝宇文泰时,韩褒任北雍州(陕西境内)刺史。州中很多强盗,他到任后就暗中查访,发现原来是州中的豪族。

韩褒假装不知情,并且很礼遇他们,对他们说:“本刺史是书生,不知道如何才能了解督察强盗的事情,今后就依赖各位来共同分担这个忧患吧!”

于是请州中凶猛狡黠的青年人担任主帅,分配给他们各自该管辖的地盘,若发生盗窃事件而不能查获,就以故意放纵论罪。

于是这些少年主帅都惶恐招认说:“以前的强盗实在是某某人。”并且把姓名都列出来。

韩褒把名单收藏起来,在州门贴上榜文说:“凡是强盗应赶紧来自首,过了这个月不来自首的,都处死刑,收录他们的妻子儿女,以赏给先自首的人做奴隶。”

于是一个月之间,盗贼都争先出来自首,韩褒拿着名单核对无误,于是原谅了他们的罪过,允许他们改过自新,从此盗贼都平息了。


洞评观点

韩褒出任北雍州刺史,摆在案头的头等大事就是剿匪,但初来乍到,对当地情况两眼一抹黑,一时间也难以破局。

他很聪明地选择蛰伏,以静制动,稳住了当地的豪族。同时,他又不动声色地去收集有关盗贼的真实情况。

最高明的是,当他掌握到豪族就是盗贼,盗贼就是豪族这一夸张事实后,仍然选择以静制动,假装什么都不知道,并以自己身为文官,不知如何剿匪的低姿态,顺势拉各豪族入局。

他巧妙的分权授责,为各豪族划定治理区域,落实到具体责任人身上,巧妙地将剿匪的职责分配给各豪族,并提前设置好治匪不利的罪名。

各豪族被请君入瓮,为了保命和保家,只能乖乖就范,老实交代盗匪的真实情况。结果就是,韩褒扮猪吃老虎,没费多大力气就肃清了雍州的匪患,真是高明。

韩褒这种做法很值得一些新提拔的领导借鉴:

1.要学会蛰伏,以静制动。也就是上任后,不要急于打破固有的格局,以免引起混乱。

2.要收集信息,掌握情况。以静制动的根本原因是新领导要腾出时间摸清具体情况,包括人员的信息、下属关系情况、工作岗位信息等等。只有掌握一定的信息,才能实现有效的破局管理。

3.要分权授责,主动出击。经过一段时间,掌握了基本情况后,新领导就可以主动出击了,利用下属的矛盾或者岗位的职责分工进行分权制衡。关键一点在于要把一些工作的责任压实,这样才能让下属无处逃避,最终乖乖就范。


各位朋友,你怎么看?欢迎点击“在看”,留下你的真知灼见,一起交流,汲取古人智慧。

(0)

相关推荐

  • 《太平广记》志怪故事:樊宗谅

    唐朝时期,樊宗谅担任密州刺史,在他管辖的区域内,有一伙强盗,携带着兵器冲入一户姓殷的农户家中,抢夺了财物,掠夺一空,犯下了命案,杀死了三个人. 刺史樊宗谅得知此等惨案后,怒不可遏,命部下抓紧时间将强盗 ...

  • 海南冯冼家族

    无论您在哪里,只要您姓"冯",请您先点击上面的蓝色字"中华冯氏网" 再点击"关注",即可成功加入中华冯氏大家庭.让我们携手同行,弘扬冯氏文化 ...

  • 刘表是宅男拖延症?他能占据荆州,全靠六个月内快速搞定了三件事

    , 作者|冷研作者团队-李从嘉 在史书的传统评价中刘表就是一个没啥野心的文青.拖延症宅男,什么"雍容荆楚,坐观时变,自以为西伯可规.士之避乱荆州者,皆海内之俊杰也;表不知所任".& ...

  • 东晋立国(6)“琅琊王氏”的历史顶点

    公众号 司马睿在321年进行了废奴运动,意图伸张皇权,重振朝纲,但此时的现状却根本支持不了你这个不切实际的梦想. 自从你司马睿只身南渡后,就意味着你的历史角色只可能是一个汉献帝和曹家三少帝而已. 中央 ...

  • 六朝岭南家族统治新探

    提  要:六朝政权对疆域内各区域的治理具有明显的差异性,当时岭南出现的"家族统治"现象就是一例.就地域来源而言,可将之区分为在地豪族的"世袭式"统治和侨人家族的 ...

  • 《真·三国志 158:梁习传》

    这是<真·三国志>第 158 篇文章 今天来讲 梁习 注:图片皆源于<三国杀>.<阵面对决>.<三国志>及网络,以文为主. 梁习,字子虞,今河南人. 梁 ...

  • 新领导上任,会排挤前领导喜欢的员工吗?要注意的是这3类员工

    所谓新官上任三把火,自己作为领导上来,肯定是有所动作,可是大家都不熟悉,这个时候新领导和所有的下属都是需要重新建立信任的. 对于新上升的领导,不同的员工有不同的表现,有暗暗下决心,准备好好表现,争取领 ...

  • 话语|新领导上任伊始,场面一度“失控”,只因为他说了这么一番话...

    [出处]<资治通鉴 卷第十一 · 汉纪三> [原文]帝置酒洛阳南宫,上曰:"彻侯.诸将毋敢隐朕,皆言其情:吾所以有天下者何?项氏之所以失天下者何?"高起.王陵对曰:&q ...

  • 新领导上任,如何巧妙破除旧惯例,唐文宗一招致胜

    每天读点历史,每天多点智慧.点击蓝字或下面公众号名片,关注我们 智囊故事 唐文宗李昂将要到京城南郊举行祭天活动. 在去祭祀之前,主管官员前来启奏,禀告文宗说:"陛下,相扑手(摔跤)已经带来, ...

  • 新领导上任开展工作的五个步骤和注意事项

    本文原创:陈旭 微信公众号:屠龙有术(ID:tulongys) 陈旭私人微信:chenxusir 有一个朋友最近被提拔上的经理,也算是中层管理人员吧. 但是呢,这个朋友在做经理之前啊,从来没当过经理, ...

  • 新领导上任拿小事立威,背后的那些心思!

    每天为你深度解读<资治通鉴> 新官上任三把火,总得干点什么事情来证明自己.  相比怎么做,做什么的切入角度更重要.  那么一般情况下,可以选择什么作为切入口?  下面这段材料,读完想必有所 ...

  • 新领导上任,该如何开展工作?

    [原文]<资治通鉴>周纪二 令既具未布,恐民之不信,乃立三丈之木于国都市南门,募民有能徙置北门者予十金.民怪之,莫敢徙.复曰:"能徙者予五十金!"有一人徙之,辄予五十金 ...

  • 职场思维:新领导上任,杀鸡儆猴式立威,记住这个要点!

    老板觉得自己年纪大了,于是让儿子来公司学学习管理. 只不过,儿子才工作几天,就发现员工好难管. 而员工犯错了,儿子好好与对方说,对方不但不听还笑话他什么都不懂. 儿子问老板爹,员工不服管怎么办? 老板 ...

  • 新领导上任会提拔一批人,特别是失意派员工,千万要珍惜

    [出处]资治通鉴第二十三卷 汉纪十五 [原文]闰月,遣故廷尉王平等五人持节行郡国,举贤良,问民疾苦冤.失职者. [译文]闰十月,汉昭帝派前任廷尉王平等五人携带皇帝符节巡视各郡国,举荐贤良人士,察问民间 ...

  • 新官上任三把火,要么是德不配位,要么就是上级领导安排的打手

    " 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 新官上任三把火,很多新官上任,为了展示自己的能力,不管三七二十一,先烧上几把火再 ...