线上公开课 | 来自经营25年的永和大王增长战略!

疫情背景下,餐企数字化转型已从“可选项”变为“必选项”,如何通过数字化帮助餐饮企业实现逆势增长?
以“永和大王”品牌为例,一起学习它在数字化转型过程中的经验心得。
内参君 | 文

2020年,疫情突如其来,餐饮业猝不及防,几乎遭受灭顶打击。但“危”出现时,“机”也伴随而来。仔细观察不难发现,在疫情中几乎停滞的餐饮行业,一些新的力量正在破土而出。

来自微信支付智慧餐饮的数据显示:

1.相较于去年餐饮行业交易体量下降80%;

2.餐企小程序顾客交易量占据总流水的60%;

3.小程序外卖和点餐数量实现100%增长;

通过以上三个数据不难看出,虽然餐饮行业线下业务遭受疫情重创,但依靠小程序的线上业务却逆势增长,业绩喜人。数字化工具临危救场,让人看到餐饮业浴火重生的希望。

而疫情不仅改变了餐饮企业的盈利模式,也让消费者需求出现新的变化。

过去,消费者更多追求的是性价比、口味、饱腹等基础需要;而如今经历疫情恐慌的消费者已不再满足于此,他们还会更加关注服务效率、社交互动等整体用餐体验。

如果抓住了以上两点,应时应需而动,餐饮企业很容易回血复活。

以永和大王为例,由于早早便与微信支付开启数字化合作,具备了足够的能力在疫情中迅速调整经营策略,用极快的速度恢复生产,展现出企业强大的抗风险能力,不仅获得了稳定的利润,而且赢得了各方赞赏。

我们可以从永和大王在应对疫情的各项措施中,获得借鉴与启发:

推出扫码点餐服务,

客单价增加10%以上

2020年初疫情突袭,卫生安全成为餐厅要应对的头等大事,这不仅是对顾客至上理念的诠释,也是对员工的保护。

2月17日永和大王仅用短短一周的时间就解决了疫情带来的安全顾虑,在全国范围内联合微信支付推出了扫码点餐,有效减少店内人员接触。

扫码点餐很多餐厅都在做,客单价却毫无增加,但永和大王通过2个举动就做到了复购率增加约8%,客单价增加10%以上。

1.精准判断:系统会在结算时给出最贴合消费者的建议,增加复购和客单。

2.深究转化率:从人群分布、顾客操作行为等方面做出精准分析。

推出安心企业餐服务,

业绩回升25%

全国进入疫情戒备时,企业对员工的用餐安全更加谨慎,团餐业务需求旺盛增长!永和大王抓住此商机,迅速上线“大王安心企业餐”,为企业提供外送服务。

2月25日永和大王的门店交易数据显示,团餐让门店业绩回升了25%。

推出调查问卷,

完善服务又锁客

餐厅的经营,最终一切都是经营顾客。引进数字化技术,优化顾客体验也是重中之重。在此情况下,建立一个有效的顾客反馈平台,了解顾客需求就显得尤为重要,尤其是在疫情这种敏感时期。

永和大王借助微信的消息通知功能,为顾客推送用餐评价信息,及时获取顾客反馈意见,并借助卡劵功能,向顾客发送二次优惠劵,锁定顾客下次消费。

数字化经营,

如何沉淀私域流量?

永和大王数字化转型负责人罗杰认为:“引进数字化工具的最终目的都是为提高顾客体验。顾客体验好了,员工体验好了,企业发展和营利就有保障。所以,在我们数字化布局中,不能只是为了上系统而上系统,还需要考虑顾客有没有接受,能否用好,用出收益成果”。

在这样的理念下,永和大王结合微信支付反馈的精准数据,通过给顾客做身份的统一、全渠道积分的统一、全渠道优惠劵的统一,打通了线下线上所有流量渠道,从而360度刺激顾客消费,在6月实现了85%的业绩增长,外卖订单量更是超越了去年同期数据。

当然,餐饮企业与数字化的结合不仅仅局限于以上这些。数字化工具究竟能够给餐饮企业带来哪些更深层的价值?我们在做数字化布局时又该如何着手?

大鱼餐饮学院特邀微信支付餐饮行业运营负责人强光亮、企迈云商创始人王友运、永和大王数字化转型项目负责人罗杰,三位老师将从数字化经营到店、到家、新零售三店一体场景等方面,在7月29号下午2点为大家带来《餐企数字化转型,玩转私域流量》门店数字化经营增长公开课,助力餐企加速运行,业绩倍增!

三位老师也会出现在直播间与伙伴们同步互动,解答课程疑问。

每位大咖讲解内容

微信支付餐饮行业运营负责人 强光亮

企迈云商创始人 王友运

快乐蜂集团数字信息技术总经理 罗杰

你将得到

数字化运营搭建方法

私域流量实战打法

门店场景运营6个维度

裂变营销5种玩法

提高会员增长8大招数

顾客数据资产管理法

适宜人群

1.正遭遇找不到业绩突破的餐企/品牌

2.被复购率、转化率低折磨的餐饮人

3.想要在数字化经营找出发展方向的餐企/品牌

4.想要开店的餐饮创业者

5.想要沉淀自己的私域流量的餐企/品牌

课程信息

线上公开视频课

开课时间:7月29号 14:00

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大鱼餐饮学院近期课程

统筹|臧政齐    视觉|王晶雪
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