建立信任，目标一致，改革为公！

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含含糊糊的清清楚楚

上有政策，下有对策，好坏介乎一个字，不介乎这个东西的，到底是公还是私，你因公而上有政策，下有对策，好事一桩，你为了私利而上有政策下有对策，那一定是坏事情，就是这个而已，跟那个上有政策，下有对策，本身没有关系。

什么叫做公？你是为公共的事务，你是为公家的利益，你去做调整，没有人会怀疑你，都觉得你调得好。你只要有一点点营私舞弊，你就完蛋了，你怎么说都没有用，你跳进黄河都洗不清，你怎么讲都没有人相信，就这么简单。

所以从现在开始，不要去计较，上有政策、下有对策到底对不对，不要浪费那种时间，你是因公做调整的，还是因私耍花样的，就是这么简单。只要你是为公的，最后大家都会接受你的调整，只要你是营私舞弊的，我看很难逃得过。

你不要看中国人马马虎虎的，中国人这个民族叫做含含糊糊的清清楚楚。一个人清清楚楚的清清楚楚，他是很凄惨的，一个人含含糊糊的含含糊糊他是很可怜的，所以中国人走第三条路，我是含含糊糊的清清楚楚。

你看中国人嘴巴含含糊糊，心里一清二楚，我们是心中有数，口上没有数。我不相信有人敢清清楚楚地把你心里的话说出来，那一定得罪人，最后是你受罪的。所以你要习惯于含含糊糊中去找出清清楚楚的东西来，这叫经权的配合。经是清清楚楚的，权是含含糊糊的。

建立自己的信用

上有政策，这个政策从整体来看，应该是正确的，很少有不正确的。问题是我们因为有地方性的因素，有局部性的变数，或者有突发性的一些因素，我们必须要考虑在内，那因此我们就要稍微调整一下。

应该不应该调整呢？就看你出发点是怎么样，你是为公而调整，大家都可以接受，你是因私而调整，那就变成耍花样了，那最后是大家都不理你。

所以我们对要不要调整，基本上我们看他的动机，但是动机是看不见的，只有自己知道，所以就叫凭良心了。

动机虽然看不见，最后大家都知道，为什么呢？你平日的作为，大家长期累积，换句话说，就是对这个人的一种信任度，某甲他调整，大家都认为他是为公，某甲他一动，大家都认为他是为私，这个也是自己造成的。

所以每一个人，平时要建立自己的信用。对军人来讲，武器是他的第二生命，对一个管理者来讲，信用是我们的第二生命。职位越高的人，越需要引起大家的信任，因为你调整的频率会非常高。老实讲，越基层越不太需要什么大的调整，越高阶层，经常要有大的调整。

有时候你说规定不改才好，我是觉得很奇怪，是你不够份量，他说改就改，才有风范，不然什么叫风范。

中道管理

这样你慢慢去体会这些事情，每一个人它一层一层有不同的地位、声望，他的权势，他都是不一样的，不依据上级的指示，盲目地去做，叫做目无尊长，自以为是。这种人是很可恨的，很可恶的。

但是你完全盲目地服从，这种人也是害群之马，所以我们根据上级的政策，我们出发点要使它更具体落实。

听清楚这句话，我们所有的调整，都是为了这个政策能够具体落实的，你就去干，虽然暂时性的有一些误解，也没有关系，要承担，这个叫做道德勇气，目标要一致。

但是经权要配合，目标为什么能够一致，就是因为我们有一个经在那里。

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