高明领导管理下属的高招！有时候就是明打明...

高明领导管理下属的高招！有时候就是明打明的欺负人，可是还没办法！专治不听话的下属！1、找茬！领导是占据主动权的，说白了，领导是有找茬的权力的，所以，领导想管理一个下属很简单，不断打击他，不断打压他，不断找茬就行了，这叫做你为刀殂，他为鱼肉，你占据主动权的时候，不是想怎么整就怎么整？

有一个相声段子讲的好，老大想收拾自己的小弟，就让他上街去找个姑娘，如果小弟找的是年轻的，就批评他，为什么不找个年纪大的？如果小弟找的是年纪大的，就批评他，为什么不找个年轻的？结果呢，这个小弟十分聪明，一次找了两个，一个年轻的一个年纪大的，结果还是被自己的老大打了一耳光，因为老大说，你为什么不戴眼镜？
这告诉我们一个什么道理？这叫做欲加之罪，何患无辞？身为领导，就要认识到自己的长处和权力，这样才能更好的管好下属。

2、制衡！你知道唐僧取经，为什么要收三个徒弟吗？你知道刘备为什么要设立五虎将呢？为什么一认识庞统，就很重用他吗？其实说白了，有很多好处，第一，人才越多越好呀！都是为我所用，都是给我做贡献。

第二，这些人才如果相互团结的话，确实能够发挥1+1大于2的作用，取得更好的成绩。

第三，人太多了，相互制衡，领导才能有更大的主动权，就比如说，唐僧就敢撵孙悟空走，因为他知道还有猪八戒和沙僧这两个有本事的徒弟。刘备就敢重用庞统，其实也就是在敲打诸葛亮，总而言之，不能让有才华的下属一家独大，只有他们相互制衡，相互竞争，领导才能取得的利益更大，也能更好的管理他们。制衡可以说是领导管理下属的基本操作。

3、给你抠字眼！很多事情是可松可严，可宽可窄的，这个时候其实就是看裁判的判决了，而在工作中，谁是裁判？领导就是裁判。领导，如果想帮你做成一件事的时候，他会主动给你说，你需要注意的事项，让你准备好相关的东西，并且在同意的时候，会相对来说很宽松。

但如果领导想整你的时候，他就会给你抠字眼，明明别人这样做都能行，但是到了你这里就是很严格，而且你也没话说，因为这些都是已经有的规章制度，大家都在执行。有时候你明知道自己被整，你也毫无办法，因为规章制度的裁量权和解释权在人家的手中。

4、吊你！所谓吊你有两方面意思，第一种是吊你胃口，第二种是吊你脖子。吊你胃口的意思，当然很好理解了，你想涨工资，你想升职，他就先承诺答应你，然后给你设定很多的条件，布置很多的任务，当你一项一项完成的时候，又会出现很多新的条件和任务，总而言之，是让你猛地一看，很简单，但是越操作越复杂。让你食之无味，弃之可惜，不得不听人家的话，这就是吊你。

还有一种就是被人吊住脖子，也就是自己的死穴被拿住了，自己的把柄被掐住了，这个时候不得不老老实实的听话，这就是所谓的吊你。

身为领导，当使用出这些套路的时候，下属即使明知道自己被欺负，很多时候也无法可解，这叫做阳谋！当领导做管理的人应该都懂一些，不然你怎么管人？人是这个世界上最聪明的动物，会是那么简单就能管好的？

很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。

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