第480期 | 细分的力量

在《梁将军》公众号里讲了这样一个故事。

2003年以前，英国自行车队以常败将军著称，在长达100多年时间里，英国队没拿过一块世界级比赛的奖牌。

连自行车的制造商都不愿意出售自行车给英国队，怕英国车手蒙羞的成绩砸了他们的品牌。

后来，戴夫·布雷斯福德担任英国国家自行车队的总教练。

他上任以后，不是向运动员喊一些空洞的口号和加大训练强度，而是采用了一套几乎是前人没有用过的方法。

他把关于自行车赛的每个环节拆解开，对每一个细节进行分析和改进，让每一个细节的效率提高一点点，然后再把他们组装起来，最后涓涓溪流汇成了汪洋大海。

英国自行车队在不到10年的时间里一飞冲天，连创世界纪录。在世界最著名的环法自行车赛上，6年拿了5次世界冠军。

他是怎么拆解和提高的呢？

比如，他们用酒精擦轮胎，擦过的轮胎可以更好地抓地。

到外地比赛，许多运动员因为不熟悉酒店环境睡不好觉，他就让每个队员带上自己熟悉的枕头和床垫，这样即使在自己不熟悉的酒店也能够快速入睡。

他们甚至把运自行车的卡车内箱涂成白色，以便发现灰尘，这些灰尘也会降低自行车的性能。

这些人们根本想不到的微小细节毫不起眼，有些地方人们会觉得荒诞和滑稽，很长一段是时间人们看不到什么变化，讽刺挖苦的声音不绝于耳。

连许多自行车运动员本人都觉得是教练在故弄玄虚，但几百个这样的细节叠加起来，量变终引发了质变，最后收获了奇迹，取得了连他们自己都惊讶的成绩。

这种戴夫·布雷斯福德的这种细分打磨的思路，日本企业应用的尽致淋漓，所以他们能生产出最好的产品。

而我们的创业者和企业家大都没有拆分打磨的品质和技能。

我们太喜欢谈主义，喜欢你对我错的争论，喜欢假大空式的形式主义，我们重道轻术，总是谈主义，却很少研究具体问题，更不会在细分中追求极致。

对于这种细分打磨的思维方式，我不仅感同身受，而且从中获得了很大的益处，我忍不住想告诉大家，这种收获大得连我自己都吃惊，以至于夜里常常笑醒……

都是些心里话和大家分享，今天送给大家的彩蛋 是推荐我写的《小球大时代》这本书，书中有一节叫《细分的力量》，讲的就是这个视角。

保持一份好心情的成本是很高的，经风祝您好心情。