黄峥辞任拼多多董事长

黄峥这一步走的潇洒，辞任董事长，超级投票权失效，承诺股票三年不减持。2015年开始，我们见证了拼多多的“万丈高楼平地起”，从白手起家到本月初身家一度超越马云跻身中国富豪榜前三位，黄峥用了不到六年的时间。 回顾拼多多的道路，可以用另辟蹊径，出其不意但结果却又在意料之中来概括。拼多多命中了智能手机全民普及和微信爆发的风口第一步：农村包围城市，用户端瞄准三四线城市，并充分利用下沉市场更强的社交属性；商家端则瞄准主打薄利多销的小商家，开店成本低，相应的售价也低，货比三家的消费者不难看出同时入驻多家电商平台的卖家，往往在拼多多上的售卖价格是最低的 第二步：当电商巨头们惊叹于下沉市场的巨大潜力并纷纷涌入时，拼多多又逆势而上，向一二线发起进攻，加大打假力度消除初期的不良口碑，百亿补贴吸引更多稳定的流量第三步：当电商行业的核心命脉-流量稳固了之后，“拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入” ，为拼多多培养核心技术，核心竞争力，保证未来持久的发展，这也是黄峥所列出卸任的原因之一 在拼多多巅峰时期卸任，有人认为黄峥是功成身退，我们不妨认为其是居安思危。在各电商巨头看似地位稳固的时代，黄峥带领着拼多多成功突围，更能够意识到任何看似风平浪静的表象下都可能暗潮涌动，拼多多发展如此之快，无法保证之后是否会出现下一个拼多多。那么问题来了，下一步如何转型？1）下沉市场拼多多毫无疑问已经取得领先优势，高端市场已经被两大巨头前辈垄断，如果向上抢占高端市场？2）此外现阶段拼多多靠补贴赚取并维系流量，当商户数量足够大的时候，是否还能沿用这种办法？3）如何培养未来的核心竞争力？要确保拼多多10年后的高速高质量发展？前两个问题，显然黄峥交给了后浪们来解决。第三个问题就是黄峥要去做的事情了，想去“摸一摸10年后路上的石头“，结合自身兴趣“做一些食品科学和生命科学领域的研究”。说到这个理想，是否似曾相识，2月初亚马逊的创始人贝索斯卸任CEO并去做慈善和探索宇宙奥秘，同样是电商巨头，同样是创始人，相似的选择，可以拭目以待一下未来的故事情节发展。 上一个五年，黄峥给大家讲述了一个社交电商拼多多的传奇，下一个五年，欲知后事如何，黄峥似乎在说：“且听下回分解”。