新锐品牌快速抢的市场，如何守？专题系列（三）
2018-2022年，中国化妆品市场年复合增长率预计可达8%，2022年市场规模将达5300亿元。其中的驱动力包括化妆人群越来越多，化妆品在下沉市场的渗透率不断提高。
▲国货新锐品牌
通过国货美妆珂拉琪的成功案列可以看出，依靠强大产品研发力，用爆品策略在现有竞争市场中撕开了一条口子，部分国产品牌的产品质量已不输国际品牌。加之他们有效利用互联网快速进行从0到1的积累，通过良好的用户运营将会孵化出一批快速发展的国货品牌。
未来国产品牌通过用户运营、产品研发、全渠道媒介运用等一系列手段，与外资品牌的市场占有率差距将会显著缩小。
▲国货新锐品牌
如何在快速抢占市场份额后，守住战果，显得更加重要。编辑部为大家整理出几个方面，以供参考：
提到美妆品牌，绕不开全球美妆龙头——欧莱雅。
1984-2000年，欧莱雅经历了16年发展期后成为了全球美妆领导者。
▲欧莱雅海报
1965年以来，欧莱雅的增长战略主要是通过内生增长和不断并购来实现的。收购快速促进突破其所需要达到的临界规模，其次，收购帮助他深入发展了全新的细分市场，实现全球扩张。
化妆品具有典型的消费升级属性，即消费者一旦使用了优质产品后，会对产品质量有更高的追求，这个现象导致国内高端产品销售占比持续上升，人均消费金额持续上升，续而直接拉动了行业规模增长，为大量新品牌提供了良好的发展空间。
观历史，单一的化妆品品牌覆盖的年龄层和品牌定位的局限性，导致单一品牌都会出现增长瓶颈，而建立品牌矩阵是企业持续发展的最终形态。
目前中国化妆品企业已有多品牌发展的趋势，如市占率第一的品牌——上美集团，旗下品牌包含韩束、一叶子、吾尊、韩粉世家等细分市场子品牌。
▲国货新锐品牌
未来，更多的国货新锐或许也将通过并购和内部孵化等方式进一步扩大自己的全品牌矩阵布局。
通过一种清晰的品牌定位形成一种文化氛围，通过这种文化氛围形成很强的消费者忠诚度。在化妆品行业中，消费者的忠诚度越高，行业的替代威胁越低。
▲国货新锐品牌
品牌文化是联系消费者的情感纽带，并创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚度。在国际品牌冲击下，国货品牌如何塑造和创新结合本土智慧的品牌文化，值得国货企业家们引起重视与周全思考。
品牌文化是品牌理念、品牌个性、产品特色的凝聚，它有助于体现国货美妆的鲜明特色，并能高度区分其他品牌和产品，从而加深消费者对品牌的认知，强化品牌形象。
在传承经典 整合传播中，可从三方面塑造品牌：
视觉识别——独特的品牌形象
理念识别——中国独有东方经典
行动识别——营销与公益发扬品牌文化
至此，编辑部为大家带来的国货美妆专题系列将告一段落，我们从Z世代的消费喜好，到国货新锐品牌的崛起案例，最终来到对未来市场份额竞争的深度思考，让我们一起经历、思考、发现、见证这个“百年未有之大变局”。
消费界，中国消费行业专业门户，立志做中国消费行业的开拓者，陪伴和助力中国1000家消费品牌的崛起。