牛逼设计公司的宣传手册 ——《IDEO，设计改变一切》│ 书海遨游 No.19008

书海遨游 No.19008

牛逼设计公司的宣传手册

——《IDEO，设计改变一切》

推荐程度：＊＊

（IDEO的确很牛，但不代表他们出的书就牛。）

原书阅读：261分钟

本文字数：1,394

本文阅读：5分钟

对于IDEO，必须坦诚的说，我并不熟悉，虽然在生活中已经受益于许多他参与设计出来的东西，但并不知道背后有如此成就的公司。当然知道以后，必须给这个公司点赞。

同时，也许我不是IDEO粉，所以也就客观的去看待这本书。其实做不到全然的客观，还是有自己的经验和判断在里面。

总体给我的感觉就是一本IDEO成功案例集，或者更像是公司宣传手册。如果我是一个需要创新突破的大公司，特别是产品的创新，看过以后一定会激动的去找IDEO要约一个项目。

而如果我是一个设计师，或者说真实如我的一个白丁，这本书的价值又何在？除了看了几十个非常精彩的设计案例，但也并没有学到什么。关键不知道是因为翻译还是作者的思路原因，全书的行文逻辑也不是特别清晰。

特别是针对本书的重点，“设计思维”。似乎并没有说清楚到底是怎么回事。

如果说，“设计思维不仅以人为中心，还是一种全面的以人为目的，以人为根本的思维。”如果只是“以人为本”的这种思维的话，应该说是从五六十年代就开始在世界范围内普及了。是不是可以这么说，因为社会的发展进步，影响到设计行业的时候就被定义成“设计思维”。可以看成是社会文化在设计行业的一种投射。

再进一步仔细看的话，这里所说的“人”还是主要局限在“人群”的概念，拥有共同特征的一群人，并非独立个人更不是人类整体。这本身也是束缚。这其实只能算“以人为本”的一部分思想的应用。

当然作者坚信着，“设计师的标记，正是愿意接受束缚。”这点非常赞同，毕竟设计就是在看似不可能、矛盾对立中杀出一条新的出路。然而并没有看到什么可以帮助突破框架的指导。

或者我们可以尝试用“创新”去替换书中的“设计”，结果几乎对于阅读和理解都没有影响。就好想是一本讲创新的书，但并没有告诉你如何去创新。

如果按照百度的定义，“设计，指设计师有目标有计划的进行技术性的创作与创意活动。”其实和创新的概念已经非常接近了。也许我可以这么认为，设计的背后一定有其相应的思维模式，而且从一百年前包豪斯设计学院开始，设计在全世界范围内开始传播，也一定包含有其思维模式的一部分。

也许并不能说是IDEO发明的“设计思维”这个概念。只能说IDEO的设计思维与众不同，至于是什么这本书其实并没有说清楚。如果只是“以人为本”的话，其实在IDEO之前就有了，应该不会只是换个名字吧。

至于书中提出的可行性、持续性、需求性，这三个关键属性似乎也不是IDEO公司自己发明的。我见过的设计师都会问这个，甚至所有的项目经理也会这种思路。

原本想看到开篇说及的三阶段灵感、构思、实施，之间的过渡和转换。而作者的思路是这三者是一体的，这的确是一种系统思考，我觉得也是现在社会的趋势。只是另一方面，在后续的案例中，让人印象很深的都是在于构思部分，而灵感是怎么来的，实施中的经验并没有太多的介绍。

所以总的来说，我会有一个疑惑，这本书所有的这些对于理解设计思维或者创新思维有什么不一样的帮助？也许我是带着很多其他设计书的观点来看待这本书。如果撇开其它的设计理念，这本书再早100年出版也许可以是一本经典，而写在2010年我只能说就当一本设计案例集看看吧。

或者说IDEO的确很牛，但不代表他们出的书就牛。

2019-1-15

蒂姆·布朗 / Tim Brown

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