人机工程学的故事（1）

胖胖虎在公司里面做Lean Chamion 的时候，负责了公司的工作，其中一部分是负责公司“人机工程学改善”工作。说道这里想起，有朋友在这篇文章《精益战斗室（Lean War Room）的故事》后面留言，说公司专门安排一个人去运转这个精益战斗室，太土豪了。想起这个梗，就很伤心，胖胖虎可是干不少工作的啊。开个玩笑了，朋友能给留言就是对本公众号“70后黒俊堂”的支持，证明他仔细看文章了。

回顾正传，在之前的文章中提及过（管理者标准作业（IV ) -- 班组开班会议实施），胖胖虎工作的这家公司生产产品有铸件的部件，员工在装配和搬运过程中，很容易造成腰脱的。后来困扰我们的腰脱问题被解决掉了，主要是开展了2个方面的工作：

• 在开班时候，进行舒展操的活动

• 开展人机工程学的改善

2007年7月5日，集团邀请的人机工程学顾问 Dan. Macleod 到我们公司对Lean Champion 和工程部的相关人员开展“人机工程学”的培训。

下面是部分培训教材，分享给大家。

课后我们也陆续开展了相关的改善活动，不多说了大家自己去摸索吧。

改善案例分享：

应用原理1：保持自然的姿态

应用原理4：适当的高度

70后黒俊堂