家业传承6：富不过三代的原因与对策

编者按：中国有大量的家族企业正经历两大变革：一是很多正在经历代际交替，二是对于代际传承方式大家都是摸着石头过河。

一、富不过三代的常见原因

经调查，企业家认为富不过三代的常见原因有五个（最热门的选择是后三个）：

1、不能适应环境的快速变化

在总是处于不断变化的商业环境中，一个企业不可能永远走在前面。它会遭遇科技落伍、没能察觉到市场需求的变化、成长过快导致的企业领导不能掌控等问题。

2、不堪“税负”

过高的财产税和遗产税剥夺了企业前进的活力。

3、接班人能力不够、意愿不足

家族企业创办人的继承者对于经营家族企业准备不足，没有进取心，没有旺盛的兴趣。

4、家族成员间的矛盾

随着家族在一代代中不断壮大，不同家族成员由于存在着不同的兴趣、不同的价值观念、不同的目标和不同的期望。这些不同导致冲突升级、家庭分崩离析，进而破坏了企业的根基和活力，使企业无法完成定下的目标和对社会的承诺。

5、成功经验的障碍

上一代营造的环境可能会成为下一代经营的羁绊，他们解决问题的能力遭到限制，彼此之间的冲突和矛盾升级，分家或离家出走的情况出现。

二、富过三代的四大原则

1、预先制定政策：问题出现的时候，我们该如何处理和解决？

*预先制定政策可以平衡家族内的各种预期、给予解决问题的方向，使解决问题更加平和与理性。

2、培养使命感：为什么我们要做？为什么我们如此辛苦？为什么我们花这么多时间来制定政策？为什么我们花这么大的气力来为未来做准备？

*令人振奋鼓舞的使命感，会帮助家族企业直面家族和企业内产生的内部矛盾，并让家族成员更有热情和意愿来度过无法避免的艰难时期。

3、建立流程处理

*流程处理指的是家族成员一起通过思考、会见、讨论的方式来分析问题、解决问题的过程。

4、父母养育

*最成功家族企业的父母总是会在养育子女上保存一定的精力和注意力。

*许多家族通过家族会议的教育研讨会来学习如何养育子女，这些家族清楚地知道要应用流程处理问题所需要的各种技巧----沟通技能、站在别人角度思考问题的能力、决策能力、达成一致的能力，以及寻求公平正义的能力。

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