谋略思维:老板给高工资就有用?关键看给谁、怎么给!

我老家有个拆迁户,因为拆迁分了将近千万。

他知道不能坐吃山空,于是决定办个厂来做生意。

厂房建好,设备卖好,人员招聘好,就开始做了。

只不过,他发现,厂里风气有问题。

埋头干事的人是少数,事情越干越多,工资拿的不多。

还有一部分,成天跟着几个主管后面跑腿,拍马屁,工资拿的不少。

还有极少数,就是混日子,事情干的少,也不搭理主管,最后这样的人大多数被开除了。

这样,厂里的效率自然就下来了。

于是他问主管怎么回事。

主管就说是那几个员工(埋头干事的)偷懒,没干好,自己会回去好好管理他们。

他心想,还好是自己知道情况,不然还真被这几个主管给骗了。

于是,以产量质量的问题把主管开除了,又从埋头干事的人中提拔了几个起来,同时又继续招聘,陆续的把一些拍马屁混日子的人给开除掉。

只不过,让他郁闷的时候,厂子里面的风气还是如此。这样的换血,每隔几年就要来一次。

职场中,老板、员工、领导的利益天然方向不同。只有当利益放向共同的时候,才会爆发出强大的战斗力。

对于老板,自然就是想多赚钱,让企业长久。

对于领导,想的是位置做的稳,如何多赚钱。

对于员工,想的就是如何多赚钱,如何少做事。

但是,把目标统一起来,却不是那么简单光给钱就完事的,作为老板和领导还需要有一些谋略。

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