新领导常用的立威术，大家都知道怎么回事，但真正精通的少！
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《资治通鉴》秦纪三 第8卷
秦二世三年（甲午，公元前207年）
【原文】（可直接跳过看译文）
春，二月，沛公北击昌邑，遇彭越；彭越以其兵从沛公。
越，昌邑人，常渔钜野泽中，为群盗。
陈胜、项梁之起，泽间少年相聚百馀人，往从彭越曰：“请仲为长。”
越谢曰：“臣不愿也。”青年们竭力请求，彭越才答应了。少年强请，乃许；
与期旦日日出会，后期者斩。旦日日出，十余人后，后者至日中。于是越谢曰：“臣老，诸君强以为长。今期而多后，不可尽诛，诛最后者一人。”令校长斩之。
皆笑曰：“何至于是！请后不敢。”于是越引一人斩之，设坛祭，令徒属，皆大惊，莫敢仰视。乃略地，收诸侯散卒，得千余人，遂助沛公攻昌邑。
【译文】
春季，二月，刘邦向北攻打昌邑，遇到彭越，彭越即带领他的部队跟随了刘邦。
彭越是昌邑人，经常在钜野湖沼中捕鱼，与人结伙为强盗。
陈胜、项梁起事抗秦时，水泽中的青年一百多人聚合起来，前去追随彭越，说道：“请您出任首领。”彭越推辞说：“我不愿意啊。”
彭越并与他们约定次日清晨太陽出来时集合，迟到的即斩首。
第二天日出后，有十多个人晚到，最迟的直至中午才来。彭越于是抱歉地说：“我已经老了，你们执意要推举我为头领。如今到了约定时间而许多人迟到，不能够都杀掉，那么就将最后到达的一个人斩首吧。”即命校长杀那个人。
大家都笑道：“哪至于这样啊！以后再不敢如此就是了。”
彭越这时拉出那人杀了，设立土坛以人头祭祀，号令所属部下。部属们都惊恐万状，无人敢抬头望他。彭越随后便领兵攻夺土地，收集诸侯军中的散兵游勇，得到一千余人，即协助刘邦攻打昌邑。
【解析】
这是一个经典的新领导立威的案例，非常值得学习。
都知道新官上任三把火，也都知道要立威。
但是立威这事，方式方法有很多，彭越的做法不过是其中之一而已。
彭越的做法是杀人立威，当然现在咱们不能这样做，不过有变种。简而言之就是挑错误然后放大上纲上线严肃处理，以此来杀鸡儆猴震慑他人。
但是要记住，在古代杀人立威不是滥杀，在现代挑错立威不是找茬。
想要通过类似的方式来实现立威，其实是有一定规律的。
来看看彭越是怎么做的
1.彭越的处境
彭越本身就是巨野泽里面的水匪强盗，干了有些年头。可以说，他在被别人推举为老大之前，其实自己有团队。
这些年轻人的到来以及意图，让彭越陷入两难的境地。
首先，天下大乱，趁机攻城略地谋个出身，彭越知道，但是相对而言，他现在实力太小，就算出去也上不了台面。
其次，彭越对他现有的人马有足够的控制力，可现在突然来了一大批新人，一下把团队稀释了，彭越是否能够控制住这些人，要打个问号。
最后，如果说之前彭越打家劫舍做强盗是小打小闹，那么正式扯旗造反那就可不是说着玩的，而是真刀尖上舔血，脑袋别在裤腰带上。这些年轻人到底是临时起意一时兴起，还是真的决定干，彭越也摸不准。
所以，彭越才会拒绝。
不过这里的记载有点区别。
《资治通鉴》原文是：越谢曰：“臣不愿也。”
《史记》的原文则是：越谢曰：“臣不原（通假字，愿）与诸君。”
前者的说法是，彭越不想。而后者的说法，彭越不想和他们造反。
显然，《史记》的说法可以解读为，彭越想造反，但是对于这些年轻人，彭越并不看好，所以不像想和他们造反，怕他们连累自己。
毕竟神对手不可怕，猪队友才最恐怖。
但是，在这些年轻人的一再请求下，彭越答应了，于是有了后面的彭越杀人立威。
2.定下规矩
既然要造反，那就要搞点仪式，中国人从古到今都喜欢这样搞。
土匪上山要搞投名状，出兵要搞誓师大会，项目开工要种个树或者埋个碑。
所以，彭越告诉所有人，第二天太阳出来时集合开会。
这算是彭越立的第一个规矩。如果从后往前看，是彭越杀人立威的切入点。
这个规矩有2个特点。
其一，难度极低。太阳出来就过来。没有说什么凌晨三点难度更大的来故意刁难。
第二，好执行。起床就过来，人来了就行，没有其他要求。只要早起过来就行了。
3.有言在先，提前说明
布置完任务，彭越还加了一句：后期者斩。意思就是迟到的就杀。
记住，这是在布置任务的同时说的，而不是布置完任务之后，第二天有人迟到抓起来再说杀的。
这相当于，我彭越已经提前给你说了后果，如果做不到是被杀了，不要怪我没事先给你们说。
这是有言在先。
如果说，你挑别人的错，然后借机惩罚，但是你之前没说这么做犯错了要受到什么惩罚，那么你这种行为就故意找茬整人。
但是你事先说明白了，大家都知道了就不会这么认为了，犯错被罚的人是他自己作死怪不得你。
4.降低矛盾，缩小打击面
第二天，果然有人迟到，而且还十多个。
但是这些人不能都杀了，因为打击面太大，一旦这样做，算是把这些年轻人都给惹恼了，到时候恐怕还没出去找秦军打仗，他们自己内部都要先干起来。
所以，彭越才会说：臣老，诸君强以为长。今期而多后，不可尽诛，诛最后者一人。
这一方面是强调，让彭越做这个老大，不是彭越自己要求的，是你们要求的。
另一方面，迟到的人不都杀，而是杀最后一个，是降低打击面，减少与这些年轻人的矛盾。
毕竟杀人的目的是为了立威立规矩，而不是为了杀而杀。
5.言出必行，说干就干
等来最后一人，彭越让刀斧手动刑。
众人不出意料的为此人求情，并出言保证下次不敢。
本来，大多数人都会接着这个台阶下去，但是彭越没有，而是亲自动手杀了此人。
传递的信号就一个，彭越言出必行，说了迟到最后一个要杀，那就一定会杀。
这下彭越的威信算是彻底立了起来，他说的人无人敢不听、无人会不信。
因为这家伙真的说到做到。
【启发】
立威，先要搞明白立威的目的是什么？
一方面是让别人知道你言出必行、说到做到。
另一方面是让别人知道你才是老大，而这个的目的是为让你的意志、命令能够真正的贯彻下去。
绝对不是让别人怕你或者挑人出来收拾了震慑别人。
那么彭越式这种“杀人立威”或者说杀鸡儆猴式的立威，有哪些关键点？
1.这是一个切入点，树立你的威信、形象，而不是真正正式工作开展。
2.先立规矩。
这个规矩要是大家都认可，而且难度低，好执行。这样所有人不反对，能够操作的空间就大。如果你搞个难度大的，别人完不成，你以此来立威谁都不服气。
为什么有些领导上位，喜欢从搞卫生、搞场面活入手？
就是因为这个简单、好弄。
如果这么简单的事情都做不好，收拾你，你还能说什么？
3.后果先说。
彭越式的“杀人立威”或者说杀鸡儆猴式的立威，其中的核心，要对违反的人进行处置。
但是，这是基于之前立的规矩，必须告诉你的手下，现在你立了个规矩，如果没做到要接受什么样的惩罚，而且这个已经事先声明了，别说没提前告诉你。
如果事后真被处罚了，那就是你自找的。
这有点像，勿谓言之不预（你懂）。
4.以点带面
处置的人不能多，一旦多了，就容易激起对方抱团挑动其他人来和你对抗，所以最后哪怕违反的人有多个，你都要找理由挑出最糟糕的来进行处罚。
而那些本来要受到处罚却不再处置的人，他们内心同样也会感到庆幸躲过一劫。
毕竟你的目的是立威，不是把所有人都逼到你的对立面。
参考文章：新官上任，杀鸡儆猴立威该怎么做？（这一篇也是说立威的，可以和今天的文章相互补充完善）