早知道学院｜下午4点！经纬中国合伙人万浩基分享：创业投资的“生存方法论”
你创立的公司正在经历最艰难的时刻：业务受疫情“暴击”，现金流岌岌可危，不得不考虑把原有的增长目标划掉，甚至考虑缩减人员到勉强保证运营的水平。你还不敢告诉你的员工，原本在春节前说好的新一轮融资，因为近期资本市场的巨幅震荡，投资人和他们的LP都开始琢磨着“控制风险”，这在你看来，“融资凉了”的可能性非常大。不幸中的万幸，你公司账上的资金还能够发未来4个月的工资。你心里想，4个月，疫情早就过去了吧？直到最近全球疫情严重到东京奥运会推迟，你猜，一切恢复正常，可能要到下半年了。你不信，不认输，看着你的团队，你决定坚持、坚持下去。
你的投资生涯正在经历最艰难的时刻：盯的赛道几乎被疫情摧毁，原有看好的几个项目创始人要么选择转换行业、回归小本生意，早就和你说了再见；要么找不到人，以“自我隔离”为借口躲了起来。唯一和你保持联系的，公司的现金流也吃紧，总来催春节前谈好的那一轮融资。你也很难办，公司的募资过程也有各种麻烦，到投资经理这里，只能拖着。你心里想着，今年大家都不容易，投资、融资也要脚踏实地，“风口”什么的，还是算了吧。好消息是，国内的疫情正在好起来，以前未必能有时间去做的学习和思考，这时却有时间来做。你决定学一学、想一想，至少，可以再梳理一下自己的项目和资源。
你的职业生涯正在经历最艰难的时刻：毕业不久，却赶上了历史级黑天鹅。你每天工作12个小时，却发现周围的人都要比你努力，危机感像乌云一样飘在你们这家云服务企业的上空。在这个时候，向来乐天派的你也开始为未来发愁。趁着下楼拿外卖的时间，你试探性地问上司，“老大，这个季度我们是不是已经差不多了。”上司“呵呵”了两声，再没说话。在电梯里，两个人的沉默夹杂着从外卖袋子里飘出来的饭香，让你想起了“见识HR的那个下午”。电梯到了，开门，她突然说，至少我们有工可复。你有点欣慰，决定再多尝试一下。
而“你”的想法不止于此……似乎每一位创业者和投资人都在经历最艰难时刻，但并不是每个人都知道如如何找到“坚持下去”，“悲观者往往正确，而乐观者往往成功”。当创业者和投资人遭遇“黑天鹅”，如何找到自己的“反脆弱”模式，活下去？
早知道学院此次邀请经纬中国合伙人万浩基，分享疫情过后的创业者和投资人的“反脆弱”方法论，给“你”们带来思考，更带来信心！
【课程时间】
3月26日（周四）16:00-17:00
【主讲嘉宾】
经纬中国合伙人 万浩基
【课程内容】