微博3.5亿投资一家相机公司，社交市场再增变数？
日前，天鸽互动发布公告称，微博已斥资3.5亿投资无他相机，交易完成后，天鸽互动依然是无他相机大股东，持股51.2%，微博持股34.8%。无他相机是相机类App黑马，于去年初的相机App收购潮中被天鸽互动收入囊中，当时，今日头条作价3亿美元收购了相机应用FaceU。如今，FaceU和无他相机在摄影图像类App中分列三四名，前两名则是美图旗下App。
今日头条、美图和微博，与相机App息息相关的几家公司，最近都处于“社交”旋涡中。2019年社交市场迎来前所未有的大变局，现在看来，微博投资无他相机将给社交市场再次增加变数，微博+天鸽互动+无他相机所讲的故事或许有且只有一个，就是社交。
相机成社交最大突破点
微博投资无他相机，意在社交。
在社交市场平静的湖面掀起了波澜，社交市场变数陡增，表明社交需求没有被完全满足，年轻用户群的崛起意味着新的机会，短视频、AI和5G等新技术的爆发给新产品形态创造了条件。
图片和视频不分家，它们的创作都要靠相机，视频本质是动态的图片，图片则是静止的视频。如果我们将视野拉得更开一些，甚至会发现直播也是相机应用，直播本质就是实时互动的视频。
国外社交市场在Facebook外有两个明星产品，一个是Snapchat，一个是Instagram，两者都是基于相机的社交应用。
Snapchat基于相机应用拥有用户照片，再将照片形成消息，建立熟人社交关系，形成基于图片的社交网络，这让Facebook忌惮，后者于2012年以10亿美元收购Instagram，震惊行业，Instagram的中文介绍是“以简单、有趣、极富创意的方式拍摄照片和视频,和家人好友分享、聊天。”拍照在前面，分享和聊天在后面，依然是基于相机的社交应用，而不是工具。被Facebook收编后，Instagram所做的事就是在模仿和狙击Snapchat。现在Snapchat和Instagram都不再只做图片了，短视频也是一种消息。
中国今天没有“中国版Snapchat”或者“中国版Instagram”成功，一个普遍观点是：这两者的功能机图片/视频社交，在微信/微博上已经得到了很好的满足。然而恐怕未必，微信的私密社交属性就跟Instagram的公共分享功能截然不同，微博虽然是公共社交却承载着“大杂烩”内容，很难围绕图片/短视频来将社交体验做精细，这是微博要投资无他相机的核心逻辑。
现在中国社交市场最有机会的突破点，就是与图片和短视频结合的“相机社交”。相机应用本身有很高的渗透率，是装机必备工具之一，从工具切社交机会很大。正如张小龙2011年推出微信前在饭否的思考所言：“先有通讯录还是先有工具？当然是先有工具，用户再去加人上来”，微信在成为社交平台前，首先是一个通讯工具，只不过它的消息是从文字开始的，后来才陆陆续续引入朋友圈、相册、小视频等功能。
有人说，既然相机这么有机会做成社交，为什么前些年Snapchat和Instagram都失败了呢？我认为还是要用发展的眼光来看，市场环境是动态的，互联网变了，4G普及了，用户群变了，建立新的社交习惯的机会来了。我想也是因为这样的判断，现在基于相机的社交玩家越来越多。
相机社交玩家一下变多了
在微博投资无他相机前，围绕相机的社交玩家就有不少，从内容形态看，可以分为三类玩家。
图片社交的代表是美图。为了解决工具App困境，美图提出“美和社交”战略，蔡文胜表示要将美图变为中国的Instagram，据彭博在2018年估计，Instagram单独估值在1000亿美元左右。去年9月20日，美图秀秀新版本上线，将社区放在首页，最近更名为“相册”，以前同时做短视频和图片，现在聚焦图片社区，美图逻辑是很多用户分享图片前都会用美图系App进行P图，现在自己把分享给做了。
打出“视频社交”牌的还有陌陌，在直播业务上赚得钵满盆满后，陌陌去年砸了上亿广告来强化自身视频社交的形象，希望让短视频成为陌生人社交的一部分，进而提高陌生人间的好友关系建立效率，陌陌此举是在社交基础上加载内容，跟微信先后推出朋友圈相册、小视频一样。
微博将直播和短视频当成获取用户增长的核心战略，微博是有社交关系链的，理论上来说做社交更具优势，它在2018年推出了UGC短视频社交产品“微博故事”，正是要做一个融入在微博App中的短视频社交产品，然而现在看来，微博故事没有达到预期效果，从投资无他相机来看，微博在相机社交上的布局正在加速，这一次重点很可能会是图片。
直播平台也在纷纷强调社交化。直播平台2018年迎来了天花板，各家都在突破瓶颈，走到线下做电竞，或者出海求发展，等等。社交化则是各家平台的共同愿景，一方面陌陌直播的成功表明社交与直播的天生一对，社交可以增强粉丝与主播的联系，进而强化消费欲望；另一方面，基于直播独特的互动能力也可以进行社交的探索，直播成为用户表达、展示和交流的信息媒介。
不同的相机应用做社交的逻辑是一致的，不再尝试去做不同的关系链，而是让图片/视频内容成为社交表达的核心形式，围绕某种内容形态将社交体验做精细，进而抓住细分人群，这与微信形成足够的差异化，如果不这样做，就不会有任何机会，很多平台上都有跟微信相似的IM工具，最终结果是用户聊完了会留下微信，比如花田、知乎、点评等平台的IM。
中国版Instagram这次真来了？
看到这里就不难发现微博投资无他相机，与天鸽互动结盟的深层逻辑：直播是天鸽互动的核心业务，直播平台都想做社交；微博是社交媒体起家，有做社交的优势和动机；无他相机是工具，负责创造和处理用户的照片和视频。三者结合，就可以一起围绕图片/视频/直播，进行社交产品的探索。
说得更直接一点，就是无他相机可基于微博的关系链和明星资源、天鸽互动的内容和主播资源，以及在两者的用户基础上，推出全新社交产品。也可以逐步完善天鸽互动“直播+相机”的融合转型，而无他相机引入微博作为股东，三方结合，社交这事儿成功概率会得到提升。
无他相机最擅长的事情还是照片，而不是短视频。正是因为此，无他相机要做的很可能会是围绕图片的社交平台，做中国版Instagram。这一概念正是启动“美和社交”战略以来的美图明确要做的，而且无他相机本身就是在抢美图的市场，未来无他相机在图片社交领域或许也会与美图交锋。作为后起之秀，无他相机去年三季度月活刚突破3000万，其优势也很明显，就是拥有微博和天鸽互动两大股东，可以提供一些做社交的资源。
做图片社交而不是做短视频社交，也可以暂时避开与抖音的竞争，长期来看，微博和头条越来越像，都在成为社交内容平台，微博不可能无动于衷，在短视频社交上微博一定会有动作，可能会让无他相机做，可能会让秒拍做，也可能自己再尝试。
可以预见的是，不论无他相机的社交产品是怎样的，都会成为风起云涌的社交市场的变数，而且几乎可以断言，最终在相机市场能够取得成功的，一定不是直接复制Instagram的，中国版的图片社交平台一定会基于中国用户的习惯，进行本土创新和运营，才有机会取得成功。
正如我此前所言，社交市场玩家越来越多，现在的老大哥微信一定不能坐视不管，而是要在战略上藐视，战术上重视，避免新玩家们从视频或者图片诸多方向撕开自己的口子。商业世界最大的不变就是变化，社交市场也不例外，即便拥有熟人关系链这张王牌，微信也要枕戈待旦。
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