真正的强者，都是闭环主义高手
这是我的第325篇原创
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为什么大家都知道靠谱很重要
但做到的往往不多
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完美主义者的致命弱点
在于凡事只求完美
容易陷入完美主义者的拖沓境地，很多时候并不是这群人真的爱上了“完美”，而是他们更在意别人的评价而已。
一旦活在别人的评价中，就很容易忽略对自己的考虑。
在这里，不妨可以参考下动物世界里蚂蚁搬家的做法：
科学家发现，蚂蚁出动搬运食物的时候，不管地形多么复杂，距离多么遥远，它们总能找到一条最优路线。原因就在于，每只蚂蚁一开始都会随机选择一条道路，并且留下一种叫着“信息素”的物质。
若干只蚂蚁在找到食物后，也就留下了若干条搬运道路的信息，这样一来，就相当于是留下了线索，最后短路径的蚂蚁总是比长路径上的蚂蚁数量要多得多。
因为路径越短，相同时间内蚂蚁往返次数就越多，在路上留下的信息素也就越多，蚁群自然而然会慢慢聚集在这条路径上。
蚂蚁不断重复的这个过程，最终总能找到一条最优路径，后来有人把这个归纳为“蚂蚁算法”。
说到底，其实我们在日常生活工作中完成的每一个小闭环，就像蚂蚁随机选择路线一样，单个闭环或单条路径可能非常简单，但多个闭环或者多条路径的信息聚集起来，就能找到最优解。
但前提是，无论如何，总要迈开最开始的第一步。
与其花上三天三夜憋一个大招，不如迈开双腿先完成一个闭环再说。
完美主义者的致命弱点，在于凡事只求完美。
有些人在闭环这个流程上吃的亏，并不是“怎么做”的问题，而是一直在纠结“做不做”的问题。
比如我身边就有很多完美主义者，他们总想证明自己聪明、正确、高瞻远瞩，绝不轻易妄动，凡事瞻前顾后，这本质上就是一种害怕结果和失败的表现而已。
甚至连写一篇文章，都是各种拖延，总想一次性憋个10w+的爆文，但往往到最后几个星期过去了，一个标题都没憋出来。
在很多时候，如果凡事纠结于过程中的如何不出糗，最后必定是结果上的一无所获。
形成反馈系统
为自己的未来按下启动键
回到这个核心问题的原点——闭环。
闭环的本身是为了形成一个反馈系统，给自己的未来按下启动按钮。
而好的反馈，则离不开以下3个关键因素：
1. 建立明确反馈时间点：
职场上出现完不成任务的情况，倒不总是因为员工能力低效，而是很多时候对上级的指令理解不清楚，比如我们经常听到领导说这样的话：
这个活挺急的，要抓紧时间赶出来，越快越好，我着急用。
但到底什么时候要？毕竟每个人都有很多重要的工作，要不要推后？
所以，“尽快完成”这样的说法，只会在执行过程中没有时间观念，让人摸不清头脑。
而最好的方式就是尽可能明确反馈的时间点，比如：
今天下午18点之前完成，直接以PDF版本发邮件给我，同时抄送总经理。
2. 设立明确完成标准：
布置任务也好，设立目标也好，始终要有一个明确的完成标准，同时这个标准一定还要可操作性。
比如，领导在布置任务时说：
今年年会，多找几个好听的歌合唱。
但是，每个人对待好听的标准是不一样的，有人喜欢张学友，有人喜欢周杰伦，还有人喜欢刘德华。
好听，注定是一个无法量化的概念和标准。
设立明确的完成标准，远比一个模棱两可的宏大目标要容易的多。
3. 做好汇报要求，检查进展
要想获得好的工作结果，不仅要把工作交代清楚，还要严格把控过程。
和你分享一个方法：
完成一项工作任务后，附带一个汇报要求，周期长的任务，可以分成多个节点汇报。周期短的任务，可以居中汇报一次。
不管汇报的对象是对自己，还是领导，都是一次了解自己实力和执行力的最佳机会。
写在最后：
“Chutzpah”这个单词源于希伯来语，字面意思是“厚颜无耻，胆大包天”，同时它也指的是一个人即便不断失败，也会重新站起来积极尝试。
这恰如真正的冒险家并非只是胆子大，或是能力超强，原因在于他们能够接受有些冒险注定不会有好结果。
而闭环，恰恰是面对不确定性要培养的第一能力。
但愿看到这篇文章的你，也能在人生之路上从一而终，所获皆是圆满。
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Ray先森（Rayzhang1993）：专注和你分享职场工作及感悟，主要内容涉及：职场认知、个人成长、职业技能等方面内容。