君和堂潘学才 | 资本之于中医，天使还是魔鬼？
第 67 期
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一个好的企业，根扎深了，怎么会不长呢？
打3层楼的地基偏要盖30层楼，它迟早会倒掉的。
■ 演讲者｜潘学才
▲君和堂中医连锁创始人 潘学才
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资本推动世界的所有变化
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成就这个世界结构的根本因素在哪里？资本的力量！
不论你喜欢不喜欢，今天的LED，今天的互联网，今天我们看到的电灯，今天我手上拿的这个笔，今天我们用的电脑，今天的医药，今天的所有的产业背后的发展，今天的工业4.0，今天的一个很小颗粒的西药卖到全世界，它的背后是什么力量？资本的力量。
资本推动着整个行业、整个产业、整个国家和国家之间，民族和民族之间，人和人之间的关系的所有变化。这十年发展的科技水平，超过了前五千年甚至前一万年的科技水平，如果用一个曲线图表示的话，前一万年甚至几百万年的发展只有一点点斜率，可是到最近50年是指数上升的。这个背后是资本的力量和公司的治理结构世界范围内的普及。
长期偏离价格的产品，只要需要人类提供，无论多美好，始终会消亡。这也是挺悲哀的，好东西如果没有合适的价格，即使再好，由于我们人类的理性是有限的，都会被淘汰。
举个简单的例子，孕妇被确认胎位不正后，到医院全是剖腹产。可我们的老先生说，在解放以后很长一段时间，他们用一些穴位疗法，对百之八九十的孕妇都有用。就这个方法而言，可以在临床上大量减少开刀，那它会被用吗？不会！为什么？因为太便宜，医院怎么会给你弄呢？收你100块钱它愿意吗？不愿意，所以很多中医的精髓就被我们丢了。
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中医需要一个自由成长的环境
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几千年以来，中医药以它独特的方式，鲜活着、传承着和发展着，它不需要政府太多的关心，只需要一个自由成长的环境。
全世界管理最严格的医疗卫生在哪里，在以色列，我去以色列那个中医药发展，七八百万人口，你知道多少个中医师？1500个左右，所有中医师不开西药的。上海多少人？3000万有吧？你能找出1000个中医师，能找到吗？为什么？我们的过度管制，政府的过度服务，反倒使得中医很多的方法不能够被传承。
比如讲做丸剂，几千年流传下来的炮制方法，香港能用，台湾也可能用，但大陆不能用。所以，我觉得我们政府可能要在法律上做调整了，有些法律是束缚我们中医药发展的，在微观上中医药一直以具有现在市场经济的特征在传承，什么意思？过去的中医馆，价格没人管的，富人很贵的，穷人开的药便宜一点，它可以自由定价，自己当一个微市场的市场经济。宏观地看它可能是一个资源经济，甚至你觉得它的模式很落后，可是微观地看，它就是一个小的、自由的市场经济，所以它可以活的很好。
我们发展中医很多年，现在好中医比以前多吗？比解放以前多吗？为什么呢？因为中医药本身的生存发展和传承方式违背了市场本身的规律，以至于医生不能合法赚钱。中国的知识分子是最可怜的，特别是医生和老师，拿着很低的薪水。你看西方医生和知识分子的眼睛，你可以看得很通透、很透明、很闪亮、很清澈，可是你看我们医生的眼睛闪烁不定，他潜意识里就不愿意拿医院的回扣，谁愿意？谁都不愿意！所以恢复中医药的价值、医生的价值、药品的价格，中医自然会发展，人有尊严了自然会全身心投入这个行业。
我去看望一位国医大师，我说如果您的讲座价格和经济学家差不多，中医药的传承和发展就无忧了。什么意思？如果中医老先生讲课可以和经济学家和科技的精英一样受大家欢迎，被大家追捧，这个行业会自动起来，人才自动会有。
中医缺人才，很多老先生的孩子都不学中医，主要原因在经济收入太低。“如果有一天中医的老师能够一言九鼎，一呼百应，全社会追随，年轻人模仿，这样的导师才是真正的引领者，这个行业得有这个行业的专业学者。”这是作家六六说的，我没有那么乐观，我觉得这一天也不会到来，但中医的形势正在变好。
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资本的好和坏要看使用资本的人是谁
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小时候，我受到的教育，认为资本是个肮脏的东西。可是推动中国今天经济的发展，科技的进步和全社会的进步，背后实际上都是资本的力量。无论是个人资本、企业资产，还是像我们引进的创业资本，只是形式不一样的资本。资本没有好和坏，资本应该是中性的，不该说资本是个不好的东西，或者资本是个好的东西。就像写汉字或者看中医一样，汉字写不好不能讲说汉字不美，只是写汉字的那个人不行；有人看的中医很差，你不能讲中医不好，其实是那个中医师不行。所以资本的好和坏就看使用资本的人是谁，他的初心在哪里。
资本让大家联合在一起，只是形式不一样。我们是创业的资本，创业的资本有什么好处？创业的资本会让创业者更加轻松，不需要处理复杂的关系；创业的资本有规则，引进创业资本的公司治理可以变得更好，可以让团队更加稳定。为什么可以稳定？因为公司未来价值可以分享，因为公司在市场里有定价，而这个公司也可以是大家的，这样，人才更加积聚，大家可以全力以赴去做一些长远的事情。
我经常跟我的团队讲，方回春堂的汪馆是我的老师，从商业模式上来看，他做得非常好，而且我可以预见500年以后，如果没有战乱，没有什么大的情况方回春堂一定还在。那感觉特别好，因为你留给了后人一个非常美好的东西，也给全国的中医馆树立了榜样。
和顺堂宋总也一样，他把药材做成中国人的骄傲，还中医药以尊严，所以我对宋总非常尊敬。十几年前，我到朱良春老先生家里面的时候，他就讲我们的中药比日本差远了，不知道哪一天能够有人认真去做，但是来深圳后我就看到和顺堂（精品中药），所以特别感谢宋总带动了中国的中医药质量。和顺堂的影响会潜移默化散开，会传播，影响教育很多人，也许今天看不到，但十年以后，我相信以和顺堂这种开放的精神，他一定会走到全中国，甚至世界去，当然其实他现在已经到海外（香港）。这样一种创新创业，对于这个行业的影响，是非常了不起的。
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资本再热也要保持初心
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多年前，我就想未来一定把金融资本带到中医药的连锁事业当中来，让金融资本变革中医的发展模式，如此中医才大有希望。今天我们完成了第一轮的融资，我非常感谢全球化时代给我们创业者带来的千载难逢的好机会。
几年前，我没有开医馆，没有一个医生，没有一分钱，我只是有一个想法，而今天的中国确实是创业的国度，大的市场，大的机会，只要我们认真地干，别那么急，把事情做好，自然会成长。一个好的企业，根扎深了，怎么会不长呢？打3层楼的地基偏要盖30层楼，它迟早会倒掉的。
当然我们做得也不够好，有大量工作要做。今天的中医还不能叫行业，没有资本的助力，很难成为行业。什么叫行业？我们在座的这么多家中医馆如果只算中医馆不算药材收入，加起来有100个亿吗？有点危险，100个亿都没有怎么能叫行业？一个做西药的随便一个产品，比如伟哥卖了多少？多少个中医馆才能有伟哥这样的经济规模？
我们没有必要忧虑，只需要考虑成长，拥抱资本，而资本背后的那个人是谁特别重要，否则跑得快了，忘记了经营的本质，都是非常危险的。我们需要保持谨慎，中国的上市公司很多，可是创造价值的、有持久性的、对客户负责任的、对这个国家有贡献的、对消费者负责任的公司多吗？如果你很有钱，要做一个马上上市的公司，就不要选择中医药，中医药需要一些耐心，需要一些匠人精神。
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做有价值的事，坚持做！
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我特别赞同一位朋友的观点：一直做一件有价值的事，坚持做，时间的回报未必是金钱，在人生的奋斗过程中无论成败，都已经收获很多了。大家可能不一定认同这种说法，时间本身就是回报，总之做下去，阳光、水、雨露都得有，这样才能成就中医药的未来。
乔布斯有句话，把单品做好，做到极致，可以做成上市公司。中医药是让我很动心的行业，因为这个行业有点类似互联网。当它把一个单病种的方法用中医的方法提炼出来，呈现给世界，它也可以做一个上市公司，把单味的东西或者一个复方的东西变成一个饮品，它也可以做成上市公司。
中医药里面对大量的慢性疾病治疗，完全可以跟西医竞争甚至超越它。我看到很多疾病，西医的方法是终身服药，没有解决方案，但是我从中医看到了一些成功的案例。目前因为能力、精力、人才所限，我没有精力去研究，但是我有这个想法，未来如果有志同道合的同行，我们可以一起去探索这些问题，还中医药以尊严！
举个小儿脑瘫的例子，问西医专家，全世界都看完了，全都说不可能。我们中医师诊断，一年以后，可以完全康复。一年之后，孩子确定康复了。但是围绕医生的工作我做了吗？我要怎么建立体系？当下的中国、我们的资源、我们的力量，还没到时候，这背后还有大量的事情要做，中医完全可以成为世界医学的一部分。
明医好药君和堂，全国有好多叫“名医好药”，我当初是跟方回春堂汪馆学的，后来大家都用了，我把它改成明白的明，“明”什么意思呢？无论他是有没有职称，有没有什么教师的名声，是不是国家评的，我觉得都不重要，重要的是他被病人认可，没有人有资格比病人更可以评价专家的。
本文由作者在“2016全国中医馆发展论坛”的演讲整理而成，内容有删节。
文章仅为作者观点，不代表《医馆界》立场。