【深度】联合空中作战中心部门及描述
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1. 联合空中作战中心主任
联合空中作战中心主任负责有效管理联合空中作战和建立联合空中作战中心战斗节奏。联合空中作战中心主任应根据联合部队指挥官和联合部队空军部队指挥官的指示，制定并指导计划、协调、分配、分工、执行、评估联合作战地域内联合空中作战的程序。联合空中作战中心主任的参谋人员包括部门主管、空中任务分配命令协调官、联合空中作战中心管理员、信息管理人员以及空中任务分配命令特别指示协调官(见图E-1)。
图E-1联合部队空军部队指挥官参谋和联合空中作战中心编组
2. 战略处
战略部集中规划长期和近期的联合空中作战，通过制定、改进、分发和评估联合部队空军部队指挥官的战略，实现联合部队指挥官的目标。此外，战略部在联合空中作战的辅助下，制定太空、网络空间和信息作战的近期规划。大体上，战略部分体现在联合空中作战计划、空中作战指令以及作战评估报告中。战略部分为四组：战略计划组、战略指导组、信息作战组和作战评估组。策略部人员虽然实际靠近联合空中作战中心内的空中任务分配命令的计划、生成和执行区，但并不能真正了解实施的细节。虽然信息作战组在组织作用上与战略部一致，但它要协调联合空中作战中心内所有部门的信息作战行动。
3. 战斗计划处
战斗计划处负责对近期空中作战进行规划(在执行空中任务分配命令之前的48小时内进行此项工作)。战斗计划处共分为四组：目标工作效果组、主空袭计划组、空中任务分配命令拟制组、指挥和控制计划组。目标工作效果组负责为联合部队空军部队指挥官制定目标提名清单，此外还可能要求委派草拟联合一体化优先打击目标名单以供联合部队指挥官批准。战斗计划处的主要日常工作即为拟制空中任务分配命令和空域控制命令。此外，战斗计划处还负责制定主空袭计划，收集特别指示以及同步化情报、监视和侦察矩阵。主空袭计划组需要加载最新的空中作战指令、空中战斗计划框架、预定空中支援请求和联合一体化优先打击目标名单，从而以适当的战区战斗管理核心系统格式建立任务。指挥和控制计划组负责拟制日常空域控制命令、战术行动数据和作战任务链消息。空中任务分配命令拟制组负责拟制空中战斗计划数据库，收集、发布和传达空中任务分配命令和特别指示。此外，战斗计划处还包括各种专业人士/保障人员。
4. 战斗行动处
战斗行动处负责执行当前的空中任务分配命令(战斗行动处应在空中任务分配命令有效期内执行其任务——通常情况下空中任务分配命令有效期不超过24小时)。战斗行动处共分为四组：进攻作战组、防御作战组、联系控制组和高级情报值班军官(SIDO)组。此外，战斗行动处还包括各种专业人士/保障人员。
5. 情报、监视和侦察处
在美国本土之外行动时，情报、监视和侦察处负责为联合部队空军部队指挥官和联合空中作战中心提供敌方在作战区域内的活动情况，同时协助对空中情报、监视和侦察行动进行整合、规划和管理，确定和维持敌方目标定位有关信息，进而协助实施情报、监视和侦察行动。此外，情报、监视和侦察处还将该部门的某些分组或人员安排到在其他联合空中作战中心部门中。情报、监视和侦察处共分为四组：分析、关联和融合组；目标和战术评估组；情报、监视和侦察行动组；处理、利用和分发组。安排在战略处的情报、监视和侦察人员负责协助联合部队空军部队指挥官制定全面战略、联合空中作战计划和作战评估。安排在战斗计划处的情报监视和侦察人员负责在制定具体联合空中作战实施计划时，提供所需的相应情报、监视和侦察行动规划、威胁分析和目标定位的专业知识。安排在战斗行动处的情报、监视和侦察人员属于高级情报值班军官组的一部分，负责为空中任务分配命令的执行提供动态态势感知、目标定位和情报、监视和侦察行动管理。
6. 空中机动处
空中机动处负责计划、协调、分工和执行空中机动任务，从而在联合空中计划的制定和实施过程中提供支援。空中机动处可分为四组：空运控制组(ALCT)、空中加油控制组(ARCT)、空中机动控制组(AMCT)和航空医疗后送控制组(AECT)。空运控制组负责为空中任务分配命令相关战区的空运行动制定计划、确定时间安排及分配任务。空中加油控制组负责为空中加油任务制定计划、确定时间安排和分配任务，并协助任务的实施。空中机动控制组负责管理空中任务分配命令中空中机动任务的实施，并为总体的空中机动行动提供支援。航空医疗后送控制组为航空医疗后送任务和航空医疗后送物资制定计划、确定时间安排并进行监督，从而为伤员的输送提供支援。空中机动处的某些分组分布在其他部门中。
7. 专业人士和保障功能
由于联合空中作战中心包括各种专家和保障组，所以它具有多样化能力，并可协助整合和协调联合空中作战。举例说明，信息作战、公共事务、人员救援、军法参谋、气象、空域管理和信息管理。都是这些功能的典型代表。专业人士与保障能力一体化对顺利完成联合空中作战中心和联合空中作战任务而言有着至关重要的作用。
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