疫情下，网吧靠什么才能盈利？

疫情下，网吧靠什么才能盈利？

7月20日，也就是昨天，低风险地区的电影院可以开了，电影院线的从业者们普大喜奔，奔走相告，从电影院关门到重新开放，只差5天就是半年，对比起来，网吧还算幸运，至少比电影院早开门了2个月。

虽然是暑假，虽然是旺季，网吧的整体情况却不乐观，最近走访了一些网吧，普遍都不赚钱，如果以前是二八原则，只有20%的网吧赚到钱，那么现在几乎是一九，只有不到10%的网吧在盈利，而其它的90%要么仅能保本，要么还在亏损。

那么10%能够盈利的网吧，做对了什么？又是怎么样实现了盈利呢？在走访的过程中，正合咨询发现了盈利网吧的一些共同点，在这里分享给到各位同行，希望能对你的网吧生意有所帮助，有所启迪。

正合咨询把这些能够盈利的网吧分为三类：一类是投入和运营成本低的网吧；一类是经营管理水平高的网吧；另外一类是两者结合起来的网吧。

投入成本低的网吧能够赚到钱  同样的机器台数，由于投入不同，回本周期差异巨大，同是100台的规模，A网吧投入150万，B网吧投入120万，相差30万，如果每个月利润5万元，回本周期相差6个月；如果每月利润3万元，就会相差10个月，这种差异是很难用营业额弥补的。

可能有人质疑，150万的投入和120万的投入，效果是不一样的。150万的网吧机器配置更高，环境更好，可以吸引更多的顾客，这种说法有一定道理，但网吧投入也是边际效益递减的，在基础的设施投入后，更多的投入未必有更高的产出。

还有一种是运营成本低的网吧可以赚到钱  网吧最主要的运营成本是房租，人员工资和电费，房租低的可以赚到钱，有些网吧开在地下一层就是明显的例子，通常地下一层房租是地上二层或者三层的50%，甚至30%；人工成本通常不容易省下来，但老板和老板娘亲自上阵的网吧通常会好得多；电费是一样的，除非政策不同，最近沟通电业局，给到的信息是网吧可以单独送电，郑州不到0.7元每度，感兴趣的可以咨询当地的电力部门）应该是国家给予小微企业的政策支持）。

成本低的网吧可以赚到钱，但基本上是可遇不可求的，网吧已经投入，房子已经租下来，电也通了好久，要想改变，基本不太可能，甚至还需要新的投入，那就得走另外一条路：提升经营管理水平，向精细化管理要利润。

经营管理水平高的网吧，顾客的体验和一般网吧是不一样的。不仅仅是进门有人打招呼：你好，欢迎光临！更多的是体现在具体的细节上：网吧里面窗明几净，沙发坐着舒服，还没有污渍，地面桌面干净整洁，就连鼠标键盘都一尘不染，用着放心，更不用说卫生间里没有异味，没有小广告。体验过这种环境的顾客，再到其它网吧，会很不适应。

精细化的管理也体现在网吧服务上，下雨提供雨伞，空调太凉给顾客提供毛毯，不但有够厚的，还有薄的，有男生用的，也有女生用的；顾客喜欢在哪个区域上网，喜欢喝什么样的饮品，网管都知道的很详细，这样的网吧，顾客才喜欢，才愿意上网时间更长，消费更多。

投入和运营成本低，可遇不可求，但提升经营管理水平，却是可以学习和复制的，尤其是在疫情还没有过去，客流还没上来的时候，打造团队，提升服务，把精细化管理落到实处，能够帮助网吧尽快走出亏损和不盈利的泥沼。